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Topic: [ANN] Abab.io – Der dezentralisierte Marktplatz zum Mieten von Unterkünften (Read 297 times)

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Datum des Pre-sales: 13. Juli 13:13:13 UTC
Datum des Crowdsales: 15. August

Projektzusammenfassung
Abab.io ist ein dezentralisierter Marktplatz zum Mieten von Unterkünften, bei dem eine Blockchain das Vertrauensproblem zwischen dem Gastgeber und dem Gast löst. Unser Team erstellt auf der Blockchain eine einzige Datenbank, die die Informationen über alle Angebote der Gastgeber, über die Beziehungen zwischen den Gästen und den Gastgebern und ein System für Buchungen und Übereinkünfte zwischen den Gastgebern, den Gästen und den Partnern enthält. Partner sind Dritte, die Services oder Interfaces für sowohl Gastgeber als auch Gäste entwickeln.

ABAB.DAO ist eine dezentralisierte, autonome Organisation, die basierend auf der Abab.io-Technologie Projekte entwickelt (vor allem hilft sie den Partner bei der Entwicklung ihrer Produkte).  

Die wichtigsten Unterschiede zu traditionellen Lösungen, wie zum Beispiel Airbnb, sind folgende:
-   Die auf einem Smart Contract basierte Interaktion zwischen Gast und Gastgeber
-   Eine frei zugängliche Technologie für die Partner, die dank ihrem Zugriff auf die Datenbank aller Gastgeber das beste Angebot für die Gäste erstellen können (Sprache, Währung, Standort, Handyapps, Unterstützungsservice)
-   Zugriff auf die gesamte Gastgeber-Datenbank, ohne dass man abab.io um Zugang oder Erlaubnis bitten muss, ohne dass man sich Sorgen wegen sich plötzlich ändernder Spielregeln oder der Diktatur des Überwachungsstaates machen muss und ohne dass man sich mit legalen Interaktionen mit tausenden Geschäftspartner auseinandersetzen muss

Bei den traditionellen Alternativen gibt es immer zwei Risiken: die Plattform und der Geschäftspartner. Als Gast kann es passieren, dass mit der Plattform etwas schiefgeht oder mit dem Gastgeber; und für die Gastgeber gilt dasselbe für die Plattform und den Gast. Wir räumen das Plattformrisiko durch DAO aus und reduzieren das Risiko des Geschäftspartners durch Smart Contracts.




Probleme, Die Wir Lösen
Probleme für den Gast

Die durchschnittliche Kommission für Portaldienste für Unterkunftsmiete beträgt ungefähr 9 -35 %. Die Nutzungsbedingungen sind meistens für alle, die das System benutzen, gleich, und man kann die Inanspruchnahme von Versicherungsleistungen oder telefonischem Support nicht ablehnen.  Man kann ein Buchungssystem nicht gegen ein anderes austauschen, denn ihre Datenbank und ihr Bewertungssystem haben keinen Zugang für andere Marktteilnehmer.

Probleme für kleine Marktteilnehmer
Wenn eine Firma alleine in den Mietmarkt einsteigen will, muss sie in ziemlich großem Umfang in Immobilien investieren (die sie dann vermieten kann) oder einen Pool von Gastgebern bilden, um Kommissionen an den Verträgen zu verdienen, die sie den Gastgebern vermittelt (Geschäftsmodell von AirBnB). Für die erste Option benötigt man viel Investitionskapital, für die zweite Option viel Zeit und hohe Marketingkosten.

Unter den Firmen, die Ressourcen „teilen“, gibt es einige wenige Marktführer, denen eine große Menge an Daten über Gastgeber und Gäste gehört. Diese Datenbanken stehen Drittentwicklern nicht zur Nutzung frei, da sie oft keine API haben. Falls es eine API gibt, sind die Drittentwickler abhängig vom Besitzer, der die Bedingungen festlegt, die Höhe der Kommission ändern kann oder Märkte, die die Partner erschlossen haben, einfach übernehmen kann.




Vorteile
Gäste:
•   eine riesige Datenbank mit den Angeboten der Gastgeber
•   Preis: die Blockchain ermöglicht die Senkung der Transaktionskosten und erleichtert die Interaktion zwischen mehreren Gastgebern, Gästen und Partnern
•   Flexible Interaktionskanäle, die durch ein Netzwerk an Partnerservices bereitgestellt werden (Webseiten, Handyapps, Reisebüros)
•   Viele verschiedene Optionen für den Service: Verschiedene Partner erbringen verschiedene Dienste: Manche bieten telefonischen Support an, manche lassen den Kunden mit der Webseite alleine und reduzieren im Gegenzug den Preis; manche kommunizieren nur in Englisch, während andere den Support auf Rachasap durchführen können.
•   Vertrauen: die Regeln sind der Form von Smart Contracts niedergeschrieben und können weder vom Gast noch vom Gastgeber gebrochen werden



Gastgeber:
•   Kundenstrom: Wenn man an einer Stelle eine Anzeige schaltet, bekommt man Kundenströme aus vielen Kanälen
•   Vertrauen: die Regeln sind der Form von Smart Contracts niedergeschrieben und können weder vom Gast noch vom Gastgeber gebrochen werden
•   die gleichen Regeln für alle, egal wer der Partner ist
•   Systeme mit niedriger Kommission dank des Wettbewerbs zwischen den Partnern
Partner:
•   Niedrige Zugangskosten zum Mietmarkt
•   Daten zu allen Gastgebern
•   Gemeinschaftsunterstützung, inklusive Investitionen, durch ABAB.DAO.
 


AbabCoin Token-Verteilung
AbabCoin (AAA) – ERC20 Kryptowährungstoken mit limitierter Ausgabe
Blockchain: Ethereum
Jede AbabCoin-Einheit kann in 100 000 000 Teile unterteilt werden.
1 AAA (ICO) = 0,10 US-Dollar
Gesamtmenge an AAA: 1 000 000 000 (1 Milliarde)
Menge an AAA, die für verschiedene Zwecke vorgesehen ist:
ICO und pre-ICO – 30% (300 000 000)
AbabDAO – 30% (300 000 000)
Marketing – 29,5% (295 000 000)
Team – 10% (100 000 000)
Prämien (Bounty) – 0,5% (5 000 000)

Details zum ICO und Pre-ICO
Tokenmenge für das ICO: 298 000 000 AAA
Tokenmenge für das Pre-ICO: 2 000 000 AAA

Menge an verkauften Token – Rabatt:
0 – 2 000 000 AAA (PreICO) - 50% Rabatt
2 000 000 – 75 000 000 AAA - 15% Rabatt
75 000 000 – 150 000 000 AAA - 10% Rabatt
150 000 000 – 225 000 000 AAA - 5% Rabatt
225 000 000 – 300 000 000 AAA   - 0% Rabatt




Kernteam
Alexey Nebotov – Projektteamleiter
Er leitet momentan ein Team von 20 Analytikern und Entwicklern. Er hat fünf Jahre Erfahrung mit der Blockchain und hat Solidity Smart Contracts entwickelt.
Sergey Latatuev
Projektarchitekt. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung mit der Architektur von Unternehmensanwendungen.
Denys Matuzenko – Projekt-Frontend-Entwickler. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung mit Lösungsarchitektur, -analyse, -design und -entwicklung.

Yaroslav Lunev – Leiter der Kommunikation. Er verfügt über mehr als sieben Jahre Erfahrung mit digitalem Marketing und Betriebswirtschaftslehre. Leiter der Fotografie.



Prämienkampagne (Bounty Campaign)
Warten Sie noch einige Stunden auf eine Bekanntmachung.
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