Topic: 从大众到个性：日本消费的百年变迁——新消费系列报告二 (Read 839 times)

中国：消费尚处第三阶段早期，发展潜力巨大

中国目前正处于日本消费的第二阶段末期、第三阶段早期。中国目前人均GDP大约1.1万国际元水平，相当于日本1970s早期、消费第二阶段末期水平。2014年人口自然增长率约5.2‰（图表31），65岁以上老年人占总人口的比重约10.1%（图表32），相当于日本1980s中期水平，对应日本消费第三阶段早期水平。




与日本当年情况更为相似的是，中国的新生代——80后、90后正在成为消费主体。他们出生、成长于改革开放后的经济高速发展时期，与上一代人相比，他们的物质条件可谓极大改善，过年买衣服、过生日买礼物是很多人都有过的童年记忆。因此，这一代人天生具有比父辈更高的消费倾向。此外，作为中国第一批独生子女，很多80后、90后们的消费能力与父母甚至祖父母辈的储蓄水平直接相关。不仅如此，80后、90后们对信用卡、消费信贷的接受程度也远高于长辈，金融杠杆对消费的撬动作用有望在这一代人身上得到应验。

随着80后、90后们步入社会、收入提高，中国的消费也逐步从过去的大众化、同质化走向个性化、多样化。中国游客海外抢购奢侈品不再是新闻，二线奢侈品牌早已开进国内三线城市商场；年轻人推崇个性、小众，在各式亚文化群体中寻找自我认知……沿着日本消费的发展路径，我们有理由相信中国也已经并将继续经历餐饮、外卖行业的发展，更便捷、更贴近生活区的连锁便利店的发展，以及本土高端消费品牌的崛起等现象。而与日本当年不同的是，中国有更多层的消费者结构、更广阔的市场以及更发达的互联网技术和物流体系，这无疑给中国的居民消费提升增加了更多可能。

“国产至上”理念在食品消费中悄然流行。日本消费者非常重视食品安全，近年来屡次出现进口蔬菜农药残留超标、进口牛肉虚假包装等问题，令消费者担心进口食品质量。此外，大量进口低价农产品使得日本的粮食自给率降至40%以下，政府大力宣传自给率低下的严峻形势，呼吁民众购买本国大米以增加本国农民的种植信心。“国产至上”“身土不二”的理念开始在日本流行。

对简约与环保的推崇进一步延续。作为第三阶段追求个性化消费的延续，第四阶段日本消费者仍表现出对简约风格的追求，同时对自然、环保、去工业化的重视程度也日渐增强。无印良品、优衣库作为日式消费风格的代表受到人们的喜爱，而同档的美国品牌GAP受欢迎程度明显较低（图表27）。出于对降温减排的重视，日本上至政府下至居民夏天不开空调，通过风扇、洒水等方式降温。



年轻一代的“乡土情结”兴起。城市长大的年轻人对都市生活开始厌倦，回到农村、接触自然的向往增强。2006年内阁府调查显示，20-29岁的年轻人中有30.3%的人希望回到农村定居，这一比例远高于其他年龄段（图表28），许多年轻人利用业余时间参加社区的农业小组，到郊外学习种植蔬菜。城市化稳定期，人们开始重新发掘各地的风土和物产，希望在自然中寻求新的寄托和宁静。



老龄化带动医疗健康产业发展。2013年，65岁以上的老人占日本总人口的数量突破25%。与此同时，日本的老年人是最为富有的一个群体，年龄在65岁以上的老人掌握了全日本50%的储蓄，再加上优厚的退休金和年金，很多日本老人退休后的生活相当富足，他们的身影出现在全球各个著名景点。医疗健康产业作为人口老龄化直接受益行业，发展速度明显加快。世行统计数据显示，日本人均医疗支出从2000年前后平均2600美元水平，猛增至2012年的4787美元；2012年，医疗卫生支出占日本GDP的比重已高达10.3%（图表29、30）。

从单一灰度消费到个性化、小众化感性消费时代。1984年，日本作家藤冈和贺夫在《再见大众》一书中首次提出“小众”概念，认为过去按照性别、年龄、学历、收入等划分的“大众”分类已不适用，日本已进入“感性市场”的小众时代。财富积累达到一定程度后，人们开始追求存在感，追求个人风格——大家都买的，自己反而不买，流行什么，自己就讨厌什么。在这样的消费需求转变下，1980年杂货品牌店“无印良品”一开业就受到消费者的热捧。无印良品的本意是“没有商标的优质产品”，极简的设计、自然的材质、上乘的质量满足了消费者的个性化需求。同一时期诞生的“东急手创馆”出售各式DIY家居用品，也迎合了消费者想要“与众不同”的需求。

