Topic: 杨海坡：一位二度创造历史的90后创业者 (Read 83 times)
牛逼，一个分叉，把比特币价格推到这么高。
首个表态BCH就是比特币的杨海坡，这次又冲到了最前头，创立了全球首家以BCH作为定价的交易所。
这是我第一次跟杨海坡对话。这个90后创业者在70分钟内就分叉币、BCH与LTC的差异、BCH与BTC的品牌之争和新交易所Coinex的规划进行了一番畅谈。在记录他的回答时，我感受到的是一个普通从业者的真诚。
IFO现象（分叉币）
有头有脸的，好意思不分？
Cindy：今年8月份的时候，你成功预测了Segwit2x会流产，但是估计大家都没有想到随后IFO会流行起来。同样是分叉币，你认为它们也是比特币吗？
杨：广泛概念来看，所有的分叉币都是由中本聪的创世原链继承而来，可以叫做比特币。但从狭义概念来看，比特币的白皮书定义了比特币是一种点对点的电子现金系统，因此我认为只有BCH才真正继承了创始人的设计理念。
Cindy：所以你判断一个分叉币是否算是比特币的标准是就是白皮书吗？
杨：是的。比特币白皮书的愿景是把比特币发展成一种货币，一种广泛使用的支付网络，甚至是未来的一种世界货币。目前BTC版本的比特币是一种储值系统，只能靠后加入的投资者来实现币价上升，这相当于一个庞氏骗局。另外从社区共识规则来看，BCH调整了比特币的区块大小，到现在存活下来，是开发者、矿工、交易所、钱包等社区成员合力完成的一件事情，不是“忌寒币”或“海洋币”。正因为获得了市场和社区认可，树立了一种榜样，某些人或组织便开始效仿BCH，怀揣一些自私的目的发起分叉。有些分叉币通过预挖来变相圈钱，更不可以看成比特币。
Cindy：比特币最大的一个优势在于保值，上限2100万，永不增发。但是这些IFO币动不动就又分出了2100万枚，很多人认为这是变相增发，你认同这种观点吗？
杨：我不认为这是增发。微信垄断了社交网络市场，就不会再出现第二个微信。未来也只有一种比特币会成为全球支付体系。数字货币现在处于早期，比特币和其竞争币百花齐放，但优胜劣汰最终能占据市场的才配称得上是比特币，而它的上限仍是2100万。这就好像是生物进化过程中，只有一个物种能演化成“人类”。
Cindy：你的新交易所CoinEx会支持这些分叉币吗？是一视同仁，只要分叉就发给用户，还是会有一个门槛，比如预挖的不支持？
杨：新交易所会优先上线主流币。分叉币如BTG这种有预挖，纯粹炒作的我们不会支持。其他分叉币要看能否获得社区认可，有没有市场。我个人欢迎分叉币的存在，希望比特币能够朝着不同的方向进行探索，这样会大大增加比特币成功的几率。对于最终是否支持某分叉币，要看团队对分叉自身是否有意义做一个判断。
BCH VS. LTC
同为小额支付，谁能抢占市场份额？
Cindy：BCH想做的是支付系统，但是老牌加密货币莱特币已经是社区认可的低手续费、即时转账的小额支付货币，你认为BCH跟莱特币相比优势是什么？
杨：BCH的优势主要有两点。@一是社区规模大。BCH直接继承了比特币的用户群体，他们在reddit,bitcoin talk上的活跃度要远超莱特币，可以推动BCH成为未来获得最多交易所、钱包支持的最成功的币种。@二是扩容方案更开放。莱特币的开发路线与比特币一致，是一种锁死了的扩容方案。而未来比特币要成为全球货币，肯定会将区块大小扩容至100M、1G。目前社区只有BCH是以一种开放的态度，可以实现区块无限上调的扩容方案。
Cindy：莱特币很早就发布了它的技术路线，目前在重点研究闪电网络和原子互换。但BCH目前并没有一个统一的发展路线图，包括之前RSK也是传言要上BCH，但一直没有官方消息。你认为BCH开发路线应该是怎么样子的？
杨：BCH的路线图非常明确：回归比特币原本的样子，实现扩容。中期6-12个月的开发路线图已经发布了(Bitcoin ABC – Medium Term Development Plan)。闪电网络听起来很牛逼，给人无限遐想，实际上是新瓶装旧酒。比特币是一种颠覆性的发明，它是要去中介，让世界上任何两个人实现直接交易。但是Core团队希望锁死链上交易，让大家都用闪电网络进行交易，把钱存在某个闪电网络节点的服务商上进行转账，这跟大家把钱存在银行，通过银行进行结算没有本质区别。请问这有啥牛逼的？保持比特币链上交易的革命性，让全球人们进行链上交易时便宜好用是BCH的终极目标。每个人都是自己的银行。
Cindy：Core搞侧链是为了最大化Blockstream的经济利益吗？
杨：这种带有阴谋论的想法我们只可以猜测，不可以下结论。Core开发者除非从Blockstream辞职，与他们划清界限，否则没有办法摆脱这种嫌疑。
LTC创始人一直说想集中精力搞技术创新，不想花时间去营销，但现在却发推特说要加大宣传力度了。你觉得BCH是不是也存在宣传上的问题？BCH社区的去中心化是否严重影响了治理效率？比如诞生4个多月，至今Logo和颜色等都没有统一。
Charlie Lee做的所有事情其实就是营销。他所谓的技术就是抄袭比特币，并没有创新之处。市场推广是不可缺失的一环。每种货币都是一种品牌，越被大众熟知就越值钱。
因为BCH不是某家公司或者某个创始人推出的，所以用户、设计师、交易所对BCH有不同的理解，出现了多版本的Logo，但这是去中心化的表现。中心化的社区，创始人会指定一个Logo；去中心化的社区是通过社区参与者的争论来决定大部分人都满意的Logo，有一个演化的过程。另外，现在有了非盈利性的BCH基金，以后宣传推广工作会更有组织性，更加高效。
BCH VS. BTC
本是同根生，相煎何太急
Cindy：BCH社区在争夺比特币品牌上一直反反复复，犹豫不决。8月份，你是第一个公开表态BCH就是比特币的，后来吴忌寒发文“美国是美国，英国是英国”，可能是暗示双方定位不同，各自安好。之后Roger ver、江卓尔表态BCH才是真正的比特币。昨天吴忌寒又发文貌似“认可”Core开发者，你本人现在如何看待BTC和BCH的品牌之争？
杨：问题的关键在于什么是比特币。对吴忌寒而言，可能他觉得Core的BTC链是比特币；我、Roger和江卓尔觉得大区块才是真正的比特币，我们也没有错。今天的微博，我没有跟吴忌寒沟通过，可能他觉得BTC这条链是Blockstream定义的，他们觉得BTC是比特币，那他们就去开发BTC好了。我个人认为BTC和BCH会朝着两个不同的方向去探索。如果未来Core也进行大区块升级，我是不支持的，因为大区块这条路线已经有了BCH。当然Core要是铁了心要扩容，大概率上也是应该会成功的，毕竟他们影响力比较大，公关能力强。
Cindy：你认为不同的开发理念会和平共处吗？还是任何争论必须以一方的妥协或者失败才能画上句号呢？
杨：比特币代表一种自由意志，它不需要统一，需要竞争。我鼓励各种竞争币的出现，交给市场来判断谁是谁非。2013年到2015年，出现了上千种山寨币，却只有莱特币、狗狗币等少数币种存活下来了。为什么绝大部分币都死亡了？是因为没有矿工去挖吗？不是，而是因为没有用户去购买、交易，最终被市场淘汰了。现在出现的很多分叉币，也会面临同样的问题。BCH刚出来的时候，社区非常轰动；BTG出来的时候，有很多交易所支持，而现在的很多分叉币已经得不到关注了，最终也会归于平淡。市场会做出最终的选择。
Cindy：比特币因为缺乏实际应用，媒体常把它等同于投机。但比特现金目前也没能避免这个标签。我认识的一些人都说：“想赚钱吗？那就买BCH吧，反正每个月都会暴拉一次。” BCH相关的利好利空消息都挺少的，为什么为存在价格的大幅波动呢？有人在背后拉盘吗？
杨：关于拉盘，大家总是会把比特币市场等同于股票市场，认为存在庄家，怀疑是小寒拉的，还有的说是我拉的，太高估我了(此处省略杨海坡20多秒的傻笑……)。比特币市值这么大，筹码这么分散，不可能存在类似股票市场的庄家。拉盘更多的是人们幻想出来的。
关于价格波动，BCH的价格上涨是因为获得了社区认可。每天都会有人在Reddit上发帖说自己终于意识到BCH的价值了，把BTC全部换成了BCH。只要价格出现上涨，就会有投机者去关注，继而研究BCH到底是怎么一回事。这样会在某一时间段里把BTC用户转化成BCH的支持者，从而造成BCH价格集中性的爆发。
Cindy：有个小问题，如果说开发中心化是比特币面临的一个难题，那你觉得算力中心化不是个问题吗？或者你觉得这两种“中心化”有什么差别吗？
杨：就开发中心化而言，Core只有三个开发者有提交代码的权限，也就是这三个人定义了什么是BTC，这必然是中心化的。而BCH有ABC，Bitcoin Classic，BU等多个开发团队，独立于任何公司存在，属于没有固定版本的更加去中心化的存在。
就算力中心化的问题，现在全球没有一家矿池算力是超过20%的，2014年时出现过单个矿池超过50%的算力份额；15年时有单个矿池超过30%的份额。现在市场上已经存在20多家矿池，这其实是去中心化的表现。矿池也是一种商业模式，如果份额太低，就会失去竞争优势。另外算力集中在中国是因为存在各种各样的本土优势：人力成本、低价的水电费用、国内用户热爱投资。不能把这些优势盲目等同于中心化，这是一种思维缺陷。
顺便给你科普一下比特大陆发家史。2014年时有很多矿机生厂商，比特大陆并不起眼，但它牛逼之处就在于其他公司都死了就它还活着。烤猫、阿瓦隆等一些国内外矿机生产商在公司架构、股份分配、供应链方面没有做好，最终失去了竞争优势。只有比特大陆在矿机的生产、供应链、销售、物流、售后提供了完善的流程和服务，这是当下其他矿机生厂商都做不到的。这是比特大陆能够脱颖而出的原因，所以它现在没有竞争对手。当然，市场空间这么大，肯定会吸引更多人参与其中。据我了解，已经有一些新的矿机生产商有这方面的打算了。所以未来肯定不是比特大陆一枝独秀。
新交易所CoinEx
我只关心你们底盘稳不？我有一锅端恐惧症
Cindy：CoinEx放弃了BTC，以BCH作为定价，这是全球首创。你们以BCH作为定价是出于什么考虑？
杨：创造历史，区别对手。如果再做一个以BTC作为定价的交易所没有什么特色可以吸引用户。另外，我相信BCH未来超越BTC的概率很大，所以可以成为第一家以BCH作为定价的交易所，还是挺厉害的。这样也会吸引BCH支持者的关注，有利于加速启动我们的新交易所。
Cindy：此前Viabtc是全球首家交易BCH的交易所，因此很多小区块者指责Viabtc实际上是比特大陆控股的；后来比特大陆声明只是投资关系而已。那新的交易所比特大陆有参与投资吗？
杨：因为我们公司是比特大陆参与投资的，而CoinEx是公司旗下的一个产品，自然也是比特大陆参投的。但对我们而言，比特大陆只是一个普通投方，最终做决定的还是我们。
Cindy：9月监管风云后，大家都纷纷出海了。现在交易所虽然办公人员在国内，但都称自己是“海外交易所”。CoinEx是“海外交易所”吗？怎么规避政策风险？
杨：我们是海外交易所。注册地点在伦敦，目前运营和财务已经出海。长远来讲我们会把研发团队也转移到海外。
Cindy：新店开张，有何福利？
杨：减少手续费，12月下旬上线后会推出注册送币的活动。现在转发官微也会送出BCH。
这是我第一次跟杨海坡对话。这个90后创业者在70分钟内就分叉币、BCH与LTC的差异、BCH与BTC的品牌之争和新交易所Coinex的规划进行了一番畅谈。在记录他的回答时，我感受到的是一个普通从业者的真诚。
IFO现象（分叉币）
有头有脸的，好意思不分？
Cindy：今年8月份的时候，你成功预测了Segwit2x会流产，但是估计大家都没有想到随后IFO会流行起来。同样是分叉币，你认为它们也是比特币吗？
杨：广泛概念来看，所有的分叉币都是由中本聪的创世原链继承而来，可以叫做比特币。但从狭义概念来看，比特币的白皮书定义了比特币是一种点对点的电子现金系统，因此我认为只有BCH才真正继承了创始人的设计理念。
Cindy：所以你判断一个分叉币是否算是比特币的标准是就是白皮书吗？
杨：是的。比特币白皮书的愿景是把比特币发展成一种货币，一种广泛使用的支付网络，甚至是未来的一种世界货币。目前BTC版本的比特币是一种储值系统，只能靠后加入的投资者来实现币价上升，这相当于一个庞氏骗局。另外从社区共识规则来看，BCH调整了比特币的区块大小，到现在存活下来，是开发者、矿工、交易所、钱包等社区成员合力完成的一件事情，不是“忌寒币”或“海洋币”。正因为获得了市场和社区认可，树立了一种榜样，某些人或组织便开始效仿BCH，怀揣一些自私的目的发起分叉。有些分叉币通过预挖来变相圈钱，更不可以看成比特币。
Cindy：比特币最大的一个优势在于保值，上限2100万，永不增发。但是这些IFO币动不动就又分出了2100万枚，很多人认为这是变相增发，你认同这种观点吗？
杨：我不认为这是增发。微信垄断了社交网络市场，就不会再出现第二个微信。未来也只有一种比特币会成为全球支付体系。数字货币现在处于早期，比特币和其竞争币百花齐放，但优胜劣汰最终能占据市场的才配称得上是比特币，而它的上限仍是2100万。这就好像是生物进化过程中，只有一个物种能演化成“人类”。
Cindy：你的新交易所CoinEx会支持这些分叉币吗？是一视同仁，只要分叉就发给用户，还是会有一个门槛，比如预挖的不支持？
杨：新交易所会优先上线主流币。分叉币如BTG这种有预挖，纯粹炒作的我们不会支持。其他分叉币要看能否获得社区认可，有没有市场。我个人欢迎分叉币的存在，希望比特币能够朝着不同的方向进行探索，这样会大大增加比特币成功的几率。对于最终是否支持某分叉币，要看团队对分叉自身是否有意义做一个判断。
BCH VS. LTC
同为小额支付，谁能抢占市场份额？
Cindy：BCH想做的是支付系统，但是老牌加密货币莱特币已经是社区认可的低手续费、即时转账的小额支付货币，你认为BCH跟莱特币相比优势是什么？
杨：BCH的优势主要有两点。@一是社区规模大。BCH直接继承了比特币的用户群体，他们在reddit,bitcoin talk上的活跃度要远超莱特币，可以推动BCH成为未来获得最多交易所、钱包支持的最成功的币种。@二是扩容方案更开放。莱特币的开发路线与比特币一致，是一种锁死了的扩容方案。而未来比特币要成为全球货币，肯定会将区块大小扩容至100M、1G。目前社区只有BCH是以一种开放的态度，可以实现区块无限上调的扩容方案。
Cindy：莱特币很早就发布了它的技术路线，目前在重点研究闪电网络和原子互换。但BCH目前并没有一个统一的发展路线图，包括之前RSK也是传言要上BCH，但一直没有官方消息。你认为BCH开发路线应该是怎么样子的？
杨：BCH的路线图非常明确：回归比特币原本的样子，实现扩容。中期6-12个月的开发路线图已经发布了(Bitcoin ABC – Medium Term Development Plan)。闪电网络听起来很牛逼，给人无限遐想，实际上是新瓶装旧酒。比特币是一种颠覆性的发明，它是要去中介，让世界上任何两个人实现直接交易。但是Core团队希望锁死链上交易，让大家都用闪电网络进行交易，把钱存在某个闪电网络节点的服务商上进行转账，这跟大家把钱存在银行，通过银行进行结算没有本质区别。请问这有啥牛逼的？保持比特币链上交易的革命性，让全球人们进行链上交易时便宜好用是BCH的终极目标。每个人都是自己的银行。
Cindy：Core搞侧链是为了最大化Blockstream的经济利益吗？
杨：这种带有阴谋论的想法我们只可以猜测，不可以下结论。Core开发者除非从Blockstream辞职，与他们划清界限，否则没有办法摆脱这种嫌疑。
LTC创始人一直说想集中精力搞技术创新，不想花时间去营销，但现在却发推特说要加大宣传力度了。你觉得BCH是不是也存在宣传上的问题？BCH社区的去中心化是否严重影响了治理效率？比如诞生4个多月，至今Logo和颜色等都没有统一。
Charlie Lee做的所有事情其实就是营销。他所谓的技术就是抄袭比特币，并没有创新之处。市场推广是不可缺失的一环。每种货币都是一种品牌，越被大众熟知就越值钱。
因为BCH不是某家公司或者某个创始人推出的，所以用户、设计师、交易所对BCH有不同的理解，出现了多版本的Logo，但这是去中心化的表现。中心化的社区，创始人会指定一个Logo；去中心化的社区是通过社区参与者的争论来决定大部分人都满意的Logo，有一个演化的过程。另外，现在有了非盈利性的BCH基金，以后宣传推广工作会更有组织性，更加高效。
BCH VS. BTC
本是同根生，相煎何太急
Cindy：BCH社区在争夺比特币品牌上一直反反复复，犹豫不决。8月份，你是第一个公开表态BCH就是比特币的，后来吴忌寒发文“美国是美国，英国是英国”，可能是暗示双方定位不同，各自安好。之后Roger ver、江卓尔表态BCH才是真正的比特币。昨天吴忌寒又发文貌似“认可”Core开发者，你本人现在如何看待BTC和BCH的品牌之争？
杨：问题的关键在于什么是比特币。对吴忌寒而言，可能他觉得Core的BTC链是比特币；我、Roger和江卓尔觉得大区块才是真正的比特币，我们也没有错。今天的微博，我没有跟吴忌寒沟通过，可能他觉得BTC这条链是Blockstream定义的，他们觉得BTC是比特币，那他们就去开发BTC好了。我个人认为BTC和BCH会朝着两个不同的方向去探索。如果未来Core也进行大区块升级，我是不支持的，因为大区块这条路线已经有了BCH。当然Core要是铁了心要扩容，大概率上也是应该会成功的，毕竟他们影响力比较大，公关能力强。
Cindy：你认为不同的开发理念会和平共处吗？还是任何争论必须以一方的妥协或者失败才能画上句号呢？
杨：比特币代表一种自由意志，它不需要统一，需要竞争。我鼓励各种竞争币的出现，交给市场来判断谁是谁非。2013年到2015年，出现了上千种山寨币，却只有莱特币、狗狗币等少数币种存活下来了。为什么绝大部分币都死亡了？是因为没有矿工去挖吗？不是，而是因为没有用户去购买、交易，最终被市场淘汰了。现在出现的很多分叉币，也会面临同样的问题。BCH刚出来的时候，社区非常轰动；BTG出来的时候，有很多交易所支持，而现在的很多分叉币已经得不到关注了，最终也会归于平淡。市场会做出最终的选择。
Cindy：比特币因为缺乏实际应用，媒体常把它等同于投机。但比特现金目前也没能避免这个标签。我认识的一些人都说：“想赚钱吗？那就买BCH吧，反正每个月都会暴拉一次。” BCH相关的利好利空消息都挺少的，为什么为存在价格的大幅波动呢？有人在背后拉盘吗？
杨：关于拉盘，大家总是会把比特币市场等同于股票市场，认为存在庄家，怀疑是小寒拉的，还有的说是我拉的，太高估我了(此处省略杨海坡20多秒的傻笑……)。比特币市值这么大，筹码这么分散，不可能存在类似股票市场的庄家。拉盘更多的是人们幻想出来的。
关于价格波动，BCH的价格上涨是因为获得了社区认可。每天都会有人在Reddit上发帖说自己终于意识到BCH的价值了，把BTC全部换成了BCH。只要价格出现上涨，就会有投机者去关注，继而研究BCH到底是怎么一回事。这样会在某一时间段里把BTC用户转化成BCH的支持者，从而造成BCH价格集中性的爆发。
Cindy：有个小问题，如果说开发中心化是比特币面临的一个难题，那你觉得算力中心化不是个问题吗？或者你觉得这两种“中心化”有什么差别吗？
杨：就开发中心化而言，Core只有三个开发者有提交代码的权限，也就是这三个人定义了什么是BTC，这必然是中心化的。而BCH有ABC，Bitcoin Classic，BU等多个开发团队，独立于任何公司存在，属于没有固定版本的更加去中心化的存在。
就算力中心化的问题，现在全球没有一家矿池算力是超过20%的，2014年时出现过单个矿池超过50%的算力份额；15年时有单个矿池超过30%的份额。现在市场上已经存在20多家矿池，这其实是去中心化的表现。矿池也是一种商业模式，如果份额太低，就会失去竞争优势。另外算力集中在中国是因为存在各种各样的本土优势：人力成本、低价的水电费用、国内用户热爱投资。不能把这些优势盲目等同于中心化，这是一种思维缺陷。
顺便给你科普一下比特大陆发家史。2014年时有很多矿机生厂商，比特大陆并不起眼，但它牛逼之处就在于其他公司都死了就它还活着。烤猫、阿瓦隆等一些国内外矿机生产商在公司架构、股份分配、供应链方面没有做好，最终失去了竞争优势。只有比特大陆在矿机的生产、供应链、销售、物流、售后提供了完善的流程和服务，这是当下其他矿机生厂商都做不到的。这是比特大陆能够脱颖而出的原因，所以它现在没有竞争对手。当然，市场空间这么大，肯定会吸引更多人参与其中。据我了解，已经有一些新的矿机生产商有这方面的打算了。所以未来肯定不是比特大陆一枝独秀。
新交易所CoinEx
我只关心你们底盘稳不？我有一锅端恐惧症
Cindy：CoinEx放弃了BTC，以BCH作为定价，这是全球首创。你们以BCH作为定价是出于什么考虑？
杨：创造历史，区别对手。如果再做一个以BTC作为定价的交易所没有什么特色可以吸引用户。另外，我相信BCH未来超越BTC的概率很大，所以可以成为第一家以BCH作为定价的交易所，还是挺厉害的。这样也会吸引BCH支持者的关注，有利于加速启动我们的新交易所。
Cindy：此前Viabtc是全球首家交易BCH的交易所，因此很多小区块者指责Viabtc实际上是比特大陆控股的；后来比特大陆声明只是投资关系而已。那新的交易所比特大陆有参与投资吗？
杨：因为我们公司是比特大陆参与投资的，而CoinEx是公司旗下的一个产品，自然也是比特大陆参投的。但对我们而言，比特大陆只是一个普通投方，最终做决定的还是我们。
Cindy：9月监管风云后，大家都纷纷出海了。现在交易所虽然办公人员在国内，但都称自己是“海外交易所”。CoinEx是“海外交易所”吗？怎么规避政策风险？
杨：我们是海外交易所。注册地点在伦敦，目前运营和财务已经出海。长远来讲我们会把研发团队也转移到海外。
Cindy：新店开张，有何福利？
杨：减少手续费，12月下旬上线后会推出注册送币的活动。现在转发官微也会送出BCH。
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