近来，愈演愈烈的微商成了众人讨伐的对象。追根溯源，这一切源于微商的“崛起论”和“灭亡论”的盛行，支持者认为2015年将是微商元年，微商将迎来全面发展；反对者认为，微商必死，百分之九十的微商将面临洗牌。在这个站在风口，猪都能飞起来的时代，微商们该何去何从。朋友圈微商已被判了死刑，第三方微商前路漫漫，后电商时代，微商们的出路在哪？
朋友圈微商死刑已定
以朋友圈为根据地的微商基本步入了黄昏，依靠代理、代购的微商也逐渐走向了穷途末路。之所以判定朋友圈微商必死主要基于这几点：在产品上，品质低劣，同质化严重，没有市场竞争力；在毛利上，利润空间小，主要靠薄利多销；在交易上，透支商业信誉和社交资源，缺乏用户粘性和复购率；在营销上，依靠盲目加粉和暴力刷屏来增强曝光率；在销售上，以“传销式”的操作，不断发展层级代理，通过压货招商圈钱来牟取暴利。种种迹象表明，靠朋友圈兴起的微商已经远离了商业发展的正常轨迹。被瓜分殆尽的朋友圈红利，再想分一杯羹，恐怕不太可能。尽管如此，那是不是就意味着其它第三方有更多的机会呢？在笔者看来倒也未必。
第三方微商的痛点
虽然朋友圈做不好微商，但是第三方要进入这块市场，似乎也没那么容易。同微商们借助朋友圈的恶意营销相比，第三方可以为商家们提供完善的交易闭环，微商们可在第三方的后台管理里实现商品添加、商品管理、订单管理、货架管理等一系列操作。和朋友圈的万能入口不同，第三方目前在进军微商市场上面临三重困境。
第一，缺入口和场景购物的流量导入。你可能会十分钟就会翻一下朋友圈，但是不可能十分钟就看一次订阅号和服务号，不管怎样，只要你的朋友圈里有人，你发如何商品总会有人会去看（只要对方没屏蔽你），而对于一些缺入口和场景的第三方来讲没有用户流量就意味着失去一切。
第二，无信用体系保障。作为只是提供购物平台的第三方很难保证商家个人的信用体系，缺乏高效有用的维权渠道。
第三，对商家的监管考核难度大。第三方平台无法做到对微商的资质、规模、产品质量等进行严密考核，间接地讲就是无法确保消费者的终极利益。
总体而言，笔者认为第三方在微商上的潜能市朋友圈无法比拟的，虽商机无限，但打造一个完整的微商生态还是漫长的时间。
移动微商时代，微商的出口在哪
随着PC电商向移动电商的转变，电商逐渐形成了两级分化的局面：一种是以天猫、京东为代表的中心化，另一种是去中心化，也就是现在大家都在谈论的微商。其中去中心化也分为两种模式：一种是以京东购物、微盟、口袋通等为代表的B2C模式；另一种是以口袋购物、微信小店为代表的C2C模式。
从整个移动电商的生态来看，天猫和京东依然是主流，APP端和微信端依然有着天然的优势，十几年的品牌效应聚集了大批的粉丝用户。但是从长远来看，移动电商的去中心化和去流量化已成为业界共识。以商家为导向，帮助商家营销和提高销售额从而获取佣金的天猫、京东模式会逐渐被以消费者的实惠和便利为出发点，间接帮助商家提高品牌和销售的其他第三方所代替。伴随人们购物习惯和行为的改变，这种去中心化去流量化的购物模式将会蚕食天猫和京东的市场份额。
三足鼎力，谁将胜出
不久前，“口袋购物”获得的巨额融资给天猫、京东在移动领域的发力敲响了警钟。笔者认为，未来微商必将形成三足鼎力的格局。 这三种特型的微商各自有着自己的优势和缺点
第一种平台型微商：以天猫、京东为主。这种微商最大的优势是有资金，有流量，资源丰富，大而全。同时它的优势也决定了它所带来的必然缺陷：入驻门槛高、流量贵、竞争激励。
第二种服务型微商：以微盟、口袋通为主的第三方。这类服务型的微商最大的优势是第一，基于微信入口的用户量级庞大；第二，市场正处在风口，以代理的模式开拓市场十分方便快速。它的缺点是用户体验差、C端依然很重。
第三种导购型微商：口袋购物。导购型的微商的优势是因为发力较早，以免费快捷的“掌上商店”的模式积攒了大批商户；商户的认知度高。缺点是活跃度、稳定性、综合服务能力受限，促进了C端用户向大C（甚至是B端）的转变。
结语：微商不死，只会换一种形式存在
朋友圈微商向微店微商进化，是一个自然发展的过程，就像是从淘宝到天猫，微商的发展也将朝着C2C向B2C的一个角色演变。微商不会死，只是换一种形式，换一个平台存在。未来可能谁也不会超过谁，这两种模式将会并行发展，互利互补。无论是平台型微商，服务型微商还是导购型微商都有可能成为移动电商领域的巨头
Topic: 微商的下一步会怎么走？ (Read 441 times)