“标志迷恋”带动国际奢侈品牌及本国高端品牌。收入提高后消费者对品质的追求也同步提高，这不仅激发了日本国内高端消费，也带动了国际奢侈品消费，这一时期曾被称为日本的“标志迷恋”时代。而这种对高端品牌的追捧，正是这一阶段消费者追求与众不同、追求存在感的另一种表现方式。早在1970s，日本游客在欧洲大量购买奢侈品便引发关注；1980s-1990s，他们强大的奢侈品购买力更席卷香港、台湾、首尔的免税店。JP Morgan曾估算，1980s时香榭丽舍大街LV店零售额的80%被日本游客买走 ，当时法国、意大利等地的奢侈品店员纷纷学习日语。1972年Gucci在东京开设旗舰店，1978年LV也进入日本市场。时至今日，日本仍是主流奢侈品牌最重要的单一市场，许多品牌都有专门日本市场开发的产品线。尽管日本国土面积不大，但开设有37家CHANEL、49家Gucci、34家Bulgari、64家Ferragamo、50家Tiffany & Co.、115家Coach及252家LVMH集团下属品牌店，其奢侈品消费能力一度占全球的47%。此外，这一时期的日本本土高端设计师品牌也趁势崛起。1970s涌现的日本设计师如山本宽斋、三宅一生、山本耀司、高田贤三、川久保玲等，他们的自创品牌都发展为世界级奢侈品牌。

第四阶段：简约、环保、自然的回归

人口增速的由正转负，标志着日本消费从第三阶段进入第四阶段。日本的人口增速自1970s起逐步降低，2005年首次出现了总人口的负增长，此后曾有几年反复，自2011年起再次陷入负增长（图表24）。日本国立社会保障和人口问题研究所的数据表明，20-64岁的适龄劳动人口绝对量在2000-2005年间达到峰值，此后逐年下降。而1990s起“终身雇佣制”逐步瓦解，2013年日本企业的非正式雇佣员工已达到36.7%，进一步降低了日本年轻人结婚、生子的意愿。人口负增长、经济疲软某种程度上唤醒了日本民众对国家、民族的责任感，进而对消费行为产生影响——第三阶段个性、小众的消费偏好仍在延续，但新的消费特征也渐渐显现。



具备自我意识和危机感的Z世代“新新人类”成为第四阶段的消费主体。此时处于消费舞台中心的是80后、90后的“新新人类”，他们的童年伴随互联网成长，从小生活在信息爆炸的环境之中，同时又经历了日本经济泡沫破裂及“失去的十年”，具备强烈自我意识的同时，也带有长期的危机感、责任感。日本内阁府的调查显示，自2004年以来，日本民众对国民利益、社会利益的重视程度明显上升（图表25、26）。

第三阶段中，新生消费群体促使日本的消费从大众化、同质化走向个性化、多样化。

变化一：“新人类”成为消费主体。第二阶段出生的人口成为第三阶段的消费主体，他们成长于经济高速增长时期的都市之中，没有经历过战争及重建，价值观与父辈截然不同。特别是1963-1969年出生的“新人类”一代，当他们在1980s成长为青少年时，曾引发全社会对“代沟”问题的大讨论，这与2000年前后中国对“80后”的讨论十分相似。“新人类”儿童时代起就在父母带领下在商场购物，具有与生俱来的消费欲望。

变化二：婚姻推迟，更多女性进入职场。由于教育水平逐步提高、社会制度走向健全，80年代起日本年轻人中选择迟婚甚至不结婚的比例快速增加，这一趋势一直延续到2005年后才有所放缓（图表14）。日本男性首次结婚的平均年龄由1985年的29.6岁，上升至2005年的31.1岁。女性表现更为明显，25岁结婚、生子、不工作的传统观念遭到抵触，越来越多的女性进入职场，首次结婚的平均年龄从25.8岁上升到了29.4岁。



变化三：家庭结构裂变。1975年前，4-6人家庭一直是日本社会家庭规模结构的主流；然而1975年起，1-3人的独居家庭、核心家庭占比达到50%，首次超过4-6人大家庭，日本的家庭结构出现裂变（图表15）。年轻人迟婚、不婚的比例不断增加进一步加剧了这一现象。经过30多年时间，日本平均每户家庭成员数量从1975年的3.3人，降至2005年的2.6人（图表16），单身独居、已婚无子的家庭比例越来越高。



