Topic: Команда или все же один? (Read 582 times)
создать команду в которой ты будешь лидером.
Одна голова хорошо а две еще лучше, в команде дела быстрее продвигаются.
Ну как там говориться, Гуртом и батька проще бить?) Так что команда необходима. а вот уже к выбору команди надо относиться очень щепетильно
Команда помогает следить за какими-либо изъянами, помогать в их устранении, достигать каких-то целей в разы быстрее, смотреть на проект со стороны. Одиночки, редко когда достигают каких-то ошеломляющих результатов.
порой, справиться одному с какой-то проблемой очень сложно и для это требуется команды. командный дух порождает уверенность в себе и за счет этого можно приобрести кучу нужных качеств
Ну если ты работаешь командой,то будет мало финансов в твоем кошельке, а если работать одному то и денег больше будет, но работать самому очень тяжело, поверьте мне!
Если собирать команду для чего-то стоящего - то почему бы и нет, если конечно вы не жадный человек. Если жадный, то можно и одному заниматься, но тогда не стоит ждать от кого-то поддержки.
В наше время в одиночку уже мало что можно сделать. Действительно стоящего результата можно добиться только в команде. Но тут есть одна большая проблема - правильный подбор этой самой команды. Поэтому хороший организатор на вес золота, что он может подобрать людей по характерам и способностям, а также предсказать их дальнейшую судьбу в выбранной области.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Если бы ты целеустремленный человек и знаешь чего ты хочешь, то ты бы не писал сюда, а сделал молча! А писать сюда и говорить какой ты умный, и в таком элементарном не можешь разобраться, ГЛУПО!!!!! Вопрос: а как ты будешь принимать настолько сложное решениеЯ понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Тем более делиться наработками на которые потратил 7+ лет!!!!!!
В плане бизнеса или работы я предпочитаю надежных друзей, я работаю все жизнь с одними и теми же людьми и у нас все отлично, еще со школы мы вместе собирали орехи.
В рабочем плане конечно же команда, но команда из надежных и верных людей, в спортивном плане я предпочитаю самостоятельно, в команде сделаешь что то не так и ты уже враг, так было со мной)
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
даже такая небольшая работа потребует команду, спец по аппаратуре, завхоз-санитарка по учету клиентов, бухгалтер по связи с фондами и отчетами, соотвественно это могут быть договора со сторонними организациями, но это будут члены команды конкретные люди с ними нужно все настроить и знать кто что может и умеет и где может подвести и нужен доп контроль. не бывает в этом мире один и все, если это не ручной промысел на личных знаниях, типа пирожки пеку по базару нашу.
Вы видимо не так поняли, что я имею ввиду. Я собираюсь сделать MVP(минимально жизнеспособный продукт). Делается это для того, чтобы понять "выстрелит" идея или нет. И если все будет хорошо, тогда уже будет наниматься штат сотрудников. Это называется минимизация расходов перед выходом на рынок. У меня уже сейчас имеется карманный "продукт" в который я вшил ИИ, и он показывает неплохие результаты(опять же со слов специалиста), но дорабатывать еще есть куда.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Команду собирать, сам конечно хорошо, но все сам не сделаешь. Я сама живу с лозунгом - "Никто не сделает это так хорошо, как сделаешь это ты сам" Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
но я понимаю что от этого хуже только мне! Набирайте команду - обучите их, так как вам комфортно будет - и все Удачи!
я считаю что команда это всегда лучше чем одна голова, у нас даже есть своя команда в баунти и есть свой трейдер которому мы отдаем свою награду и он с нее делает х3 без проблем.
Можно спокойно развивать свою идею в одиночку. По мере необходимости делегировать и собирать команду из людей, которые будут отвечать за определенную работу. Как понять что пора делегировать? Сравните сколько стоит час вашей работы и час работы, того человека которому вы хотите поручить какое-то дело и он в этом деле, как рыба в воде. Если подсчет в вашу пользу, смело делегируйте. Только представьте сколько полезного вы пока сделаете, пока другие делают за вас работу. И если проект, идея полностью ваши, зачем вам разделять ее с другими людьми на этой стадии. Если страшно и слишком ответственно одному, то можно найти партнеров, но по мне себе дороже.
