Topic: 给寻求发展的去中心化协议团队的一封信 (Read 204 times)

Jeremy Epstein是战略营销和咨询公司Never Stop Marketing的首席执行官，该公司专注于帮助区块链公司提供解决方案，实现更加快速、风险更小的营销。其客户包括OpenBazaar、Storj和Fermat。

在这封给刚刚进入去中心化协议行业的公司的公开信中，Epstein就营销的重要性提出了意见，指出协议即品牌。



Jeremy Epstein

亲爱的协议开发团队（区块链范围内）：

你们现在所进行的工作最激动人心的一点在于你们真的即将改变商业运作的方式，以及世界发展的方式。

“传统”的企业、组织和政府还没有准备好接受你们要带给他们的东西。坦白地说，即使他们准备好了，我也不能百分百确定他们能够及时适应。有些会。值得称赞的是，他们会发现威胁并进行改造。

大多数这些组织都做不到这些。可以说，其实现可能会超过十年、二十年、三十年甚至更久，但是去中心化的时代已然开启，且不会倒退回去。

我进行了20多年的营销研究，我对你们的建议是不要“良莠不分”。

从“传统”品牌和公司的运营方式中可以学到很多东西。你们应该向他们学习。

我想要强调的一点是，在区块链/去中心化时代，协议即品牌。

那些脱离了协议的去中心化应用程序都是该生态系统的一部分，品牌就是协议，反之亦然。

我明白这一点，且当我和OB1首席执行官兼OpenBazaar项目负责人Brian Hoffman交谈的时候，发现别人也明白。

他掀起连帽衫，向我展示自己华丽的比特币T恤。

他说：

“我感觉我现在有太多比特币T恤了。它对我来说就像一个品牌，是我唯一关心的品牌。”
Brain早就接纳了这种技术，他是那种非常有激情的信仰者（像许多其他人一样），正在推动比特币的发展并进行宣传。

中本聪在白皮书中所做的是概述技术愿景，同时制定品牌宣言。虽然不是像Jerry Maguire（《甜心先生》男主角）那样拼命宣传，但是充满灵感、富有激情和远见。

在以太坊创始人Vitalik Buterin和Fermat首席执行官Luis Molina的文章中也可以发现这一特点，但是除了坐下写出这些东西并期待奇迹，你还可以像个品牌经理一样去实现目标。

建立一个品牌平台。现在就建。在你需要它之前就开始建。

并且，在你搞明白如何让别人相信你的愿景之前就开始建立平台。

这是一个漫长的过程，需要大量工作和深思熟虑，但伟大的品牌是永恒的。他们有一套核心价值观、愿景、使命和信仰体系。这些对于所有为这个品牌工作（传统上）的人和与这个品牌有接触（或多或少）的顾客来说都是显而易见的。

在协议即品牌的区块链/去中心化世界中，你可以使用相同的公式规划相同的愿景。（这不是说一个去中心化应用程序的开发人员没有在建立品牌。只是他们的品牌在某种程度上取决于其支持的协议品牌。也许是未来蓝图的主题之一……）

品牌平台基本上是协议营销的“创世区块”。这是人们如何看待你的根源。

就像第一行代码确定第二行代码一样，你最初希望自己如何被看待的决定是就是一个营销决策。所以要有意识、有计划地去做决定。

要认真地去营销，不要和Intercom的Des Traynor犯同样的错误。

如果想要迅速入门，你应该看看Simon Sinek的《从为什么开始》。这本书很经典。

你还可以通过Decentralized Marketing Network和其他近100家公司联系，学习如何成为更好的营销者。

总之，如果你正在建立一个去中心化协议，你就在建立一个品牌。找人教你如何去做，然后从那里着手。