微商始于2012年底，经过2013年、2014年的大面积推广，进入2015年后驶入了超车道。也正因为如此，今年来有关微商的各种负面消息不时见诸于报端。
客观地来看，微商乱象确实是存在的。很多人都可以感受到，早晨一打开朋友圈，就被各种“面膜”“减肥秘方”的信息刷屏，让人眼花缭乱。而微商经营背后存在多少暴利、运营手法多么粗鄙直接的段子，也在圈内暗暗流传。那些或真或假的“小人物也能通过朋友圈快速致富”的故事，产生强大的示范效应，吸引更多的人投入进来。在搜索引擎上，“微商怎么做”“微商怎么找客源”等关键字段成为热门词汇。
那么，微商接下来的发展将呈怎样趋势？
看空方：
朋友圈微商“死刑”已定
看空朋友圈微商的人士认为，以朋友圈为根据地的微商基本步入了黄昏，依靠代理、代购的微商也逐渐走向了穷途末路。之所以判定朋友圈微商必死主要基于这几点：在产品上，品质低劣，同质化严重，没有市场竞争力；在毛利上，利润空间小，主要靠薄利多销；在交易上，透支商业信誉和社交资源，缺乏用户黏性和复购率；在营销上，依靠盲目加粉和暴力刷屏来增强曝光率；在销售上，以“传销式”的操作，不断发展层级代理，通过压货招商圈钱来牟取暴利。种种迹象表明，靠朋友圈兴起的微商已经远离了商业发展的正常轨迹。被瓜分殆尽的朋友圈红利，再想分一杯羹，恐怕不太可能。
对于微商接下来会如何发展这一问题，资深电商评论人士王利阳没有立刻回应《每日经济新闻》记者，只是讲了其几日前在广州参加由中国微商产业联盟主办的微商博览会的经历。
据王利阳介绍，在会议现场，其发现已有不少传统化妆品厂商出现在微商展会上，甚至有一家企业还租了一个小会场进行宣讲，而且现场观众反响非常热烈。
王利阳进一步表示，“不客气地讲，微商大军在肆虐朋友圈，从普通微信用户角度讲，微商所到之处如蝗虫一般，正在消耗朋友圈的可用性，此前微博落寞源于营销内容泛滥成灾。”
同样做女人生意，深圳都市丽人集团副总裁、首席信息官沙爽也认为，现在大部分规模较大的微商都疑似传销，直销企业招募直销员不以缴纳费用或者购买商品作为条件，对直销员进行业务培训和考试也不收取任何费用，现阶段存在的微商几乎都是不断发展人员加入，形成上下层及网络谋利，这样严重影响了微信的用户体验。
看好方：
不会死，会换一种形式存在
对于微商今后的发展趋势，业内另一种观点则认为，微商不会死，只会换一种形式存在。
记者了解到，这种观点根据为，随着PC电商向移动电商的转变，电商逐渐形成了两极分化的局面：一种是以天猫、京东为代表的中心化，另一种是去中心化，也就是现在大家都在谈论的微商。其中去中心化也分为两种模式：一种是以京东购物、微盟、口袋通等为代表的B2C模式；另一种是以口袋购物、拍拍微信小店为代表的C2C模式。
对于目前微信朋友圈的微商乱象，拍拍相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，传统的朋友圈微商由于缺乏统一监管，不能形成清晰的行业标准和规范，不仅充斥着大量鱼龙混杂的劣质商品，更因为部分刷屏式的营销方式严重伤害了好友正常的社交，不利于整个微商健康生态的建立和发展。即使通过朋友圈的营销模式短暂克服微商“缺流量”“缺入口”“缺场景”的孤岛式弊端，但仍然因为缺乏ERP管理系统、CRM(客户关系管理)系统、安全可信赖的支付担保和强大有效的营销工具而缺少将用户沉淀为真正粉丝的长效能力。
从整个移动电商的长远发展来看，移动电商的去中心化和去流量化已成为业界共识。“朋友圈的产品演变还是走了很长的道路，我在2012年底提出朋友圈生意经，算是行业发展的一个鉴证者。产品也从一开始的泰国佛牌，到后来的柠檬杯、减肥药，现在则是面膜一统天下，不过已开始举步维艰。”互联网评论人士宗宁在接受记者采访时表示，现在微商还是主要依托微信平台，从业者大概为以下几种类型：做直销的、做O2O服务的，淘宝转型的、做品牌运营的和做平台分销的。
显然，以商家为导向，帮助商家营销和提高销售额从而获取佣金的模式会逐渐被以消费者的实惠和便利为出发点，间接帮助商家提高品牌和销售的其他第三方所代替。伴随人们购物习惯和行为的改变，这种去中心化去流量化的购物模式将会蚕食天猫和京东的市场份额，但必须要走上一条正规的路。
毫无疑问，朋友圈微商向微店微商进化，是一个自然发展的过程，就像是从淘宝到天猫，微商的发展也将朝着C2C向B2C的一个角色演变。微商不会死，只是换一种形式，换一个平台存在。未来可能谁也不会超过谁，这两种模式将会并行发展，互利互补。无论是平台型微商，服务型微商还是导购型微商都有可能成为移动电商领域的巨头。
