Topic: 华审没有员工，只有合作伙伴！ (Read 137 times)

 
 
原标题：华审没有员工，只有合作伙伴！
谈理想，谈家事国事天下事，事事关心，
谈工作，谈内控风控内审控，控控必备。
“空淡误国，实干兴邦。”


是朝阳职业，犹如八九点太阳，
国家倡导，审计全覆盖，审计无禁区;
公司急需，集团稀缺，社会急招，处处告急!
业界缺人，缺培训，缺技术，缺经验。
职业起点低，基础差，普及教育缺。
市场需求与业界稀缺之间矛盾，
职业要求与从业技能之间矛盾，
新人期望与培训低下之间矛盾。
怎么办?
阵痛!
变!


华审集团肩负行业之使命，
为促进内审快速发展，
提升行业人员的素质，
服务中国之万千企业，
高举增值大旗，揭杆而起!
为填补内审业界之空白，
深入细分行业无人区，
探索不同领域之风险，
总结异业内审之秘藉，
特作以下二项之壮举：
一是“华审研究院”;
二是《增值案例集》。
01 华审研究院合作项目


华审增值研究院，隶属于华审增值(香港，深圳)国际集团有限公司，以研究内部审计业务为目标，全面提升业界水平为已任。
>>>>项目概述
针对业界没有专门的机构研究内审经分行业的现象，华审公司适时成立研究院，计划对金融业、制造业等十二大行业(可以增加)进行行业研究，挖掘行业管理控制特点、运作风险、以及对应之解决方案等。
>>>>项目特点
我们出资源，出资金，出方法，你仅需出时间，你可收获知识，收获权益，利润共享。
1、目标：研究细分行业审计业务;
2、方式：利用碎片时间、研究本业方法;
3、方法：利用增值方法，探索行业风险;
4、设置：执行院长、名誉院长、各院长(1人)、助理院长、研究员(5人);
5、利润：研究院团队占50%，华审50%;如果出书署上团队人名;
6、条件：服从领导，5年经理经上，增值群优先，如总监群-精英群-总群等;
7、规划：机构长期存在，每个项目6个月出成果。对外承接研究项目，共同出力，收益同上!
8、合作方式：押金作证，退出则返(不少于6个月，出具华审聘书和收据)。
有人问为什么要交押金，这里解释下收押金的原因：
1、为了确保项目高效有序进行，履行保密责任;
2、免费赠送战略顾问梁老师实地培训项目及研究方法，价值10万;
3、研究项目收益多，内容丰厚有望成为行业精英;
4、收益价值百万的资料;
5、研究效益所产生收益对半共享。
所以合作者均需交押金，每人5000至10000元。
特别说明：押金可选择转为股金;培训费(个人或单位聘请梁老师授课);折转书籍款;等额退款。


还有研究院长及其他研究职位虚位以待，期待你的到来!
02 《增值：～内审案例集》合作项目
《增值内审案例集》仍在整理素材中，本书计划由总监群人选全部完成，但由于总监时间忙，无法全部参加，但现在已经有60人参与编写，但总体而言，案例仍处缺乏状态。
为了加快项目进程，更好地满足业界需求，特对外寻求案例合作人员。
>>>>项目总概
我们出资金，出资源，编辑出版销售;你出时间，出经验，整理案例素材。
>>>>合作方案
每一方案：书本署你名字，但没有版权;
第二方案：付稿费;视入选案例每个案例支付300至1000元不等，对案例的稿费标准解释权由华审增值所属。
以上两个方案可以二选一。
>>>>项目特点
1、目标：编写中国第一本内审案例集;
2、方式：收集各人精华素材，整理归结成书;
3、方法：利用碎片时间，整理各自干货;
4、条件：署名要求每人三个案例;
5、规划：2017年10月份出成果。
以上项目，属行业奇缺项目，是内审人员的福利项目，
两件事情，利国利企利民利已，将推动内审向前发展!
你，也许就是业界功臣，
你，也许能名留青史，
空谈误国，实干兴邦!
别跟我谈理想，有兴趣跟上!
华审没有员工，只有合作伙伴!