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
даже такая небольшая работа потребует команду, спец по аппаратуре, завхоз-санитарка по учету клиентов, бухгалтер по связи с фондами и отчетами, соотвественно это могут быть договора со сторонними организациями, но это будут члены команды конкретные люди с ними нужно все настроить и знать кто что может и умеет и где может подвести и нужен доп контроль. не бывает в этом мире один и все, если это не ручной промысел на личных знаниях, типа пирожки пеку по базару нашу.
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
+
Человек хочет сделать доктора (нет, BIG-доктора) - без докторов. )
Кто же вам сказал, что без докторов? Консультируюсь в мед. университете и в клиниках, принимают на консультации без вопросов и с охотой помогают тестировать
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
Если вы планируете запустить и развивать продукт вам все равно понадобится команда. Сейчас или позже. Один - это работа до потолка. Поэтому есть смысл начинать параллельно разрабатывая продукт и ища команду. Причем на первоначальном этапе нужны минимум два человека (кроме вас) с широкими компетенциями, которые будут закрывать те области, где вы не справляетесь. В сути у вас есть пять направлений, это:
- продукт;
- право и юридические аспекты;
- построение работоспособной системы управления;
- пиар компания и связи с общественностью;
- финансы и точки их генерирования.
И все пять направлений вы должны закрыть или иметь представление как и когда они закроются. Без этого ваша ракета не полетит, а действия будут больше похожи на пляску на граблях. Эффективно выстроенная команда даст возможность проекту расти. И вы это почувствуете в тот момент - когда перестанете прикладывать усилия, а все начнет делаться как-бы "само". Но на самом деле - это будет проект под вашим контролем.
Если хотите больше информации о логике построения бизнеса рекомендую начать с книг Роберта Киосаки.
Как-то так.
- продукт;
- право и юридические аспекты;
- построение работоспособной системы управления;
- пиар компания и связи с общественностью;
- финансы и точки их генерирования.
И все пять направлений вы должны закрыть или иметь представление как и когда они закроются. Без этого ваша ракета не полетит, а действия будут больше похожи на пляску на граблях. Эффективно выстроенная команда даст возможность проекту расти. И вы это почувствуете в тот момент - когда перестанете прикладывать усилия, а все начнет делаться как-бы "само". Но на самом деле - это будет проект под вашим контролем.
Если хотите больше информации о логике построения бизнеса рекомендую начать с книг Роберта Киосаки.
Как-то так.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Моё мнение:1. собирать людей не обязательно так как для этого есть специальные бот программы Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Насколько я знаю за них не банят во 2 если даже собирать людей то это как-то не выгодно тебе ведь придёться им платить
команду свою нужно собрать обязательно, правильно говорят один в поле не воин, я поддерживаю, что она должна быть с близко окружающих людей разбирающихся в этом деле.
А почему сразу команду? Если вы уверены, что потянете в одиночку, то вам достаточно найти всего одного партнера-помощника. Мало ли как пойдут дела, а два человека, если они конечно взаимозаменяемые, смогут гораздо быстрее и качественнее все сделать. И на случай форсмажоров разных, двое людей - всегда лучше чем один. А вот команда она может собраться разношерстная, и с этим придется сосуществовать.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Конечно нужна команда, мало того, что эти все люди должны будут делать определенную работу, ты в это время мозг этой команды, который руководит всем процессом продвижения идеи в жизнь. Один ты не должен продвигать компанию, так как на каждом человеке будет лежать отдельная сфера деятельности. Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Как говорится , "Хочешь идти быстро иди один, хочешь идти далеко идите вместе" я полностью согласен с этой поговоркой и того же мнения. плюсом партнерства является еще и то что ты можешь делегировать скучную работу либо ту в которой ты не компитентен.
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
Человек не может все и всегда делать один, такого не бывает, поэтому я считаю что целесообразно будет заиметь команду и вместе с ней реализовать идею!
Согласен,что командная работа более эффективна чем работа в одиночку. Для создания такой команды пожалуй самое главное это наличие организаторских способностей.
Идея интересная, но несмотря на опыт и наработки нужен хотя бы ассистент для более продуктивной работы.
