Topic: 华为明年将提拔6000名员工 近一半年收入或过百万 (Read 28 times)
一年工资抵我十年，人的差距就是这么大
扫地，洗厕所的都有了，我想想还有什么适合我做的
华为工资是真高 我要去能华为就好了
好厉害，我也要去华为上班，不知道缺扫地的吧
今日，在2018新年献词中，华为轮值CEO胡厚崑表示，2017年华为全年销售收入预计约6000亿人民币，同比增长约15%。
2016年，华为实现全球销售收入5216亿元，同比增长32%。若相比去年，无论是收入还是增幅，华为的增速已明显放缓。
胡厚崑指出，运营商业务受到市场投资周期波动的影响，未来会加速5G预商用测试，建设以数据中心为核心的全云化网络和数字化运营运维系统，实现新增长。
目前，华为全球约有18万员工，能取得这样的成绩实属不易。对于人才的引进和培养上，华为一直很重视，从今年的献词中我们也可窥见一斑。
胡厚崑表示，2017年华为完成了对4500名优秀员工的破格提拔；2018年将继续对6000名员工破格提拔，其中3000名在15、16级，2000名在17、18、19级，其他职级1000名。
华为实行的是职级制度，一般本科刚进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，17、18、19级一般是基层和中层管理人，20、21、22级则到了副总裁级别。根据区域重要性级别也会略有不同。
从收入来看，13级收入约在9000-12000元，14级12000-15000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
这些是基本工资，不包含华为的虚拟股票。如果算上股票的话，以17-18级员工为例，工龄超过10年的话，配股通常在小几十万，这样粗略算来，年收入近百万元。
从未来华为要提拔的人才来看，6000名员工、15级为基础的话，那么意味着2018年华为至少会有3000名以上员工将步入年收入百万元行列。不过，既然是破格提拔，对于成绩和贡献自然也不会低。
胡厚崑特别指出，“代表处是公司实现健康经营、有效增长的关键经营单元，要加快代表处代表等一线主官、专家及职员岗位的干部选拔，公司对艰苦国家及地区将推行“蒙哥马利”计划，打通从“二等兵快速晋升到上将”的流畅通道。”
众所周知，华为至今仍没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1%左右的股权。在任正非的引领下，华为员工全情参与，公司实现20多年的高速发展。
如今，华为三十而立，面对增长瓶颈。华为认为，运营商业务要跑赢行业大势，提高合同质量、积极寻求增长；企业业务要持续中高速增长，确保在5年内成为公司的业务顶梁柱；消费者业务要夯实基础、继续良好的发展势头并不断提高盈利能力；公有云业务要按既定战略投入,提高产品竞争力，集中精力追求规模增长。
2016年，华为实现全球销售收入5216亿元，同比增长32%。若相比去年，无论是收入还是增幅，华为的增速已明显放缓。
胡厚崑指出，运营商业务受到市场投资周期波动的影响，未来会加速5G预商用测试，建设以数据中心为核心的全云化网络和数字化运营运维系统，实现新增长。
目前，华为全球约有18万员工，能取得这样的成绩实属不易。对于人才的引进和培养上，华为一直很重视，从今年的献词中我们也可窥见一斑。
胡厚崑表示，2017年华为完成了对4500名优秀员工的破格提拔；2018年将继续对6000名员工破格提拔，其中3000名在15、16级，2000名在17、18、19级，其他职级1000名。
华为实行的是职级制度，一般本科刚进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，17、18、19级一般是基层和中层管理人，20、21、22级则到了副总裁级别。根据区域重要性级别也会略有不同。
从收入来看，13级收入约在9000-12000元，14级12000-15000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。
这些是基本工资，不包含华为的虚拟股票。如果算上股票的话，以17-18级员工为例，工龄超过10年的话，配股通常在小几十万，这样粗略算来，年收入近百万元。
从未来华为要提拔的人才来看，6000名员工、15级为基础的话，那么意味着2018年华为至少会有3000名以上员工将步入年收入百万元行列。不过，既然是破格提拔，对于成绩和贡献自然也不会低。
胡厚崑特别指出，“代表处是公司实现健康经营、有效增长的关键经营单元，要加快代表处代表等一线主官、专家及职员岗位的干部选拔，公司对艰苦国家及地区将推行“蒙哥马利”计划，打通从“二等兵快速晋升到上将”的流畅通道。”
众所周知，华为至今仍没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1%左右的股权。在任正非的引领下，华为员工全情参与，公司实现20多年的高速发展。
如今，华为三十而立，面对增长瓶颈。华为认为，运营商业务要跑赢行业大势，提高合同质量、积极寻求增长；企业业务要持续中高速增长，确保在5年内成为公司的业务顶梁柱；消费者业务要夯实基础、继续良好的发展势头并不断提高盈利能力；公有云业务要按既定战略投入,提高产品竞争力，集中精力追求规模增长。
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