投资者Fred Wilson发布了一篇关于General Georges Doriot的文章，及时地提醒了我们有关这位“现代风险投资之父”的工作历程。
这篇文章启发了笔者去重温《创意资本：Georges Doriot与风险投资的诞生》中Doriot的故事，该书由Spencer Ante在2008年创作出版。
在这一过程中，让笔者印象最深刻的是1940年代发生的事情与现今加密货币发生的事情十分相似，特别是这些早期的风险投资家如何被迫打破监管常规，让新事物蓬勃发展的故事。
二战后，Doriot创办了世界上第一家公共风险投资公司，即美国研究与开发公司（ARDC），但在当时它并没有我们如今的风投公司那样受欢迎。
试读一下：
“风险投资的理念非常新颖，以至于ARDC的创始人被迫重新调整各类金融监管架构以使其可行。例如，在ARDC发行股票之前，它必须从美国证券交易委员会《1940年投资公司法》中获得一些豁免权。”
这句话让人吃惊的地方在于，它几乎完全与我们现在的加密货币和基金的境况一样。
新的资产类别
如今，这个行业正在寻求对过去的金融监管架构进行重建和改写，给当下的一系列加密货币开发活动以希望。如果这听起来牵强，记住，股票也一度被认为是一种新的资产类别。
当前的资产类别包括一些“传统资产”，诸如股票、债券和现金。
另类资产包括大宗商品、房地产投资信托基金、收藏品、保险产品、衍生品、外汇、风险资本、私募股权和不良证券。
值得注意的是，另类资产类别有不同程度的遵从需求：从受监管到不受监管。
监管机构不应该再困惑，而是应该将加密货币单单视为一种新的另类资产类别，我们也就不必再争论下去了。
根据Doriot的工作经历可以得知，这样的演变发展已有先例。
呼吁监管机构
大多数监管机构一直在静候且关注这个行业。他们的等待是有用的，并且将被证明是正确的，因为我们已经开始看到进展了。
笔者认为，通过加密货币众筹是一种可行的实践方式。很多好的创意和创新公司从这些企业中脱颖而出，虽然可能不容易为我们所知，但这些遍布世界各地的公司仍然创造了数以千计的就业机会。
密码货币基金管理公司也在不断发展，尽管今天它看起来像是一种边缘活动或是怪兽，但它的特征如此独特，以至于现行的法律词典也无法描述。
然而，重点是加密货币并不是为了洗黑钱和诈骗犯而造的。
它们是为了那些企业家、技术专家、改变世界的梦想家，以及相信他们可以（并且将）使用新商业模式、新机构类型和新方法来服务消费者和企业的任何人而造的。
听起来是不是很熟悉？那篇关于早期风投公司的文章会让人想起些什么。
Spencer Ante写道：
“ARDC在1946年创立，但投资界全盘接纳“风险投资”花了近20年的时间。投资者能够认真对待风险投资这种商业模式，无疑是巨大的成功，比如ARD就投资了Digital Equipment Corporation（数字设备公司）。1957年，ARD以70000美元的价格收购了数字设备公司70%的股权。截至1967年，股权价值上涨至2亿美元，为其原始投资额的2800 倍。”
时间和毅力
希望加密项目不会真的花上20年才让投资界全心全意地接受这一理念。
这些组织机构应该注意到，它已经取得了巨大的成功。比特币、以太币和许多其他加密项目为它们的早期投资者带来了资金回报，与此同时，创立了一个新的经济体——区块链经济。
正如Georges Doriot发现了资本需要“创造性”后开创了风险投资一样，我们如今也需要创造性，以开创“加密投资”。而区别在于，我们有一个可供复制的发展蓝图。
在即将到来的 Token Summit（代币峰会）上，来自世界各地的各类的专家将更加深入地讨论这一话题，该峰会定于5月25日在纽约举行。
Topic: “风险投资之父”有关区块链的指教 (Read 119 times)
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