Topic: 任正非回应34岁员工遭清退：30多岁光想躺床数钱，可能吗？ (Read 415 times)
30多岁，除非身家几个亿，几千万，否则要退休还是难
没有付出 没有努力 不可能成功
每个人都有失败的过往
谁都走过弯路
30多岁正是人生中最重要的阶段，应当努力工作赚钱啊
确实如此 人人都需要进步 企业也是如此
没毛病，不好好干就清了。哪一行都不需要懒人
事实就是这样，企业是逆水行舟，不进则退。巨婴们自然听不得真话和实话。
不久前，网络上关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息铺天盖地，但华为官方一直未给出过正面回应。
不过，华为心声社区昨天（2月24日）发布了一篇任正非在与泰国以及尼泊尔等员工座谈的讲话内容。
任正非表示，华为没有退休金，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了。他还告诫了那些30多岁不努力躺在床上数钱的人。
以下为华为“心声社区”刊载的任正非讲话原文：
任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话
2017年2月15日-16日
非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。
巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。
这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。
十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。
网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。
当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。
华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？
春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。
因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。
员工乘经济舱连续飞行40多个小时，他们这么辛苦，哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。
我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。
在阿富汗战乱时，我去看望过员工。利比亚开战前两天，我在利比亚，我飞到伊拉克时，利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天，伊拉克首富告诉我：“我今天必须将你送走，明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你，不安全，我派保镖送你。”结果前后一个大车队，十多名保镖，连续奔驰一千多公里，把我送上了最后一架飞机。一路上换车队，就如从深圳到西藏，经过广西换广西车队；经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里，那里就太显眼了。
我鼓励你们奋斗，我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工，至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。
报送：董事会成员、监事会成员
主送：全体员工，全公开
二○一七年二月二十四日
在90年代下岗潮之前，我们习惯了企业终身雇佣制。加入一个企业，可以干到退休。而后来的现代化企业，都会根据企业需要选择雇员。
到今天，不到20年的时间，还不够一代人走完自己的职业生涯。
但企业不是慈善机构养老院，所有想把企业打扮成一个温暖大家庭的老板都是伪善。
华为业绩下滑，资深老人的实际贡献越来越低而人力成本越来越高，对年纪偏大的老员工一刀切，既节约人力成本，又能给薪资更低但学习和创新能力更强的90后甚至95后年轻人腾出空间，这么做无可厚非，没必要拿道德说事。
也许，恰恰是这种决绝和狼性，成全了华为。
其实如果真有本事，换个公司待遇都不会差。员工永远都是靠贡献得到尊重。要么自己创业，要么提升自己，在公司体现你的价值。
这还让人想起之前刷屏的“深圳两套房，面临失业”，陷入中年财务危机那哥们的故事。
诚然，那哥们错在用杠杆买房最后将自己逼入绝境，但深入思考，何尝不是又一个温水煮青蛙的悲剧故事——不主动学习，沉迷稳定，却从来没有想过有一天，自己呆的这锅这水会热到发烫，自己却无力跳出。
当今世界，已经慢慢消弭了体制内、体制外，稳定和不稳定的界限；当今世界，稳定是短暂的，不稳定是永恒的；当今世界，唯一不变的，或许就只有改变本身了。
我们为什么要努力？咪蒙说，我们努力是要超过父母老去的速度。我想在职业生涯中，我们努力是要超过被淘汰的速度。
“英雄不问出处，贡献必有回报”。要知道，华为海外员工，特别是贫穷、战乱、瘟疫地区的员工能得到吓人的收入。
所以，与其怨天尤人，冷嘲热讽，不如给自己敲响警钟，想想如何改变
21财闻汇综合自：华为“心声社区”、每日经济新闻（nbdnews）、创业邦杂志（ichuangyebang）、财经内参（mofzpy）
不过，华为心声社区昨天（2月24日）发布了一篇任正非在与泰国以及尼泊尔等员工座谈的讲话内容。
任正非表示，华为没有退休金，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了。他还告诫了那些30多岁不努力躺在床上数钱的人。
以下为华为“心声社区”刊载的任正非讲话原文：
任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话
2017年2月15日-16日
非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。
巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。
这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。
十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。
网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。
当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们提供养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。
华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？
春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。
因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。
员工乘经济舱连续飞行40多个小时，他们这么辛苦，哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。
我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。
在阿富汗战乱时，我去看望过员工。利比亚开战前两天，我在利比亚，我飞到伊拉克时，利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天，伊拉克首富告诉我：“我今天必须将你送走，明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你，不安全，我派保镖送你。”结果前后一个大车队，十多名保镖，连续奔驰一千多公里，把我送上了最后一架飞机。一路上换车队，就如从深圳到西藏，经过广西换广西车队；经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里，那里就太显眼了。
我鼓励你们奋斗，我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工，至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。
报送：董事会成员、监事会成员
主送：全体员工，全公开
二○一七年二月二十四日
在90年代下岗潮之前，我们习惯了企业终身雇佣制。加入一个企业，可以干到退休。而后来的现代化企业，都会根据企业需要选择雇员。
到今天，不到20年的时间，还不够一代人走完自己的职业生涯。
但企业不是慈善机构养老院，所有想把企业打扮成一个温暖大家庭的老板都是伪善。
华为业绩下滑，资深老人的实际贡献越来越低而人力成本越来越高，对年纪偏大的老员工一刀切，既节约人力成本，又能给薪资更低但学习和创新能力更强的90后甚至95后年轻人腾出空间，这么做无可厚非，没必要拿道德说事。
也许，恰恰是这种决绝和狼性，成全了华为。
其实如果真有本事，换个公司待遇都不会差。员工永远都是靠贡献得到尊重。要么自己创业，要么提升自己，在公司体现你的价值。
这还让人想起之前刷屏的“深圳两套房，面临失业”，陷入中年财务危机那哥们的故事。
诚然，那哥们错在用杠杆买房最后将自己逼入绝境，但深入思考，何尝不是又一个温水煮青蛙的悲剧故事——不主动学习，沉迷稳定，却从来没有想过有一天，自己呆的这锅这水会热到发烫，自己却无力跳出。
当今世界，已经慢慢消弭了体制内、体制外，稳定和不稳定的界限；当今世界，稳定是短暂的，不稳定是永恒的；当今世界，唯一不变的，或许就只有改变本身了。
我们为什么要努力？咪蒙说，我们努力是要超过父母老去的速度。我想在职业生涯中，我们努力是要超过被淘汰的速度。
“英雄不问出处，贡献必有回报”。要知道，华为海外员工，特别是贫穷、战乱、瘟疫地区的员工能得到吓人的收入。
所以，与其怨天尤人，冷嘲热讽，不如给自己敲响警钟，想想如何改变
21财闻汇综合自：华为“心声社区”、每日经济新闻（nbdnews）、创业邦杂志（ichuangyebang）、财经内参（mofzpy）
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