“新人类”一代消费倾向提高；家庭的小型化，使消费品由家庭为主转向个人为主；单身的年轻人在消费时较少考虑家庭负担，结婚年龄推迟为个人消费品打开市场……日本人口结构变化，促使消费从“大众化”的第二阶段转向“个性化”的第三阶段。

从家庭到个人。追求生活品质的未婚年轻人不断增加，使得耐用品消费从家庭为单位拓展到个人为单位。1980s到2000年前后，30岁以下的单身年轻人中，录像机、个人电脑、音响、汽车等商品的普及率出现明显提高（图表17-20）；男性消费者对这类产品的消费能力明显高于女性。



从厨房到餐馆。日本传统文化中，做饭是女性家庭成员的责任。然而随着女性劳动参与率的提高，越来越多的家庭、个人不再自己做饭，或将做饭视为闲暇时的娱乐。日本餐馆行业市场规模从1975年的3.3万亿增加到1997年的13.4万亿（图表21），年均增长6.7%，亚洲金融危机后出现负增长。而日本外卖行业的市场规模从1975年的0.4万亿增至2004年的5.9万亿（图表22），平均每年增长10%；亚洲金融危机期间外卖行业不仅没有受到影响，其增速反而猛增至18.1%。整个餐饮行业的兴起，一方面反映了日本女性地位的提升，另一方面也说明在消费的第三阶段，居民的消费倾向出现了从物质向高品质服务的过渡。



从超市到便利店。日本的便利店模式可以追溯到1974年，零售巨头伊藤洋华堂引进美国便利店7-11，自此开启了日本小型连锁零售店的新业态。与大型超市不同，便利店选址离居住、工作场所更近，营业时间更长，更适合快节奏的年轻人和小家庭。此外，日本的便利店并不仅仅是小型超市的概念，还出售快餐，提供缴费、ATM、打印等服务，满足消费者对生活便利的多种需求。日本主要零售业态营业额数据显示，超市、百货店的营业额在1990s开始下降，而便利店仍然保持快速增长（图表23），甚至连美国品牌7-11也于2005年变身日本公司。

“局部大城市消费”模式在三大都市圈大规模复制，大众消费全面崛起。这一时期中产阶级主要是战后婴儿潮一代，消费行为相似、消费产品标准化，女性在25岁前后结婚、男性30岁前后有两个孩子是这一代人典型的生活路径。收入的普遍提高激发了他们的消费热情。这一阶段的消费仍然围绕对西式生活的模仿展开，以耐用品为例，1972年，电视机、洗衣机、电冰箱作为家庭最主要的三大电器，普及率几乎达到100%（图表12）。



第三阶段：“新人类”个性化消费时代

1973年的石油危机令全球的经济发展戛然而止，日本也未能幸免。然而，尽管经济告别高速增长期，但此时日本已是发达国家，收入不再是制约消费增长的掣肘因素。1975-2004年第三阶段期间，消费群体的新特征使得日本消费形态走向多样化、个性化。

1970s人均GDP突破1万亿国际元，日本消费率出现向上拐点。研究表明，当一国人均GDP超越1万国际元时，消费率出现拐点。日本于1971年人均GDP突破1万国际元，而家庭部门支出占GDP的比重也在这一时期出现增长（图表13）。此后的30多年中，家庭部门消费占比趋势性提升，直至2000年左右稳定在60%附近。经济下行而消费率提高，这与日本政府促进消费的政策密不可分。1986年出台的《前川报告》明确提出“扩大内需”的主张；1990s初日本经济陷入衰退后，鼓励居民消费更成为重振经济的重要举措之一。为此，日本政府相继出台了个人所得税减免、鼓励消费信贷、增加连休假日、增加社保支出等政策。

第二阶段：大众消费全面崛起

1947-1972年第二次世界大战后到石油危机前，是日本经济发展的黄金时期。其中，1947-1955年“复兴增长”期间，日本人均GDP从战争期间的1,555国际元恢复至2,772国际元的战前水平。1956-1973年“高速增长期”内，日本创下了年均9.5%的实际GDP增速记录，并于1968年跻身世界第三大经济体；人均GDP从不足3,000国际元增至10,735国际元，成功实现了战败国到发达国家的转变（图表10）。



“人口稠密的一代”形成“新中产阶级”。二战及战后鼓励生育政策催生了日本“人口稠密一代”，他们在1950s-1960s初中毕业后涌入城市求职，带来东京、大阪、名古屋三大都市圈的繁荣。三大都市圈大规模人口净流入现象一直持续到了1970s初（图表11），1950-1977年日本城镇化率从37%上升到76%。这些受过教育的初中毕业生们从事公司职员、政府行政人员、学校教师、医生、律师等“白领”职业。由于劳动力相对短缺，为防止员工跳槽，许多日本企业实行“年功序列工资制”，即同一企业内连续工作时间越久、工资越高，并形成终身雇佣制度。这些上班族们拥有相似的价值观、生活方式及稳定增长的工资收入，迅速形成“新中产阶级”。1960s后期的国情普查中，认为自己达到中产水平的日本民众超过8成；1970s甚至出现“一亿总中流”的说法，即1.1亿日本总人口中，有1亿人属于中产阶级。

第一阶段：局部大城市消费萌芽

20世纪初期的日本刚刚经历了近五十年的明治维新，无论政治体制、生产关系还是社会氛围，都已做好全面迎接现代工业文明的准备。1919年杜威访日期间曾在信中写道“There is no doubt a great change is going on”，事实也确实如此。从1912年大正天皇即位到二战前期，日本GDP增速从-7.3%到15.8%不等，整体达到年均4.1%左右；1940年人均GDP达到2,874国际元，相当于1912年的2.1倍（图表8）。



城市化伊始，人口向大城市聚集。工业的发展令人口迅速向东京、大阪等大城市聚集，期间1923年的关东大地震使得东京平民区大面积损毁，加快了东京向现代化都市迈进的步伐。1920年，东京人口370万，占全国人口的6.6%；而20年后的1940年，东京人口已达到736万，占全国人口的10.2%（图表9）。与东京类似，大阪人口数量也在20年间从259万增加到474万。

城市富裕阶层消费萌芽，崇尚西化消费。城市化初期局部地区、少数人口的富裕为消费提供了萌芽的土壤。受“脱亚入欧”思潮影响，这些“新富阶级”崇尚西式消费。1923年，在东京银座销售西药、化妆品、苏打饮料及冰激凌的资生堂开始建立连锁店网络；1929年，三得利公司生产出日本本土的第一瓶威士忌；炸猪排、可乐饼、咖喱饭成为大正时代的“三大洋食”。

特征三：日本消费随着其工业化、城市化进程的推进，呈现出从“大众消费”全面崛起到八十年代后个性消费涌现的特点，走过了从大众到个性、从奢侈到简约的百年轮回。第一阶段，从大正天皇即位到二战前，日本尚处于工业化、城市化早期，居民消费刚刚崛起，主要集中在局部大城市，“脱亚入欧”思潮下，消费也崇尚“全面西化”；第二阶段，从战后复兴到1970s石油危机前，日本完成了工业化、城市化建设，大众消费全面崛起；第三阶段，经济低迷中的日本鼓励消费，消费出现多样化、个性化特征，品牌意识强烈；第四阶段，人口负增长、经济低迷激发了日本民众的社会意识，居民消费“返璞归真”，开始走向简约、环保（图表5-7）。

特征四：家庭规模缩小促进了家用及个人用品消费的增长。在4-6人家庭占主流的年代，居民消费主要围绕家用展开，如购买家电、去超市批量购物等。1980s后，1人独居、2人无子或3-4人的核心家庭成为日本社会主要家庭结构，家用电器等的消费总量增加的同时，个人消费也快速增长，便利店等小型业态得到发展。此外，女性角色的转变推动了日本消费结构的变化。1980s起日本年轻女性迟婚甚至不结婚的比例快速增加，越来越多的女性进入职场。女性收入的提高带动了个人消费能力，餐饮、外卖等行业获得快速发展。

特征五：“标志迷恋”与“无印良品”并存，反映了消费者重视品质、追求自我存在感的多元消费。日本消费者对品牌的态度看似矛盾，一方面他们表现出对高端奢侈品狂热的“标志迷恋”，时至今日仍是主流奢侈品牌最大的单一市场；另一方面，他们又喜欢“无印良品”等简约、无明显商标的产品，也愿意自己DIY家居用品。两类消费并行不悖，反映的都是日本新生代消费者对自我的宣泄和对与众不同的追求。

特征六：“崇尚西式”的理念一度主导日本消费观，但近几年“国产至上”的观点悄然流行。日本对西方文化的推崇可追溯至19世纪晚期明治维新时期，直至1970s末电视机、洗衣机、电冰箱广告中仍宣传其产品属于“典型的美式生活”。然而进入21世纪后，在食品消费等领域出现“国产至上”观点，人们宁愿多花钱也要购买本国生产的食品。这当中，日本本土产品品质的不断提升、对工艺的精益求精、食品安全的高标准都是重要原因。

报告正文

在《新消费系列报告一：这样的消费大潮你怎能错过》中我们提出，收入和人口是消费增长的两大核心驱动力。纵观各国消费史，消费水平、消费结构的演进，在受到居民收入水平、人口结构影响的同时，也与社会文化、福利保障、信贷条件等影响微观主体消费行为的因素密切相关——正是这些条件存在国别差异，才令不同国家呈现出不同的消费发展路径和独特的消费特征。在“新消费系列”报告的第二篇中，我们以日本为例，探究其消费的演变历程。

回顾日本百年消费史，不难发现以下特征：

特征一：自上世纪50年代起，日本的消费率稳定在50%-60%左右（图表1、2），高于挪威、瑞典等欧洲福利主义国家，也高于亚洲另一发达国家韩国的消费率水平，且并未随着日本经济的衰落而出现收缩。日本的消费率水平在亚洲国家中处于相对较高水平，且一直较为稳定。究其原因，得益于日本在经济高速发展过程中藏富于民的经济政策，60年代起建立了完善的社会保障体系，60年代末就有90%的人群成为中产阶级。日本政府也通过减税、国民收入倍增等促进消费。即便后来“泡沫经济”破灭，日本的贫富差距依然很小。尽管人口老龄化，但日本未老先富，日本老年群体的消费力毫不逊色。上述种种都保证了日本消费率的稳定。

报告摘要

日本百年消费史有以下突出特征。1）自上世纪50年代起，日本的消费率稳定在50-60%左右，高于挪威、瑞典等欧洲福利主义国家，也高于亚洲另一发达国家韩国的消费率水平，且并未随着日本经济的衰落而出现收缩；2）消费率进一步上行的空间被二十年的持续通缩所打断；3）消费随着工业化、城市化进程的推进，呈现出从“大众消费”全面崛起到八十年代后个性消费涌现的特点，走过了从大众到个性、从奢侈到简约的百年轮回；4）家庭规模缩小促进了家用及个人用品消费的增长；5）“标志迷恋”与“无印良品”并存，反映了消费者重视品质、追求自我存在感的多元消费；6）“崇尚西式”的理念一度主导日本消费观，但近几年“国产至上”的观点悄然流行。

日本的居民消费随经济与人口增速的变化经历了阶段化的发展历程：

第一阶段，从大正天皇即位到二战前，日本尚处于工业化、城市化早期，局部大城市消费刚刚萌芽，“脱亚入欧”思潮下消费崇尚“全面西化”。

第二阶段，从战后复兴到1970s石油危机前，日本完成了工业化、城市化建设，“人口稠密的一代”形成“新中产阶级”，以家庭为单位的大众消费全面崛起。

第三阶段，经济低迷中的日本政府出台减税、增加连休假日等政策鼓励消费，日本消费率趋势性提升。“新人类”步入社会、婚姻推迟、家庭结构裂变等人口结构的变化，使消费走向多样化、个性化。这一阶段，消费单位从家庭拓展到个人；女性步入职场，使得外出就餐的人越来越多，餐饮、外卖行业快速发展；小型便利店取代超市，成为年轻人、小家庭的购物首选；寻求存在感的消费者热捧“无印良品”等简约、优质的产品，同时也大量购买高档奢侈品，并捧红日本本土高端设计师品牌。

第四阶段，人口负增长、经济低迷激发了日本民众的社会意识和责任感，80后、90后的“新新人类”成为消费主体。消费在第三阶段的基础上，延续了对简约与环保的推崇；对欧美品牌的认可度出现一定下降，消费者更喜欢优衣库而非GAP，食品类消费更出现“国产至上”的理念；成长于都市的年轻人向往自然，“乡土情结”兴起；而老龄化作为日本社会面临的最严峻的问题之一，带动了医疗健康产业的发展。

从人均GDP水平、人口结构等方面看，中国目前正处于日本消费的第二阶段末期、第三阶段早期。中国的新生代——80后、90后正在成为消费主体，他们天生具有比父辈更高的消费倾向，同时得到父母和祖父母辈的关照，且不排斥借助信用卡、银行信贷等金融工具消费。更重要的是，中国有更多层的消费者结构、更广阔的市场以及更发达的互联网技术和物流体系，这无疑给居民消费提升增加了更多可能。