Topic: 2014.01　迈阿密比特币大会－DAC三巨头的历史性会晤 (Read 685 times)

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DAC三巨头的历史性会晤

发布日期 2014 年 2 月 5 日 作者 比特币咕噜 在 推荐文章 有 4 评论
在刚刚结束的1月底的迈阿密比特币大会上，来自比特股 (Bitshares X，代表是Daniel Larimer)、万事达币(Mastercoin，代表是David Johnston)、以太坊(Ethereum，代表是Charles Hoskinson)的代表们在Jason King(来自Sean’s Outpost) 的主持下进行了一次万众瞩目的讨论，在分布式化的革命进程中，这也许是一次历史性的会晤，就像我们现在回看2009-2010年中本聪的留言一样。这次讨论的录音制作成了Let’s Talk Bitcoin的第80期，链接再此http://letstalkbitcoin.com/e80-beyond-bitcoin-uncut/。了解更多DAC，参见http://www.8btc.com/bitcoin_and_3law。本文将简要总结此次讨论内容，概括各方的异同点。

比特股及其它DAC

代表比特股出席的是3i公司的CEO，Daniel Larimer，bitsharestalk上用户名是bytemaster，资深的程序员，Bitsahres X的代码主要都由他亲自完成。3i出品的DAC应该都会使用POS的机制（POS是proof of stake的缩写，中文叫“权益证明机制”），比特股会采用“POS+共识机制”的方式。众所周知，比特币采用的是POW机制（POW是proof of work的缩写，中文叫“工作量证明机制”），3i公司认为，如果将比特币网络看作是提供货币传输服务的DAC，那挖矿的花费就是这个公司运作的成本，所以如果POS同样可以保障块链安全的话，那采用POS的DAC就会具备极大的成本优势。

3i公司认为，单条的块链有一个最大数据载荷的限制（现在比特币的最大区块上限是1Mb），所以一个去中心化的交易所如果成功的话，它里面的块链空间将不可避免地成为稀缺资源，从而限制交易量。而比特股所采用的多链机制从设计层面就避免了这个问题。

（咕噜观点：有人认为比特币的1Mb限制只是人为的设置，完全可以去掉，其实不然，1Mb也许不是最优体积，但一个区块不可以过大，因为区块在全网传播需要时间，太大的区块将导致网络里同时传播着多个区块，从而使网络无法达成共识。区块的理论最大值跟节点之间的网速和区块生成速度有关，区块时间间隔越长，块链单位时间的载荷能力也越大，也就是说，比特币区块大小的理论最大值 > 4倍的莱特币最大值。）

为避免重复编程，3i公司的DAC开发将采用“Library + Toolkit”的方式，使用这些资源的第三方DAC，3i公司将通过软件使用许可授权的方式，要求开发者们承兑部分DAC股份给PTS/AGS的投资者元老们，因为正是他们的资金投入使得这些宝贵资源成为现实。

比特股发放的方式采用“PTS挖矿+AGS捐款”，具体请见此文：http://www.8btc.com/gulu_series_protoshares_and_angelshares。

万事达币

来自BitAngels的David Johnston代表万事达币出席讨论，他同时也是万事达币基金会的成员。万事达币项目包括多种功能，包括去中心化交易所、智能资产、用户自定义的子货币等等。万事达币建立在比特币的区块链之上，具体的，是通过发送比特币交易来将信息写入块链，将要发布的比特币客户端0.9显然对万事达币的实施大大有利，因为新客户端将允许用户在每个交易里写入80字节的额外信息，而这正是万事达币需要的。

David认为，万事达币建立在比特币的块链之上，好处是显而易见的。首先，比特币的块链拥有巨量的计算力作为安全保障；其次，万事达币通过建立在比特币块链之上来建立一整套层级机构的生态系统，就像HTTP建立在TCP/IP之上。

万事达币的分发采用100% IPO的方式：募资期30天内，投资者发送比特币换取万事达币，也就意味着没有挖矿。

以太坊

代表以太坊的Charles Hoskinson是3i公司的前CEO，外界猜测是因为他与Daniel Larimer的理念不同而自立门户，创建以太坊。以太坊与比特股道路选择上最大的不同在于它更深层次地加强了块链技术的可扩展性，它是一套图灵完备的脚本语言，在它之上建立DAC就好像搭积木一样，而不是用高级语言一行行地写代码。

Charles认为，正是因为比特币协议的可扩展性比较差，才造成了今天密码货币/密码资产领域 “分崩离析”的局面，诸侯割据。跟万事达币的理念正好相反，他认为在比特币之上建立DAC，这不是在TCP/IP之上建立HTTP，而更像是在SMTP上建立HTTP。Charles表示，在以太坊上建立的各个DAC之间可以相互通信，例如通过API与BitMessage交换信息等，这一方式与3i公司采用的“Library+Toolkit”方式存在理念上的根本不同，难怪Charles不得不离开3i公司。究竟塾优塾劣，只有时间可以回答。

（咕噜观点：以太坊作为DAC底层的基础设施，如果得以运作起来，它的先发优势将使其很难被山寨化，就像你无法山寨苹果的App Store一样，因为它是一套生态系统。这与单一的开源应用有着极大的区别。）

以太币将采用“IPO+挖矿”的混合方式：如果募资期60天内发送出去的以太币总量为X，那么0.225X以太币将分发给初创团队，0.05X为IPO结束到产品上线之前这段时期的开发费用，0.225X作为预留资金池以备长期开发之用，0.4X为每年的挖矿产量。详情请见白皮书：http://www.8btc.com/ethereum。

共同点

三方其实做的是同一件事，只是路径不一样，所以他们也就面临着一些共同的难题，例如法律监管问题，所以三方再加Coloredcoin一起成立了CoDA组织，来共同面对监管的问题。另外，三方都不希望成为导致项目崩溃的中央脆点（central point of failure），都希望逐渐消除基金会对协议的影响力，而只扮演提供工具的角色。以太坊更是表示，希望将基金会在12-24个月内逐步改造成一个DAC。

开源的本质其实是相互学习，共同推动行业进步，到最后几个项目的代码里可能会有相当的部分的重合。DAC做的事，其实是把现实世界的公司搬上云端，而代码取代法律，成为约束DAC的规则。Daniel甚至表示现实的司法系统都可以搬上云端，建立去中心化的司法系统的DAC，这将大大提高现有司法系统的效率。

这会不会是一次历史性的对话，我们5年之后再回头看；而现在，我们的征途是星辰大海。