Topic: 重庆市长黄奇帆：重庆3年内将关掉1500家房地产公司 (Read 500 times)
烂柿子转型不转型都一样
关掉？到时候失业率上来了看你怎么搞，不过你眼光不错，知道必须转型
太极拳高手，黄市长，重庆官场不倒翁……
地产开发企业中的僵尸企业、理财类的投资咨询公司、互联网经济中的P2P众筹企业，包括那些私募基金中的没有实际资金投入的私募公司。
僵尸企业
僵尸企业
重庆市的房价是真的控制得很好，而且公租房配置也很合理，最起码身边是真的买不起房的受益了
说的没错这是事实。市场也会淘汰那些小地产公司。
空壳就空壳吧，也没犯什么事。公司成立起来，要不要做生意是人家的自由。
羊毛出在羊身上，关了房地产企业有啥用。。。挣钱的大头去了哪大家心里清楚。。。
说得好，现在这很多公司资质不够就搞挂靠。除了投标书上的人名字和章是被挂靠公司的其他全是假的
五百家房地产商是 盖房子的，1600家房地产商是倒腾地的。
关掉不可怕 可怕的是他们合并了
那这个城市就要转型，看看吧，我觉得不太现实
政府就维护好公正，市场上有多少家房地产商这个政府可管不着，也没权利管。
黄奇帆是中国大陆政坛少有的明白人，这从他在重庆的从政经历可以得到佐证。这样的人应该担任更高更重要的职务！
和股市一个道理，拿地的资金不干净
黄先生是难得的懂经济的人才！
法制日报消息说，近日在重庆召开的“2016市场监督管理论坛”上，重庆市市长黄奇帆表示，从今年开始三年内，重庆市每年将关闭500家房地产公司，3年关掉1500家。
他说，目前全国大约有13万多个房地产公司，按13亿人口折算，平均每万人就有一家房地产公司，每3000户居民就摊一家房地产公司。黄奇帆介绍，去年底，重庆市工商局算了一笔账，这3100个房地产公司中，排名前500的公司去年建造、销售的房子，95%都是这500家公司的业绩。而剩下1600家公司的全部“产出”，只占全部房地产市场份额的5%。可以说，实际上就是空壳。
黄奇帆认为，企业有生有死、有进有出，是现代市场经济的一般规律。实行注册资本认缴制，推进注册便利化，营造了宽松的市场准入环境，但在宽进的同时，一定要跟进“严出”。“做到该出的必须出、及时出，否则只进不出，也会扰乱市场秩序，导致优胜劣汰的市场法则变形走样，事中事后的监管会出现法不责众、形同虚设”。
他说，首先要加快去除无效的企业供给，坚决去除过剩产能、库存和僵尸企业，让僵尸企业、空壳企业“入土为安”，严把工商登记年报审验的关口。在他看来，当前的重点应放在工商查验中的空壳公司、房地产开发企业中的僵尸企业、理财类的投资咨询公司、互联网经济中的P2P众筹企业，包括那些私募基金中的没有实际资金投入的私募公司。
“这些在现实中都是存在的。” 黄奇帆举例说，比如，房地产开发企业，中国是世界最多的，目前全国大约有13万多个房地产公司，按13亿人口折算，平均每万人就有一家房地产公司，或者说，平均每三千户居民摊一家房地产公司。“重庆也一样。过去这些年，形成了3100个房地产公司，全市人口3100万人，也是平均每万人一个公司。”
黄奇帆表示，重庆市政府已下决心，3年关掉1500个房地产公司。“房地产的供给侧结构性改革，企业的空间也是个该控制的事”。
他说，目前全国大约有13万多个房地产公司，按13亿人口折算，平均每万人就有一家房地产公司，每3000户居民就摊一家房地产公司。黄奇帆介绍，去年底，重庆市工商局算了一笔账，这3100个房地产公司中，排名前500的公司去年建造、销售的房子，95%都是这500家公司的业绩。而剩下1600家公司的全部“产出”，只占全部房地产市场份额的5%。可以说，实际上就是空壳。
黄奇帆认为，企业有生有死、有进有出，是现代市场经济的一般规律。实行注册资本认缴制，推进注册便利化，营造了宽松的市场准入环境，但在宽进的同时，一定要跟进“严出”。“做到该出的必须出、及时出，否则只进不出，也会扰乱市场秩序，导致优胜劣汰的市场法则变形走样，事中事后的监管会出现法不责众、形同虚设”。
他说，首先要加快去除无效的企业供给，坚决去除过剩产能、库存和僵尸企业，让僵尸企业、空壳企业“入土为安”，严把工商登记年报审验的关口。在他看来，当前的重点应放在工商查验中的空壳公司、房地产开发企业中的僵尸企业、理财类的投资咨询公司、互联网经济中的P2P众筹企业，包括那些私募基金中的没有实际资金投入的私募公司。
“这些在现实中都是存在的。” 黄奇帆举例说，比如，房地产开发企业，中国是世界最多的，目前全国大约有13万多个房地产公司，按13亿人口折算，平均每万人就有一家房地产公司，或者说，平均每三千户居民摊一家房地产公司。“重庆也一样。过去这些年，形成了3100个房地产公司，全市人口3100万人，也是平均每万人一个公司。”
黄奇帆表示，重庆市政府已下决心，3年关掉1500个房地产公司。“房地产的供给侧结构性改革，企业的空间也是个该控制的事”。
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