Topic: [20141129]币值化：去中心化软件营利方案 (Read 763 times)
“币值化”大致意思就是如何让一个东东可以为你带来些利益，这个词不知道怎么来形容。
这个行业营利的难题的关键就是因为消除了成本和减少了中间商，如何激励企业去开发去中心化的APP应用程序的措施？企业如何通过去中心化的服务来赚钱?使用币值化的手段可能是出乎意料的。本文探索了一些可能性。
译者注：“币值化”就是指把一个本来也许是免费的服务（比如一款免费开源软件）转化为可以营利的方式运营。
笔者最近参加了一次加密货币聚会，探讨了一个有趣的话题。 我们仔细琢磨了如何激励企业去开发去中心化的APP应用程序的措施。 但他们似乎难以给出一个明确的结论，企业如何通过去中心化的服务来赚钱? 我相信其币值化的手段可能是出乎意料的。 在这里,我探索一些可能性。 之前我曾经写过一篇关于中心化的应用程序如何币值化的文章。
一个重要的区别
一旦发布后，去中心化的应用程序会自主独立运行并脱离任何中心化的控制。 而传统的应用程序依赖于一个中心化的资源,数据将很可能被篡改,去中心化的应用程序是P2P模式的,因此难以被关闭。 并不是说一个去中心化的服务就是一成不变的:版本的更新可以添加新功能到这个服务里。
利润设计
众所周知的“金蛋”，任何想要营利的开发者可以把去中心化的应用程序转化为币值化模式。 传统的中心化的应用程序的盈利模式包括交易费用,广告收入,推荐佣金,用户数据访问权限,订阅服务。 去中心化的应用程序可以采用一些类似的盈利模式。 这些应用程序赚钱的途径可能包括:
去中心化的交易平台或赌博服务: 比如每笔交易或赌注的0.5%将支付到开发者的比特币的地址。
嵌入式广告和推荐服务: 广告仍将在开发人员的控制下(闭源)，和现有广告销售结构类似。
订阅服务: 应用程序维护一个订阅用户列表和基金库或基于嵌入式的付款条件的限制访问权限。
虽然所有这些盈利模式从技术的角度来看是可行的，但从社会经济现实的角度看，由于开源技术的性质和它的支持者，这种模式并不适合长期的发展。
开源VS闭源
去中心化的闭源应用软件在要求用户直接付款前需要获取用户的信任。从而给闭源应用软件和用户之间设置了一个障碍。 尤其是当应用软件被设计为接收、持有或转让用户的资金时这种对闭源软件的厌恶情绪更为明显。 虽然不是说一定不可能成功地推广一个闭源的去中心化应用软件,但这场战斗从一开始就将是艰苦的,并可能促成其开源的竞争者。
涉及到用户付款的开源项目一般都受到“恶性竞争”现象的困扰。 开源应用程序可以很容易的减少费用。 可以想象经过几个换代周期,或只是一个分叉,交易费用将被完全消除。 我们甚至已经在中心化服务领域看到这种相似的情况,如Circle和BTCChina的放弃收取费用
对于去中心化的应用程序来说——币值化涉及一些间接收入,像一些流量如广告、推荐、或者访问用户数据——另一个挑战出现。 在竞争格局中,用户有选择的权利。 当给他一个使用等价服务的机会,而且这个服务是无广告和保护隐私的,那么结果是显而易见的。
那么问题来了:为什么开发人员花自己的时间开发这样的应用程序? 他们是我们的蝙蝠侠？他们这样做仅仅是因为他们在证明自己能力吗? 虽然这是一个基于代码分享来驱动的社区,但还是有其他分散的开发人员在研究更好的盈利模式。 这里我将列举一些可能性：
周边服务
在19世纪,太平洋铁路公司——由三家私人公司组成——在全美铺设铁轨,建成了第一条横贯大陆的铁路。 当时,铺设的轨道本身并不是一个盈利的企业,这产生了一定的风险和不确定性。 这些先驱者的意思是整个网络可以间接带来回报。 铁路建成并不是立即卖掉来赚钱的。这些铁路只是为了获取铁路沿线的潜在利益所铺垫的基础。 一条城市带将出现在这条铁路线沿线,而铁路的所有者在这些关联的企业里有大量股份。
现代去中心化平台的开发人员可能会采用类似的策略。开放的市场是一种很有前途的项目，寻求把比特币的技术和Tor结合起来，提供世界上第一个真正自由和去中心化的市场。 那么,利润在哪里? 为他们的荣誉？这些开发人员严格地讲应该是志愿者，开发平台对他们来说基本上没有直接的利润。也就是说,这个去中心化的交易市场将给比特币本身带来更多价值。 如果你有一些比特币,那么你很可能会支持这个项目。
现有的交易市场收取费用,比如Ebay和PayPal,将被OpenBazaar所淘汰。商家和顾客的成本可以大大降低。 许多外围仲裁服务可能会出现。 BitRated就是这种蓬勃发展的产业的一个指标。 现在用户和商家只会使用第三方仲裁而不是Ebay或PayPal,因为其潜在的成本要低得多。 其中一个产业挂掉了,会有另一个以非常低的成本出现并取代它。
