Topic: 继阿里后华为开始强攻公有云 (Read 224 times)

华为IT产品线总裁郑叶来多了Cloud　BU总裁的头衔。

这个新设立的业务板块Cloud　BU专门负责公有云业务。按照华为副董事长、轮值CEO徐直军的说法：从2017年开始，华为将以公有云服务为基础，强力投资打造开放的公有云平台；并聚焦重点行业，携手合作伙伴构建云生态，做大蛋糕。

云计算诞生已有十年历史，而随着物联网、大数据、人工智能等新兴技术的发展，其作为新一代基础设施的重要性越来越被凸显。华为早在2010年就确立云计算为主要战略。经历了进入、试水，最终于2017年3月发起了强攻。

这不单单是一项新业务的推出。“华为过去30年的商业模式是P&S，提供product（产品）和solution（解决方案），未来我们要成为Service　provider（服务提供商）。”郑叶来说。

就目前而言，公有云市场已然竞争异常激烈，互联网巨头、运营商、传统IT厂商都已踏足，华为现在“杀入”，机会还有多少？

“杀入”公有云

“强力投资公有云”，华为轮值CEO徐直军在华为中国生态伙伴大会上主题演讲中的这句话令人印象深刻。这次会议于今年3月间在长沙举行。“就是给人给钱”郑叶来在面对记者提问有多强时回答干脆。据悉，华为为整个IT产业和云服务再新增2000人的预算。而Cloud　BU直接向集团汇报。

郑叶来介绍，Cloud　BU　专注公有云服务，“华为所有的组织，研发组织都叫做产品线，这一次公司对Cloud命名的是BU，是希望围绕整个云服务，构建一个服务客户，打通全流程的端到端的组织。”他如此说道。宣布成立Cloud　BU当晚，郑叶来成为其第一任总裁。

与华为运营商、企业、消费者三大业务板块以“BG”命名不同，“BG面向客户群的组织，BU　实际上是围绕云服务运营的组织，面向客户的承载一定是BG统一见面的，而所有的经济自主权是BU的，‘计划单列市’，到下面不会见客户，渠道政策是BU来定，但是渠道从BG的渠道通路下去。”对于BG与BU的关系，郑叶来这么阐释。

华为2010年就确定了云计算的战略，回首看其落地节奏，2011年华为成立IT产品线，负责技术和产品的研发、测试，服务器、存储、云计算都会涉及；2015年，推出华为企业云业务，包括公有云、私有云、行业云等；2016年向全球推广公有云业务，并陆续签约一些项目比如其分别与德国电信、西班牙电信、中国电信合作打造的云服务。

2017年成立Cloud　BU强力投资公有云，徐直军在华为2017年分析师大会上提到：华为公有云的策略是打造公有云Family，包括华为自己运营的公有云，跟运营商合作运营公有云，同时和运营商一起聚焦重点行业，携手行业伙伴，打造公有云生态，基于生态再接触各行各业的客户。“公有云”，是指第三方通过互联网为用户提供计算能力、数据库存储、应用程序和其他IT资源，用户无需自建IT基础设施，按需向第三方购买IT服务即可。

其核心在于资源服务的共享，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。可以将其看做是提供互联网相关服务所需要资源的池子，按需调配服务。比如一家提供互联网服务的企业，云计算服务能够帮它省去购买物理服务器、部署运行环境、租带宽等等环节。其优势就在于降低开发者的资源成本和使用成本。