Topic: 非盈利、去中心化、全透明、零资产负债的弱组织模型 (Read 640 times)
DAC时代么？
适合国际机构 不过对于某强国的政府机构似乎太遥远了
DAC模型已经成功，BTC就是其中最成功的一个例子
http://www.8btc.com/ruozuzhimoxin
这是对未来组织机构的一个模型构想，其中包含几个关键点，这个模型适用于任何非盈利性组织，包括政府机构。一些盈利性组织也可以通过这个模型，转变成非盈利组织，成为一个纯服务和享受解决问题乐趣的组织。只是草案，并且任何的关键点如果对您有启发，都可以单独抽出来使用。抛砖引玉，集思广益。
1.非盈利性
非盈利性。一个非盈利性组织，他的驱动力在于，我们从服务、分享和解决问题中找到快感，摆脱金钱和权力的束缚以及导向，解放自我。所以非盈利性是非常好的一个导向，相对于经济导向。
2.去中心化
去中心化，也可以换一个词，就是扁平化，意思一样。完全告别现有的等级管理制度，从清洁工到其他岗位，完全平等。只需要用愿景和目标来组织整个组织，在共同的愿景和目标下 ，实现完全的自决、自组织、自管理。组织内只有岗位的区别，没有领导和被领导的区别。和现在这种等级管理制度比起来，组织结构完全弱化了，所以也可以叫弱组织。为了一个愿景和 目标大家走到一起，有钱的出钱，有力出力，这样一来，一方面，组织内就完全没有闲人，另一方面因为没有领导者，任何一个岗位在其负责的方面，都是领导者，所以能完全发挥其所长 ，这样也就能作到人尽其才。
3.全透明
该机构的一切事物。人力资源、财务、物流、生产、包括各个岗位的收入，所有相关的数据，完全向全社会透明公开。透明能够解决一切问题，所以过去很多的问题，在这个新组织中自然就消失了。比如各种违法行为，人与人之间的隔阂，交流不畅之类的，浪费、玩忽职守等等，如果我们细想实际上能解决一切问题。透明、阳光是催化剂，只要照到的地方，所有不公都会转向公平，虽然有时过程曲折。全透明以后整个组织的运作流程和外部衔接也就完全的顺畅了，因为没有任何的信息滞留和被隐瞒。比如，生产的原料供给、物流的数据都是全社会共享的，这也就相当于全社会相关的资源也是为你敞开的，你的需求，自然会有人来满足你，完全不用操心。
4.零资产负债运营
零资产负债运营是这种组织至关重要的一点。零负债可能比较容易理解。去杠杆化，从雷曼倒下只是个开始，现在并不是结束，真正的大戏还没有上演。零负债的重要意义在于可以把我们从急于求成中解放出来，我们只是要幸福的享受整个人生，享受过程，即便是拯救世界，也不用着急。过去，一个组织依靠借贷做大规模，提高成长的速度，但是现在这种新型的组织，她的生长规律和以往就完全不同了。这种弱组织当她要成长壮大，依靠的是愿景和目标的凝聚力，相关的人、财、物自发的聚集在一起，逐渐成长壮大。从另一个角度来说，去中心化的组织很难明确借贷责任的主体，因为这个组织不属于任何人。
零资产，这个概念可以类比零库存，一个企业产成品，包括原材料可以维持在保证运营的最低水平，效率是最高的。同理，一个组织在一个会计周期内，保证所有的资产没有任何的闲置，效率也是最高的。所以在每一会计周期结束，弱组织的一个重要目标就是要让资产趋向于零。这样说感觉很难理解，没有资产怎么运营，所以注意是趋向，不是等于，这是一个动态目标，在保证运营的前提下，让资产数量最小化。如上文，信息是完全公开的，零资产就更容易实现。
举个例子，比如一个周期内，我们的收入增加了，库存现金、存款多了，那么下一个周期我们的目标就是减少这些流动性资产的库存，通过产品和服务的降价，或者在某些支出上多支出，保证现金、存款趋向于零。一方面这样就没有任何闲置的资产，另一方面这也促使我们慎重考虑花出去的每一分钱，因为手头没多的，这样一来整个组织都完全处在一种最高效率的状态下运营，如果全社会都是这样的组织，那么整个社会也就没有任何闲置和浪费。再问一遍为什么，为什么能够做到？再回到上文，我们是非营利性的，不追求资产的囤积，我们只是享受，资产从我们手上流过，并解决社会问题，带来的快乐。
上文所说没有借款，也有意义在这里，增加杠杆以后，手里边钱多了，就总要去买点或者干点不必要的事情。所以零资产负债，不仅解放心累，让我们真正享受生活，而且可以让社会全效运行。前面一点其实才是重点，社会是不是全效运转其实不重要，但是只有达到这种状态，社会才最公平最平衡，我们才感到最舒服，内心最平和。
5.信息化
没有信息技术所有这些都无法实现。所有这些要实现，都要写进代码里。比特币，区块链技术和本模型很有可能是互为实现的关系。也就是你帮助我，反过来我再促进你。
以上就是这个模型的大概框架，虽然说每一条都可以单独应用，但是如果我们尝试单独应用以后，可能会发现一种趋势，这种趋势指向让我们把所有这几条都完全用上。所以对于一个已有的组织要完成转型，可能更好的选择是逐渐磨合，对于一个新的组织就完全能在全新的基础上起步。