то что сделает команда за полгода тебе одному понадобится времени года 2, к тому времени твоя идея устареет или ктото быстрее ее реализует, в итоге везде в минусах окажешся, что в финансах, что в затраченном времени
Если ты будеш работать сам - ты много не сделаешь. Ты просто не посилишь все! Тебе надо команда, которая будет вместе с тобой генерировать идеи и поддерживать их! Вот только тогда будет успех. А в одиночку еще никто не поднимался высоко
в любом случаи собирать команду, один в поле не воин. первые члены команды это семья, вторые партнеры -они как члены семьи, если без партнеров, то обслуга водитель, секретарь , помощник те кто всегда рядом. ну а дальше уже в силу характера и сферы бизнеса. не один солист не живет без команды.
Если речь о создании программного продукта или чего-то подобного, то одному реально все сделать.
А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
Речь именно о создании.А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
ICO запускать я не собираюсь. Зачем?
На мой взгляд первичное размещение токенов, делают для того, чтобы:
1. Были средства на разработку продукта
2. Проверить идею, и если она стоящая, заработать на ней еще до выпуска продукта.
Второй вариант как мне кажется более правдоподобен.
Я без ICO в состоянии сам вложить в проект если будет необходимость, но думаю такая необходимость не появится.
Так как доступ у меня имеется к медицинским обследованиям(весьма большой и разнородный), хочу сделать что-то вроде домашнего доктора(это если по простому говорить). Все для этого имеется, надо только собрать все в одну кучу
Нет, на энциклопедию это не похоже, но различного рода советы по лечению, уходом за здоровьем основываясь на показателях, сделать тоже можно. Данные у меня все готовы, т.е обработаны - бери и обучай. Мне в свое время открыли доступ к этим данным(когда я интересовался применением ИИ в сфере здравоохранения)
Командный подход всегда продуктивней!Только создать грамотную команду и механизм работы её очень кропотливо!
Если речь о создании программного продукта или чего-то подобного, то одному реально все сделать.
А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
Речь именно о создании.А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
ICO запускать я не собираюсь. Зачем?
На мой взгляд первичное размещение токенов, делают для того, чтобы:
1. Были средства на разработку продукта
2. Проверить идею, и если она стоящая, заработать на ней еще до выпуска продукта.
Второй вариант как мне кажется более правдоподобен.
Я без ICO в состоянии сам вложить в проект если будет необходимость, но думаю такая необходимость не появится.
Так как доступ у меня имеется к медицинским обследованиям(весьма большой и разнородный), хочу сделать что-то вроде домашнего доктора(это если по простому говорить). Все для этого имеется, надо только собрать все в одну кучу
Если речь о создании программного продукта или чего-то подобного, то одному реально все сделать.
А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
Речь именно о создании.А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
ICO запускать я не собираюсь. Зачем?
На мой взгляд первичное размещение токенов, делают для того, чтобы:
1. Были средства на разработку продукта
2. Проверить идею, и если она стоящая, заработать на ней еще до выпуска продукта.
Второй вариант как мне кажется более правдоподобен.
Я без ICO в состоянии сам вложить в проект если будет необходимость, но думаю такая необходимость не появится.
Так как доступ у меня имеется к медицинским обследованиям(весьма большой и разнородный), хочу сделать что-то вроде домашнего доктора(это если по простому говорить). Все для этого имеется, надо только собрать все в одну кучу
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Если речь о создании программного продукта или чего-то подобного, то одному реально все сделать.Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
А если вы хотите запустить ИСО, то 100% нет.
Для начала дайте конкретику - какую задачу вы рассматриваете?
По-моему большинство проектов без команды не вытянуть, другое дело, что найти нужных и качественных специалистов очень сложно.
На чем основывается ваше мнение?
Команда всегда будет эффективнее чем один человек. Другой вопрос это как найти эту команду профессионалов.
По-моему большинство проектов без команды не вытянуть, другое дело, что найти нужных и качественных специалистов очень сложно.
Србирай команду но не большую и преимущественно из довереных лиц . Продукт можно будеть получить быстрые и лучше . Также команда сможет дополнить твой продукт , улучшить идею , устранить проблемы.