在“燃料”上营利
另一种可能的方法是币值化应用程序的“燃料”。搜索栏输入Ethereum会发现。Ethereum项目远远不止是一个去中心化的应用程序那么简单。 它是一个完整的协议。 然而,它可能会成为一个更强大的盈利模式,应用程序需要一个相应的代币,Ethereum项目上的代币是Ether,在各种平台上流通交易。 完全有可能的是,Ethereum的应用程序不会单独货币化。相反,整个Ethereum网络将依靠添加到它上面的每个“免费”的应用程序或服务来增加自身价值。 唯一的要求是, 保持Ether作为这个网络的“燃料”。
Ethereum项目的创始人接到许多有关部分的Ether (确切数字为初始预售的9.9%)已经被预留给开发团队的批评声音。更多细节在《Ethereum创世纪白皮书》里。 这可以被理解成预挖，而任何形式的预挖在加密社区都会让人反感,有些人认为它意味着一定程度的不公平。 当你认识到未来个人去中心化的应用程序不能被币值化时, 网络燃料的币值化就变得更容易理解了。 如果真的是这样,唯一可以币值化的就是Ether代币本身,代币将成为一个更吸引人的投资。
在许多方面来说,可以说比特币也是处于这种情况。 或许现在中本聪正悠闲的躺在一个风景优美海滩享受他一开始挖到的比特币呢（估计为110多万个比特币约合4亿美元）。大多数人会认为这是他提供这种难以置信的服务的回报;我可能会同意。
随着区块链的到来,现在发行自己的加密资产和奖赏制度变得很容易和低成本。 这个平台(Lets Talk Bitcoin!)在发展自己的代币：LTBcoin。它的直接后果是，提供了一个用户和贡献者参与和促进整个平台的激励机制（而不只是单一的贡献），以增加他们持有的LTBcoin的价值。不难想象，在未来，去中心化的应用程序开发者会采用类似的方式把他们的辛勤工作成果币值化。
减肥
中心化的应用程序的一个承诺就是消除高成本、效率低下、和中心化的第三方机构充当中间人时可能发生的错误。 一些去中心化的应用程序可以提供这么多的承诺,事实上,这些成本可以被完全消除。
世界上最有价值的应用程序是那些拥有免费的成本、广告、中间环节盘剥最少的程序——尤其是可能扩展到股票市场的时候。 这几乎是个讽刺:如果这样的零成本应用成为现实,那么使这一切成为可能的先驱者获取的利益将是远远超过任何人预期的,就像联合太平洋公司那样。
摘自：巴比特资讯
译者注：“币值化”就是指把一个本来也许是免费的服务（比如一款免费开源软件）转化为可以营利的方式运营。
笔者最近参加了一次加密货币聚会，探讨了一个有趣的话题。 我们仔细琢磨了如何激励企业去开发去中心化的APP应用程序的措施。 但他们似乎难以给出一个明确的结论，企业如何通过去中心化的服务来赚钱? 我相信其币值化的手段可能是出乎意料的。 在这里,我探索一些可能性。 之前我曾经写过一篇关于中心化的应用程序如何币值化的文章。
一个重要的区别
一旦发布后，去中心化的应用程序会自主独立运行并脱离任何中心化的控制。 而传统的应用程序依赖于一个中心化的资源,数据将很可能被篡改,去中心化的应用程序是P2P模式的,因此难以被关闭。 并不是说一个去中心化的服务就是一成不变的:版本的更新可以添加新功能到这个服务里。
利润设计
众所周知的“金蛋”，任何想要营利的开发者可以把去中心化的应用程序转化为币值化模式。 传统的中心化的应用程序的盈利模式包括交易费用,广告收入,推荐佣金,用户数据访问权限,订阅服务。 去中心化的应用程序可以采用一些类似的盈利模式。 这些应用程序赚钱的途径可能包括:
去中心化的交易平台或赌博服务: 比如每笔交易或赌注的0.5%将支付到开发者的比特币的地址。
嵌入式广告和推荐服务: 广告仍将在开发人员的控制下(闭源)，和现有广告销售结构类似。
订阅服务: 应用程序维护一个订阅用户列表和基金库或基于嵌入式的付款条件的限制访问权限。
虽然所有这些盈利模式从技术的角度来看是可行的，但从社会经济现实的角度看，由于开源技术的性质和它的支持者，这种模式并不适合长期的发展。
开源VS闭源
去中心化的闭源应用软件在要求用户直接付款前需要获取用户的信任。从而给闭源应用软件和用户之间设置了一个障碍。 尤其是当应用软件被设计为接收、持有或转让用户的资金时这种对闭源软件的厌恶情绪更为明显。 虽然不是说一定不可能成功地推广一个闭源的去中心化应用软件,但这场战斗从一开始就将是艰苦的,并可能促成其开源的竞争者。
涉及到用户付款的开源项目一般都受到“恶性竞争”现象的困扰。 开源应用程序可以很容易的减少费用。 可以想象经过几个换代周期,或只是一个分叉,交易费用将被完全消除。 我们甚至已经在中心化服务领域看到这种相似的情况,如Circle和BTCChina的放弃收取费用
对于去中心化的应用程序来说——币值化涉及一些间接收入,像一些流量如广告、推荐、或者访问用户数据——另一个挑战出现。 在竞争格局中,用户有选择的权利。 当给他一个使用等价服务的机会,而且这个服务是无广告和保护隐私的,那么结果是显而易见的。
那么问题来了:为什么开发人员花自己的时间开发这样的应用程序? 他们是我们的蝙蝠侠？他们这样做仅仅是因为他们在证明自己能力吗? 虽然这是一个基于代码分享来驱动的社区,但还是有其他分散的开发人员在研究更好的盈利模式。 这里我将列举一些可能性：
周边服务
在19世纪,太平洋铁路公司——由三家私人公司组成——在全美铺设铁轨,建成了第一条横贯大陆的铁路。 当时,铺设的轨道本身并不是一个盈利的企业,这产生了一定的风险和不确定性。 这些先驱者的意思是整个网络可以间接带来回报。 铁路建成并不是立即卖掉来赚钱的。这些铁路只是为了获取铁路沿线的潜在利益所铺垫的基础。 一条城市带将出现在这条铁路线沿线,而铁路的所有者在这些关联的企业里有大量股份。
现代去中心化平台的开发人员可能会采用类似的策略。开放的市场是一种很有前途的项目，寻求把比特币的技术和Tor结合起来，提供世界上第一个真正自由和去中心化的市场。 那么,利润在哪里? 为他们的荣誉？这些开发人员严格地讲应该是志愿者，开发平台对他们来说基本上没有直接的利润。也就是说,这个去中心化的交易市场将给比特币本身带来更多价值。 如果你有一些比特币,那么你很可能会支持这个项目。
现有的交易市场收取费用,比如Ebay和PayPal,将被OpenBazaar所淘汰。商家和顾客的成本可以大大降低。 许多外围仲裁服务可能会出现。 BitRated就是这种蓬勃发展的产业的一个指标。 现在用户和商家只会使用第三方仲裁而不是Ebay或PayPal,因为其潜在的成本要低得多。 其中一个产业挂掉了,会有另一个以非常低的成本出现并取代它。
在“燃料”上营利
另一种可能的方法是币值化应用程序的“燃料”。搜索栏输入Ethereum会发现。Ethereum项目远远不止是一个去中心化的应用程序那么简单。 它是一个完整的协议。 然而,它可能会成为一个更强大的盈利模式,应用程序需要一个相应的代币,Ethereum项目上的代币是Ether,在各种平台上流通交易。 完全有可能的是,Ethereum的应用程序不会单独货币化。相反,整个Ethereum网络将依靠添加到它上面的每个“免费”的应用程序或服务来增加自身价值。 唯一的要求是, 保持Ether作为这个网络的“燃料”。
Ethereum项目的创始人接到许多有关部分的Ether (确切数字为初始预售的9.9%)已经被预留给开发团队的批评声音。更多细节在《Ethereum创世纪白皮书》里。 这可以被理解成预挖，而任何形式的预挖在加密社区都会让人反感,有些人认为它意味着一定程度的不公平。 当你认识到未来个人去中心化的应用程序不能被币值化时, 网络燃料的币值化就变得更容易理解了。 如果真的是这样,唯一可以币值化的就是Ether代币本身,代币将成为一个更吸引人的投资。
在许多方面来说,可以说比特币也是处于这种情况。 或许现在中本聪正悠闲的躺在一个风景优美海滩享受他一开始挖到的比特币呢（估计为110多万个比特币约合4亿美元）。大多数人会认为这是他提供这种难以置信的服务的回报;我可能会同意。
随着区块链的到来,现在发行自己的加密资产和奖赏制度变得很容易和低成本。 这个平台(Lets Talk Bitcoin!)在发展自己的代币：LTBcoin。它的直接后果是，提供了一个用户和贡献者参与和促进整个平台的激励机制（而不只是单一的贡献），以增加他们持有的LTBcoin的价值。不难想象，在未来，去中心化的应用程序开发者会采用类似的方式把他们的辛勤工作成果币值化。
减肥
中心化的应用程序的一个承诺就是消除高成本、效率低下、和中心化的第三方机构充当中间人时可能发生的错误。 一些去中心化的应用程序可以提供这么多的承诺,事实上,这些成本可以被完全消除。
世界上最有价值的应用程序是那些拥有免费的成本、广告、中间环节盘剥最少的程序——尤其是可能扩展到股票市场的时候。 这几乎是个讽刺:如果这样的零成本应用成为现实,那么使这一切成为可能的先驱者获取的利益将是远远超过任何人预期的,就像联合太平洋公司那样。
摘自：巴比特资讯
Jump to: