Topic: 作为企业高层，区块链是你不能错过的精彩！ (Read 119 times)
其实一旦一些大公司进军区块链，其实是一个灾难，对我们韭菜来说。
区块链是以一种令人兴奋的新方式改变商业模式，能节约成本，减少浪费，原来区块链还有这种优点啊
区块链现在是装逼利器了吗？
区块链技术冲击力来袭，世界才刚刚开始体验到它带来的变化。作为支撑比特币的先进技术，区块链为防范网络欺诈和提升网络安全提供了新的途径。新一波的创新浪潮正在悄然改变全球的商业环境，就像20世纪90年代中期给世界带来翻天覆地变化的信息技术一样。许多企业高层对IT不感冒，然而正是IT改变了他们的世界。
那些仔细思考过信息技术对商业世界带来新影响的高层管理人员，能凌驾于信息技术之上，达到改善业务成果的目的。今天也是如此。
尽管不是所有和董事会成员都是加密货币的粉丝，但似乎都对加密货币背后的分布式账本技术的商业价值很感兴趣。区块链是以一种令人兴奋的新方式改变商业模式，能节约成本，减少浪费。
既然它会有这么大的影响力，那么我们应该更深入地探讨这个话题。以下是每个公司高管应该了解的区块链技术相关的知识：
1.至少对这项技术如何运作有一个基本了解，包括比特币背后的区块链技术，以及更强大的以太坊背后的区块链和计算架构，以及如何对未来的技术投资作出正确判断也是有必要的。关于这个话题这里有很好的书籍推荐：纽约时报记者Nathaniel Popper的《数字黄金:比特币与无业者和百万富翁赚钱的内幕》。
2.为解决业务问题而投资区块链与投资加密货币是不同的概念。对于大多数公司来说，让能技术开发人员学会编写区块链解决方案，是最理想的投资（让你的技术团队学习Solidity）。投资加密货币是一个特殊的话题，也可能很有趣（每个人应该注册一个Coinbase账户 ，并对加密货币至少投入一小部分资金）。
3.区块链领域的术语“智能合约”，是指当满足特定条件时，可写入的、能直接控制价值转移的计算机程序。智能合约是一套以数字形式定义的承诺，可以用来执行相应的谈判或合同条款，全程无需第三方参与。
4.虽然区块链给许多行业带来了冲击，但影响最大可能的是金融行业，业内高管已经知道这一点。但是，我们作为客户也应该对此进行思考。我们在接受金融服务的同时有权利发表意见，并且应该支持他们利用区块链技术为我们提供更好的服务。
5.注意风险投资公司的新业务能力，这些公司可以利用区块链来改善自己公司的业务成果。如果你的竞争对手有这样项新技能，而你没有，你可能会落后。但如果你在竞争对手之前拥有它，那么在市场上你就是赢家。
6.考虑区块链技术对当前公司战略发展带来的影响，这对董事会成员或CEO来说尤其重要。你应该确保你的整个管理团队都足够与时俱进，能够对即将到来的机遇和调整能进行有效的讨论。
最后，这也许是对企业高层最重要的建议：以饱满的热情看待区块链，将满腔热血转化为行动，给你的业务带来质的飞跃。
那些仔细思考过信息技术对商业世界带来新影响的高层管理人员，能凌驾于信息技术之上，达到改善业务成果的目的。今天也是如此。
尽管不是所有和董事会成员都是加密货币的粉丝，但似乎都对加密货币背后的分布式账本技术的商业价值很感兴趣。区块链是以一种令人兴奋的新方式改变商业模式，能节约成本，减少浪费。
既然它会有这么大的影响力，那么我们应该更深入地探讨这个话题。以下是每个公司高管应该了解的区块链技术相关的知识：
1.至少对这项技术如何运作有一个基本了解，包括比特币背后的区块链技术，以及更强大的以太坊背后的区块链和计算架构，以及如何对未来的技术投资作出正确判断也是有必要的。关于这个话题这里有很好的书籍推荐：纽约时报记者Nathaniel Popper的《数字黄金:比特币与无业者和百万富翁赚钱的内幕》。
2.为解决业务问题而投资区块链与投资加密货币是不同的概念。对于大多数公司来说，让能技术开发人员学会编写区块链解决方案，是最理想的投资（让你的技术团队学习Solidity）。投资加密货币是一个特殊的话题，也可能很有趣（每个人应该注册一个Coinbase账户 ，并对加密货币至少投入一小部分资金）。
3.区块链领域的术语“智能合约”，是指当满足特定条件时，可写入的、能直接控制价值转移的计算机程序。智能合约是一套以数字形式定义的承诺，可以用来执行相应的谈判或合同条款，全程无需第三方参与。
4.虽然区块链给许多行业带来了冲击，但影响最大可能的是金融行业，业内高管已经知道这一点。但是，我们作为客户也应该对此进行思考。我们在接受金融服务的同时有权利发表意见，并且应该支持他们利用区块链技术为我们提供更好的服务。
5.注意风险投资公司的新业务能力，这些公司可以利用区块链来改善自己公司的业务成果。如果你的竞争对手有这样项新技能，而你没有，你可能会落后。但如果你在竞争对手之前拥有它，那么在市场上你就是赢家。
6.考虑区块链技术对当前公司战略发展带来的影响，这对董事会成员或CEO来说尤其重要。你应该确保你的整个管理团队都足够与时俱进，能够对即将到来的机遇和调整能进行有效的讨论。
最后，这也许是对企业高层最重要的建议：以饱满的热情看待区块链，将满腔热血转化为行动，给你的业务带来质的飞跃。
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