这是对未来组织机构的一个模型构想，其中包含几个关键点，这个模型适用于任何非盈利性组织，包括政府机构。一些盈利性组织也可以通过这个模型，转变成非盈利组织，成为一个纯服务和享受解决问题乐趣的组织。只是草案，并且任何的关键点如果对您有启发，都可以单独抽出来使用。抛砖引玉，集思广益。
1.非盈利性
非盈利性。一个非盈利性组织，他的驱动力在于，我们从服务、分享和解决问题中找到快感，摆脱金钱和权力的束缚以及导向，解放自我。所以非盈利性是非常好的一个导向，相对于经济导向。
2.去中心化
去中心化，也可以换一个词，就是扁平化，意思一样。完全告别现有的等级管理制度，从清洁工到其他岗位，完全平等。只需要用愿景和目标来组织整个组织，在共同的愿景和目标下 ，实现完全的自决、自组织、自管理。组织内只有岗位的区别，没有领导和被领导的区别。和现在这种等级管理制度比起来，组织结构完全弱化了，所以也可以叫弱组织。为了一个愿景和 目标大家走到一起，有钱的出钱，有力出力，这样一来，一方面，组织内就完全没有闲人，另一方面因为没有领导者，任何一个岗位在其负责的方面，都是领导者，所以能完全发挥其所长 ，这样也就能作到人尽其才。
3.全透明
该机构的一切事物。人力资源、财务、物流、生产、包括各个岗位的收入，所有相关的数据，完全向全社会透明公开。透明能够解决一切问题，所以过去很多的问题，在这个新组织中自然就消失了。比如各种违法行为，人与人之间的隔阂，交流不畅之类的，浪费、玩忽职守等等，如果我们细想实际上能解决一切问题。透明、阳光是催化剂，只要照到的地方，所有不公都会转向公平，虽然有时过程曲折。全透明以后整个组织的运作流程和外部衔接也就完全的顺畅了，因为没有任何的信息滞留和被隐瞒。比如，生产的原料供给、物流的数据都是全社会共享的，这也就相当于全社会相关的资源也是为你敞开的，你的需求，自然会有人来满足你，完全不用操心。
4.零资产负债运营
零资产负债运营是这种组织至关重要的一点。零负债可能比较容易理解。去杠杆化，从雷曼倒下只是个开始，现在并不是结束，真正的大戏还没有上演。零负债的重要意义在于可以把我们从急于求成中解放出来，我们只是要幸福的享受整个人生，享受过程，即便是拯救世界，也不用着急。过去，一个组织依靠借贷做大规模，提高成长的速度，但是现在这种新型的组织，她的生长规律和以往就完全不同了。这种弱组织当她要成长壮大，依靠的是愿景和目标的凝聚力，相关的人、财、物自发的聚集在一起，逐渐成长壮大。从另一个角度来说，去中心化的组织很难明确借贷责任的主体，因为这个组织不属于任何人。
零资产，这个概念可以类比零库存，一个企业产成品，包括原材料可以维持在保证运营的最低水平，效率是最高的。同理，一个组织在一个会计周期内，保证所有的资产没有任何的闲置，效率也是最高的。所以在每一会计周期结束，弱组织的一个重要目标就是要让资产趋向于零。这样说感觉很难理解，没有资产怎么运营，所以注意是趋向，不是等于，这是一个动态目标，在保证运营的前提下，让资产数量最小化。如上文，信息是完全公开的，零资产就更容易实现。
举个例子，比如一个周期内，我们的收入增加了，库存现金、存款多了，那么下一个周期我们的目标就是减少这些流动性资产的库存，通过产品和服务的降价，或者在某些支出上多支出，保证现金、存款趋向于零。一方面这样就没有任何闲置的资产，另一方面这也促使我们慎重考虑花出去的每一分钱，因为手头没多的，这样一来整个组织都完全处在一种最高效率的状态下运营，如果全社会都是这样的组织，那么整个社会也就没有任何闲置和浪费。再问一遍为什么，为什么能够做到？再回到上文，我们是非营利性的，不追求资产的囤积，我们只是享受，资产从我们手上流过，并解决社会问题，带来的快乐。
上文所说没有借款，也有意义在这里，增加杠杆以后，手里边钱多了，就总要去买点或者干点不必要的事情。所以零资产负债，不仅解放心累，让我们真正享受生活，而且可以让社会全效运行。前面一点其实才是重点，社会是不是全效运转其实不重要，但是只有达到这种状态，社会才最公平最平衡，我们才感到最舒服，内心最平和。
5.信息化
没有信息技术所有这些都无法实现。所有这些要实现，都要写进代码里。比特币，区块链技术和本模型很有可能是互为实现的关系。也就是你帮助我，反过来我再促进你。
以上就是这个模型的大概框架，虽然说每一条都可以单独应用，但是如果我们尝试单独应用以后，可能会发现一种趋势，这种趋势指向让我们把所有这几条都完全用上。所以对于一个已有的组织要完成转型，可能更好的选择是逐渐磨合，对于一个新的组织就完全能在全新的基础上起步。
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