Важно понять одно - в командой нужно командовать и чем больше в команде человек, тем больше приходится тратить времени на сам процесс командования сотрудников, вместо того что бы качественно и быстро выполнять работу самому. Эффект посчитать просто - стоимость твоего часа работы специалистом умножаем на количество времени которое тратишь на постановку, контроль и прием выполненных задач у сотрудников. из расчета на каждого 1 час в день 20 часов в месяц.
Имеется опыт руководителя отдела разработки и по опыту могу сказать, что контроль за каждым отнимает действительно значительное время, а иногда еще и объяснять по пол дня приходится как и что должно работать, исправлять баги, тестировать после тестировщика(для проверки) и еще много чего Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Важно понять одно - в командой нужно командовать и чем больше в команде человек, тем больше приходится тратить времени на сам процесс командования сотрудников, вместо того что бы качественно и быстро выполнять работу самому. Эффект посчитать просто - стоимость твоего часа работы специалистом умножаем на количество времени которое тратишь на постановку, контроль и прием выполненных задач у сотрудников. из расчета на каждого 1 час в день 20 часов в месяц.
Здравствуйте.
Давно хотел найти специалиста по нейронным сетям. У меня есть пара вопросов по применению их в области ставок на спорт, есть ли возможность с вами как-то связаться, в ЛС вам из-за статуса не напишешь?
Давно хотел найти специалиста по нейронным сетям. У меня есть пара вопросов по применению их в области ставок на спорт, есть ли возможность с вами как-то связаться, в ЛС вам из-за статуса не напишешь?
Лс открыл
Если нанимать команду - то только на аутсорс.
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
На аутсорс можно отдать маркетинг и дизайн. Больше пользы в аутсорсе я не вижу
Всё же сплочённая команда будет эффективнее, чем человек в отдельности.
Потому что когда человек делает всё один, это получается, что он и есть - целая команда.
А нам известно, что разделённый труд наиболее эффективен. И каждый делает то, что у него лучше всего получается.
Так что находите навыки в которых вы сильны, и те, которые нужны для бизнеса и имеются в других людях.
И вы добьётесь успеха - вместе. Вместе всегда приятнее добиваться чего-то, чем в одиночку.
Потому что когда человек делает всё один, это получается, что он и есть - целая команда.
А нам известно, что разделённый труд наиболее эффективен. И каждый делает то, что у него лучше всего получается.
Так что находите навыки в которых вы сильны, и те, которые нужны для бизнеса и имеются в других людях.
И вы добьётесь успеха - вместе. Вместе всегда приятнее добиваться чего-то, чем в одиночку.
Если нанимать команду - то только на аутсорс.
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
Согласна. Есть отдельные работы, которые достаточно просты, но отнимают время, тормозят процесс. Для их исполнения можно использовать наемных работников. Не прям сплоченную команду с нуля создавать, а работать с фрилансерами. Особенно это касается работы рекламной. Так легче вести контроль и у людей не возникают фантазии по поводу их уникальности и незаменимости. Возникает лишь желание годно сделать свою работу, чтобы была возможность попросить бонус за качество) Имхо, мой опыт.
Если нанимать команду - то только на аутсорс.
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
Всё надо держать всегда на пульсе самостоятельно!!!
Здравствуйте.
Давно хотел найти специалиста по нейронным сетям. У меня есть пара вопросов по применению их в области ставок на спорт, есть ли возможность с вами как-то связаться, в ЛС вам из-за статуса не напишешь?
Давно хотел найти специалиста по нейронным сетям. У меня есть пара вопросов по применению их в области ставок на спорт, есть ли возможность с вами как-то связаться, в ЛС вам из-за статуса не напишешь?
Я пришёл к выводу, что быстрее придти к профиту будет с наставником. Но кому я нужен. А так, если ты уверен, что вывезешь всё на себе. Конечно работай один
Все или нет не могу сказать, но первичный запуск я потяну в этом я уверен. Достаточно много опыта в программировании, анализе Big Data и обучении искусственного интеллекта
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Я пришёл к выводу, что быстрее придти к профиту будет с наставником. Но кому я нужен. А так, если ты уверен, что вывезешь всё на себе. Конечно работай один
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Jump to: