尽管竞争币创建了有趣的新的可能性,但用户、商家 和企业家都聚集在比特币平台,这是比特币的先发优势,也是要促进比特币开发,增加比特币核心功能和灵活性的原因,做到这一点需保持比特币向所有的用户和开 发者开放,成为一种公共物品。我们认为Blockstream(通过侧链)是实现比特币成为公共物品这一长期目标的最好方法。
—— Blockstream 2100万美元种子轮融资领投人之一,LinkedIn联合创始人兼Airbnb董事会成员,Reid Hoffman
比特币经常被媒体定性为一种价格剧烈波动的虚拟商品,比黄金、次级债券或者郁金香更适合投机。
我不是这样思考比特币的。
对我来说,比特币是一种对互联网通信协议进行变革的技术,它将创建出新的信任网络,促成巨大的经济生态系统,和产生持久的长久价值。
超越比特币像一种商品还是一种货币的争论,它的革命性在于发明了区块链技术,一种依靠全球数以万计的计算机维护的分布式账本。每当一方与另一方进行一定数量的比特币交易时,都会核对这一记录所有比特币交易的公开账本。
区块链使得无需信任的信任(trustless trust)成为可能。交易的参与方不需要知晓或者信任彼此,不再需要 中介。所以区块链极大地减少了对第三方支付处理商的需要,节省交易费用。它消除了信用卡诈骗的可能性。它为小微支付实现提供了可能性。(因为比特币的交易 费用非常低,所以你可以向某人发送微量比特币,华尔街日报或者纽约时报可以按照每篇文章向用户收费)区块链使得所有的跨境贸易更加容易,特别是没有信用网 络或者健全的银行系统的地方。
区块链协议不仅促成无需信任的比特币交易。它还能够促成任何种类的数字资产–域名、数字合约、例如汽车和房 屋等实体资产的数字产权–的无需信任交易。它使得存储在区块链中数字资产在满足预先设定的条件时自动执行程序–比特币是一种可编程的货币。它可以用于创建 自动执行的遗嘱。它可以实现股息自动分配,自动代理和公证服务。
总之,区块链的理念和它能够实现的所有种类的交易,是一种对互联网的根本性加强技术,它具有极大地扩展我们彼此交互方式的潜能。
比特币和它引入的无需信任架构更加非凡的地方是,它是开源的,没有一个控制着它,是一种公共物品。这是比特币价值和能够成功的核心特性。但是这也意味着比特币核心代码的升级非常缓慢。自愿的开发者在自己的空闲时间开发比特币项目。只有当比特币开发社区达成共识时,对比特币代码的变动才能实施。
目前,已经有多达几亿美元的风险投资投进提供产品和服务的比特币公司,例如比特币钱包公司和比特币交易所。这些产品和服务非常有价值,使得个人可以更加容易地获得和使用比特币,因为他们正在吸引越来越多的投资,服务正在快速提高完善。
为了跟上比特币公司的发展步伐,比特币核心也需要投资和创新。然而,现在我们看到大多数具有能够扩展比特币核心功能创新理念的开发者正在创建他们自己的密码学货币。这些竞争币受比特币方法和代码的启发,但是他们彼此独立运行。
尽管这些竞争币创建了有趣的新的可能性,但是用户、商家和企业家都聚集在比特币平台,这是比特币的先发优势。这也是要促进比特币开发,增加比特币核心的功能和灵活性的原因,做到这一点需要保持比特币向所有的用户和开发者开放,成为一种公共物品。
为此,我个人投资了创业企业:Blockstream。在与我的合作伙伴Greylock进一步讨论以后,我们认为Blockstream是实现比特币成为公共物品这一长期目标的最好方法。在此情况下,Blockstream的第一个目标是通过侧链技术加强比特币生态系统的开放性和功能,从而朝着成为公共物品的方向迈进。给予投资者回报当然也是一个目标,但是这是第二目标。
Blockstream的创始人包括Austin Hill和Adam Back。我第一次见到Austin是在1990s年代,他那时候是零知识系统(Zero-Knowledge Systems,一家先锋互联网隐私公司)的CEO。Adam是哈希现金(hashcash)算法的开发者,比特币的创建者中本聪依靠哈希现金算法在比特币生态系统中生成和确认比特币。他们两个人在加密、信任和身份领域有着数十年的经验。
Blockstream计划通过侧链技术扩展比特币的功能。现在,当开发者打算为比特币增加新的特性时,例 如更强的匿名性,他们有两个选择:开发软件,希望比特币核心开发团队能够采用它,或者创建一个全新的竞争币。创建竞争币的方法无疑能够促进创新。但是它不 能利用–和颠覆–比特币的网络效应,开发者、企业家、商家、顾客和点对点节点聚集在比特币平台。
侧链允许开发者在不修改比特币核心代码的情况下,通过被称为“双向楔入”的过程,为比特币增加新的特性和功能。从而创新可以以更加快速、更加灵活和分布式的方式进行,不需要丢失只有一种货币的平台的协同性。
然而,实施侧链将需要对比特币核心进行改变。除非比特币核心开发团队和比特币社区的大多数人认为这一改变能够提高比特币的整体功能,能够使得比特币成为一种开放的去中心化公共物品,否则侧链不会得到实施。
这就是我以个人投资者的身份参加这一次第一轮融资的原因,也是Blockstream将像开发了火狐浏览器的Mozilla公司一样运营的原因。我们的第一目标是维护和加强比特币开放的生态系统。我们选择的这一公司结构使得我们拥有更多的自由和灵活性,优先考虑比特币的公共物品特性,其次考虑投资者的回报。
随着时间的推移,我相信在比特币上创建新的功能,而不是另建竞争币,将最终为比特币生态系统的所有参与者,包括个人用户、商家、开发 者、企业家和投资者带来巨大的经济价值。为了更加全面地利用比特币促成的无需信任的信任架构,我们需要许多新的公司、产品和服务。几个月以前,我引导 Grelock投资了一家比特币钱包公司:Xapo。
比特币在不断进化,Blockstream使得向比特币增加新的功能更加简单,能够帮助比特币保持先发优势。Blockstream的成功也将促成一波技术和创业创新。它将帮助比特币成为开放、适配的平台,新的配套产品和服务能够建立在上面。
关于作者:
雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn联合创始人,曾经担任过PayPal高级副总裁。是硅谷最有名的天使投资者之一,曾经投资过60多家创业公司,包括Facebook和 Digg。
摘自:巴比特资讯(
http://www.8btc.com/the-future-of-the-bitcoin-ecosystem-and-trustless-trust-why-i-invested-in-blockstream)