Topic: 老员工离职谷歌 痛批其失去创意、产品抄袭微信 (Read 134 times)
先模仿借鉴，再加以创新设计，这是逆向设计
敢跟腾讯抢饭碗？？小巫见大巫！
如果腾讯的工程师也像他一样想的话，腾讯估计已经没有员工了，他应该庆幸没有在腾讯上班，这是腾讯找的内奸吧！腾讯就是个垃圾，永远只会抄袭，没有创新。
娃哈哈今天见到最犀利的文字，我再重复一遍。腾讯就是个垃圾，永远只会抄袭。{抄袭真好，带动国家，还能发财。}
谷歌最有名的不是搜索引擎和地图吗？这个工程师是不是得了腾讯的好处？还说抄袭微信。 
如果腾讯的工程师也像他一样想的话，腾讯估计已经没有员工了，他应该庆幸没有在腾讯上班，这是腾讯找的内奸吧！腾讯就是个垃圾，永远只会抄袭，没有创新。
[环球网科技综合报道记者张之颖]近日,谷歌旗下一位任职了13年的老工程师离职后,发表博客表达对前公司不满,他指出,自己辞职是因为谷歌已经失去创意,谷歌安卓“即时应用”等产品还抄袭了中国微信。
谷歌被批评创新能力渐失,不够专注于客户。
据CNBC网站报道,这位工程师名叫史蒂夫·耶格(SteveYegge),2005年从亚马逊跳槽至谷歌。他公开批评谷歌“100%专注于竞争对手”,认为谷歌过于专注对手而非客户,称其“已失去创新能力”。
史蒂夫·耶格表示,谷歌推出的智能音箱Home、聊天应用Allo和安卓“即时应用”等产品,分别抄袭了亚马逊Echo、Facebook旗下WhatsApp和中国的微信。“他们试图改变这一点,提出了’关注用户,一切都会纷至沓来’的新的内部口号。但不幸的是,他们只是说说而已。”
耶格表示,谷歌员工没有获得足够时间与客户定期互动,而是依赖竞争对手的行动来指导他们去猜测客户想要什么。
耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务,他并非第一次批评公司。
这已经不是耶格第一次公开抨击该谷歌。2011年,他对谷歌社交网络GooglePlus提出了严厉的批评,他批评的帖子原本应该是发在公司内部的,但却意外地在GooglePlus上被公开。在这篇帖子中,他将谷歌在社交网络上的尝试称为“我们完全没有理解公司最高层所谓平台的一个典型例子”。这篇帖子广为流传,甚至谷歌联合创始人谢尔盖·布林也看到了,但耶格发帖所出现的失误并没有让他丢掉工作。
最近几个月,最明显的竞争是亚马逊和谷歌之间的竞争。这两家公司在云服务上的竞争非常激烈,并且围绕着各自的智能音箱爆发了口水战。谷歌屏蔽了YouTube上亚马逊的FireTV服务,亚马逊则拒绝销售谷歌的产品。此外,谷歌在智能音箱Home上推出自己的有声读物服务,而不是将其与亚马逊现有产品整合在一起。
耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务。在决定加入东南亚打车公司Grab之后,耶格撰写了这篇新的博客文章,并将其第二部分重点介绍了为什么Grab如此具有创新性。
谷歌被批评创新能力渐失,不够专注于客户。
据CNBC网站报道,这位工程师名叫史蒂夫·耶格(SteveYegge),2005年从亚马逊跳槽至谷歌。他公开批评谷歌“100%专注于竞争对手”,认为谷歌过于专注对手而非客户,称其“已失去创新能力”。
史蒂夫·耶格表示,谷歌推出的智能音箱Home、聊天应用Allo和安卓“即时应用”等产品,分别抄袭了亚马逊Echo、Facebook旗下WhatsApp和中国的微信。“他们试图改变这一点,提出了’关注用户,一切都会纷至沓来’的新的内部口号。但不幸的是,他们只是说说而已。”
耶格表示,谷歌员工没有获得足够时间与客户定期互动,而是依赖竞争对手的行动来指导他们去猜测客户想要什么。
耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务,他并非第一次批评公司。
这已经不是耶格第一次公开抨击该谷歌。2011年,他对谷歌社交网络GooglePlus提出了严厉的批评,他批评的帖子原本应该是发在公司内部的,但却意外地在GooglePlus上被公开。在这篇帖子中,他将谷歌在社交网络上的尝试称为“我们完全没有理解公司最高层所谓平台的一个典型例子”。这篇帖子广为流传,甚至谷歌联合创始人谢尔盖·布林也看到了,但耶格发帖所出现的失误并没有让他丢掉工作。
最近几个月,最明显的竞争是亚马逊和谷歌之间的竞争。这两家公司在云服务上的竞争非常激烈,并且围绕着各自的智能音箱爆发了口水战。谷歌屏蔽了YouTube上亚马逊的FireTV服务,亚马逊则拒绝销售谷歌的产品。此外,谷歌在智能音箱Home上推出自己的有声读物服务,而不是将其与亚马逊现有产品整合在一起。
耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务。在决定加入东南亚打车公司Grab之后,耶格撰写了这篇新的博客文章,并将其第二部分重点介绍了为什么Grab如此具有创新性。
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