客观地来看，微商乱象确实是存在的。很多人都可以感受到，早晨一打开朋友圈，就被各种“面膜”“减肥秘方”的信息刷屏，让人眼花缭乱。而微商经营背后存在多少暴利、运营手法多么粗鄙直接的段子，也在圈内暗暗流传。那些或真或假的“小人物也能通过朋友圈快速致富”的故事，产生强大的示范效应，吸引更多的人投入进来。在搜索引擎上，“微商怎么做”“微商怎么找客源”等关键字段成为热门词汇。
那么，微商接下来的发展将呈怎样趋势？
看空方：
朋友圈微商“死刑”已定
看空朋友圈微商的人士认为，以朋友圈为根据地的微商基本步入了黄昏，依靠代理、代购的微商也逐渐走向了穷途末路。之所以判定朋友圈微商必死主要基于这几点：在产品上，品质低劣，同质化严重，没有市场竞争力；在毛利上，利润空间小，主要靠薄利多销；在交易上，透支商业信誉和社交资源，缺乏用户黏性和复购率；在营销上，依靠盲目加粉和暴力刷屏来增强曝光率；在销售上，以“传销式”的操作，不断发展层级代理，通过压货招商圈钱来牟取暴利。种种迹象表明，靠朋友圈兴起的微商已经远离了商业发展的正常轨迹。被瓜分殆尽的朋友圈红利，再想分一杯羹，恐怕不太可能。
对于微商接下来会如何发展这一问题，资深电商评论人士王利阳没有立刻回应《每日经济新闻》记者，只是讲了其几日前在广州参加由中国微商产业联盟主办的微商博览会的经历。
据王利阳介绍，在会议现场，其发现已有不少传统化妆品厂商出现在微商展会上，甚至有一家企业还租了一个小会场进行宣讲，而且现场观众反响非常热烈。
王利阳进一步表示，“不客气地讲，微商大军在肆虐朋友圈，从普通微信用户角度讲，微商所到之处如蝗虫一般，正在消耗朋友圈的可用性，此前微博落寞源于营销内容泛滥成灾。”
同样做女人生意，深圳都市丽人集团副总裁、首席信息官沙爽也认为，现在大部分规模较大的微商都疑似传销，直销企业招募直销员不以缴纳费用或者购买商品作为条件，对直销员进行业务培训和考试也不收取任何费用，现阶段存在的微商几乎都是不断发展人员加入，形成上下层及网络谋利，这样严重影响了微信的用户体验。
看好方：
不会死，会换一种形式存在
对于微商今后的发展趋势，业内另一种观点则认为，微商不会死，只会换一种形式存在。
记者了解到，这种观点根据为，随着PC电商向移动电商的转变，电商逐渐形成了两极分化的局面：一种是以天猫、京东为代表的中心化，另一种是去中心化，也就是现在大家都在谈论的微商。其中去中心化也分为两种模式：一种是以京东购物、微盟、口袋通等为代表的B2C模式；另一种是以口袋购物、拍拍微信小店为代表的C2C模式。
对于目前微信朋友圈的微商乱象，拍拍相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，传统的朋友圈微商由于缺乏统一监管，不能形成清晰的行业标准和规范，不仅充斥着大量鱼龙混杂的劣质商品，更因为部分刷屏式的营销方式严重伤害了好友正常的社交，不利于整个微商健康生态的建立和发展。即使通过朋友圈的营销模式短暂克服微商“缺流量”“缺入口”“缺场景”的孤岛式弊端，但仍然因为缺乏ERP管理系统、CRM(客户关系管理)系统、安全可信赖的支付担保和强大有效的营销工具而缺少将用户沉淀为真正粉丝的长效能力。
从整个移动电商的长远发展来看，移动电商的去中心化和去流量化已成为业界共识。“朋友圈的产品演变还是走了很长的道路，我在2012年底提出朋友圈生意经，算是行业发展的一个鉴证者。产品也从一开始的泰国佛牌，到后来的柠檬杯、减肥药，现在则是面膜一统天下，不过已开始举步维艰。”互联网评论人士宗宁在接受记者采访时表示，现在微商还是主要依托微信平台，从业者大概为以下几种类型：做直销的、做O2O服务的，淘宝转型的、做品牌运营的和做平台分销的。
显然，以商家为导向，帮助商家营销和提高销售额从而获取佣金的模式会逐渐被以消费者的实惠和便利为出发点，间接帮助商家提高品牌和销售的其他第三方所代替。伴随人们购物习惯和行为的改变，这种去中心化去流量化的购物模式将会蚕食天猫和京东的市场份额，但必须要走上一条正规的路。
毫无疑问，朋友圈微商向微店微商进化，是一个自然发展的过程，就像是从淘宝到天猫，微商的发展也将朝着C2C向B2C的一个角色演变。微商不会死，只是换一种形式，换一个平台存在。未来可能谁也不会超过谁，这两种模式将会并行发展，互利互补。无论是平台型微商，服务型微商还是导购型微商都有可能成为移动电商领域的巨头。
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