Topic: [ANN][ICO] EMP - Un nuevo bloque ecológico para desagregar los medios BAADD (Read 260 times)
November 07, 2018, 05:57:07 PM
"La información puede distorsionarse incluso en los medios a través de la puerta de enlace, pero hoy en día, la información está siendo distorsionada por un portal una vez más. Si la dirección de la distorsión se establece para los que tienen el poder y el dinero, y el control se lleva a cabo de esta manera, se está infringiendo el derecho de los lectores que deberían recibir una información honesta. Hoy en día, 20 historias exclusivas no son tan diferentes de 1 historia exclusiva. Estamos obligados a abordar el problema estructural ".
November 05, 2018, 07:33:00 PM
Aunque Facebook y Naver no tenían la intención de hacerlo, la acusación apunta a ellos porque su influencia y poder sustanciales se hicieron aún más vastos. Tal vez debido a esto, ya no pudieron soportar estas acusaciones.
Naver recibe 30,000 artículos por día y organiza alrededor de 300 artículos en la sección de noticias. No importa cómo editen la sección, miles de personas buscan el primer artículo que ven a diario. Es un clic voluntario, pero al mismo tiempo, las personas no pueden evitarlo.
Naver recibe 30,000 artículos por día y organiza alrededor de 300 artículos en la sección de noticias. No importa cómo editen la sección, miles de personas buscan el primer artículo que ven a diario. Es un clic voluntario, pero al mismo tiempo, las personas no pueden evitarlo.
November 04, 2018, 10:04:05 AM
El problema se expandió desde Naver usando el macro programa para fabricar 'votos a favor, votos en contra' y comentarios con un propósito político a la sospecha de que Naver estaba editando la pantalla de inicio debido a 'propósito político' o 'ganancias de una corporación específica', y Naver se enfocó en el propósito comercial solo al apegarse al método in-link, que muestra su servicio en la parte superior de la pantalla y evita la transferencia a un sitio web de medios de noticias después de buscar en el artículo de noticias, para 'aumentar el tiempo de detención'.
November 04, 2018, 10:02:20 AM
Además, en el caso de Corea, la disputa de neutralidad sobre Naver que tiene una participación exclusiva (74%) del servicio del portal a través del reciente incidente de "Druking" es cada vez mayor.
November 01, 2018, 06:18:59 PM
En esto, Facebook permitió a Kogan recopilar la información de los amigos y dejó que vendiera o transfiriera la información con fines comerciales. Como resultado, Facebook permitió una publicidad política usando esta información y no está libre de este escándalo.
October 29, 2018, 05:50:19 PM
Toda la historia trata de que la aplicación era en realidad una aplicación de prueba de caracteres (Superficially, era una aplicación de examen de personajes, pero en realidad era un programa de análisis de disposición personal diseñado con fines políticos) hecha por Kogan, y 2.7 millones de personas usaron el servicio. Por lo tanto, la aplicación recopiló la información de usuario de más de 72 millones de personas, que son amigos de los usuarios de la aplicación. Kogan vendió la información recopilada a Cambridge Analytica, y la información se entregó a la campaña de Trump para llevar a cabo un anuncio personalizado.
October 26, 2018, 12:28:07 PM
Según la Comisión Australiana de Competencia y Consumo, Facebook y Google tienen un efecto directo en aproximadamente tres cuartos del tráfico de Internet australiano, y se dice que tuvieron una gran influencia en los lectores que se acercan a los artículos de News Corporations Australia.
En los EE. UU., Cerca de 87 millones de datos recopilados a través de una aplicación de terceros se utilizaron para las elecciones presidenciales de EE. UU. En 2016. Como resultado, Trump Camp invirtió mucho en publicidad de Facebook, y este escándalo se denominó Cambridge Analytica of Facebook.
En los EE. UU., Cerca de 87 millones de datos recopilados a través de una aplicación de terceros se utilizaron para las elecciones presidenciales de EE. UU. En 2016. Como resultado, Trump Camp invirtió mucho en publicidad de Facebook, y este escándalo se denominó Cambridge Analytica of Facebook.
October 24, 2018, 03:36:52 PM
"¿Presionan Facebook, Google y Naver?" Es una pregunta que se ha discutido con delicadeza. Sin embargo, la respuesta es siempre la misma. Ellos no son la prensa.
October 22, 2018, 11:27:31 AM
El servicio que ofrecen estos medios de BAADD arroja una larga sombra sobre muchos ciudadanos, que tienen derecho a voto en ciertos países, con su propia existencia. No importa si la gente quería o no, ni si los proveedores del servicio lo deseaban o no.
October 20, 2018, 07:54:08 AM
Hoy en día, un usuario general participa directamente en la estructura de producción de medios como prosumidor que produce y consume. Por lo tanto, también se deben distribuir las grandes cantidades de tráfico y ganancias publicitarias obtenidas por ellos.
Los medios de BAADD le deben a todos los usuarios que utilizan su gran plataforma.
Los medios de BAADD le deben a todos los usuarios que utilizan su gran plataforma.
October 17, 2018, 02:10:13 PM
Sin embargo, este problema de distribución de ganancias injustas no es solo un problema de las compañías de periódicos.
¿A quién pertenece el contenido que cargan los usuarios comunes, como la información sobre un buen restaurante que solo un usuario conoce, información educativa para los niños y contenido sofisticado y útil sobre las experiencias relacionadas con libros, películas, viajes, etc.?
¿A quién pertenece el contenido que cargan los usuarios comunes, como la información sobre un buen restaurante que solo un usuario conoce, información educativa para los niños y contenido sofisticado y útil sobre las experiencias relacionadas con libros, películas, viajes, etc.?
October 16, 2018, 04:35:55 PM
Para el resto de la prensa, no tienen un incentivo directo para el usuario y no pueden renunciar a las ganancias que provienen del segundo negocio de Naver, por lo que no tienen más remedio que mantener el contrato a pesar de que el precio de reproducción no es satisfactorio. Como resultado, el poder de los medios de comunicación de BAADD se fortalece a medida que pasa el tiempo y sus ventas y usuarios también aumentan. Hubo un anuncio de que las ventas del primer trimestre de Naver de 2018 rompió el récord con 13 billones y 91 mil millones de won, que supone un 21% más que el año anterior, y las ventas de redes sociales como Facebook, Instagram, Snapchat, etc. están aumentando a nivel mundial.
October 15, 2018, 12:29:10 PM
Las publicaciones comenzaron con el tema conocido como JobN que está relacionado con el puesto de trabajo con Chosun Ilbo en febrero de 2016 y continuó con la actuación y exposición con Kyunghang Newspaper, negocios con DongA Ilbo, China con JoongAng Ilbo, citas y matrimonio con Munhwa Ilbo, viajando con Maeil Economy, cuidado de animales con Hankook Ilbo y película con Hankyoreh. Sin embargo, esto solo se aplica a algunos medios enormes, y ninguno de los medios de tamaño pequeño recibe ninguna distribución económica.
October 11, 2018, 04:43:23 PM
Para cancelar estas brechas, Naver ha estado haciendo contenido con las principales compañías de prensa coreanas al establecer una corporación conjunta o al cooperar y publicar los contenidos para cada categoría en la parte superior del entorno móvil desde 2016.
October 09, 2018, 05:15:30 PM
En primer lugar, debemos analizar los ingresos en exceso exclusivos de los medios de comunicación de BAADD y su relación con la prensa. En 2017, el profesor Min-ho An de la facultad de medios de comunicación de la Universidad Femenina de Sookmyung anunció una investigación de que el precio de reproducción anual óptimo de Naver se calculó en 306 000 millones de wones; sin embargo, se sabe que Naver realizó un contrato de contenido de noticias con 124 medios de prensa y está pagando unos 70 mil millones de wones o un precio de reproducción anual (precio de uso de noticias). A este ritmo, Naver está disfrutando de ganancias extraordinarias exclusivas por más de 200 mil millones de won anuales.
October 07, 2018, 08:18:49 AM
Se puede interpretar que si bien señaló el problema de actitud de los reporteros que están enterrados en el índice viral y de acceso en el entorno digital y sugirió que deberían seguir siendo periodistas adecuados, al mismo tiempo, mencionó la cooperación con las redes sociales. En otras palabras, habló sobre la comprensión y la adaptación al medio ambiente. Sin embargo, el negocio de los medios tradicionales ya está subordinado a los medios de comunicación de BAADD y ya no puede ser autosuficiente, por lo que es difícil resolver el problema simplemente cambiando la actitud y la adaptabilidad de los periodistas.
October 04, 2018, 04:21:45 PM
En la conferencia '2017 Future of Journalism', Son Seok-hee, CEO de JTBC, dijo: "Cuando los periodistas hacen el trabajo digital, tienden a ser enterrados en la tasa viral y de acceso. Sin embargo, deberían acercarse de una manera que permita a las personas estar más cerca de la esencia de la prensa a través de lo digital ".
También enfatizó que los medios de radiodifusión y los nuevos medios del Servicio de Redes Sociales (SNS) no están separados.
También enfatizó que los medios de radiodifusión y los nuevos medios del Servicio de Redes Sociales (SNS) no están separados.
October 02, 2018, 03:53:59 PM
El mercado de medios digitales, que está representado por PC y dispositivos móviles, muestra diferentes números y raciones en cada país, excluyendo el portal y las redes sociales, en otras palabras, los medios de comunicación de BAADD ocupan la mayor parte del mercado. En estas circunstancias, el contenido proporcionado por el portal y las redes sociales se proporciona de forma gratuita en los negocios de medios actuales, y los anunciantes comenzaron a preferir BAADD, que tiene muchos más miembros que los medios originales. Por lo tanto, las compañías de medios originales, especialmente las compañías como las compañías editoras de periódicos, ya no pueden ser autosuficientes a través de precios de publicidad y suscripción.
September 28, 2018, 05:31:34 PM
Sin embargo, el uso de los medios está cambiando mucho en el entorno actual de los medios de comunicación, y especialmente, la tasa de utilización de periódicos en Corea cayó del 44.8% en 2011 al 16.7% en 2017, como la imagen siguiente. El periódico se convirtió en un medio cuya tasa de uso disminuyó más.
September 27, 2018, 06:24:28 PM
Por lo tanto, este llamado ambiente autosuficiente que garantizaba algún tipo de supervivencia permitió a la prensa expresar las voces de la sociedad civil racional a través del establecimiento de una agenda propia, mantener la esencia de la prensa que mantenía al país bajo control y mantener el equilibrio en lugar de buscar un beneficio solo por su propio bien.
September 24, 2018, 06:52:01 PM
En otras palabras, era un entorno autosuficiente para la prensa, siempre que obtuviera lectores reales produciendo buenos artículos, obteniendo beneficios publicitarios y administrando el coste de imprimir y distribuir los periódicos de manera efectiva.
September 24, 2018, 06:50:09 PM
Distribución exclusiva y desigualdad económica.
El periódico era la plataforma principal de la editorial en empresas de medios anteriores.
En el pasado, una empresa editorial podía explicar el negocio produciendo un artículo, invitando a un anunciante a publicar un anuncio en el periódico, imprimiendo un periódico en la imprenta propiedad de la editorial y entregando los periódicos a los lectores a través de una red de distribución propiedad de la misma editorial.
El periódico era la plataforma principal de la editorial en empresas de medios anteriores.
En el pasado, una empresa editorial podía explicar el negocio produciendo un artículo, invitando a un anunciante a publicar un anuncio en el periódico, imprimiendo un periódico en la imprenta propiedad de la editorial y entregando los periódicos a los lectores a través de una red de distribución propiedad de la misma editorial.
September 22, 2018, 06:25:18 PM
Por lo tanto, comenzamos este proyecto para resolver estos problemas desagregando el mecanismo que tiene BAADD, construyendo Every Media Blockchain Platform (más tarde se convirtió en EMP) en la que se combinan la tecnología blockchain y la circulación de monedas o el intercambio de valores, y creando un nuevo ecosistema de medios que permite a cualquier persona, incluidas las personas de los medios de comunicación tradicionales, actualizar los servicios de aplicación descentralizados.
September 19, 2018, 07:15:28 PM
Estas llamadas empresas 'BAADD' causan problemas sociales tales como 'Desigualdad económica debido a la distribución exclusiva', 'Entrega de información sesgada y abuso político', 'fuga de información personal', 'infracción de información personal', 'adicción digital', etc.
September 17, 2018, 06:14:32 PM
Sin embargo, incluso antes de que estas funciones apropiadas fueran suficientemente disfrutadas, muchos problemas sociales causados por estas funciones comenzaron a estar presentes y ser señalados. La revista semanal británica, Economist, se refirió a estas empresas de tecnología como 'BAADD' y explicó sus características. 'BAADD' significa grande, anticompetitivo, adictivo y destructivo para la democracia.
September 15, 2018, 02:26:20 PM
Algunas plataformas de grandes medios no fueron tan grandes al principio, sino que, se convirtieron en unas plataformas de granes medios debido al efecto Matthew (un efecto de red que puede explicarse por la brecha entre ricos y pobres). Este tipos de medios cumplieron funciones positivas, como hacer que las voces de las personas se unieran para derrocar a la dictadura y la corrupción (movimiento pro-democrático en Libia y Túnez, así como el movimiento que exigía la renuncia del presidente Mubarak de Egipto en 2011), etc.
September 13, 2018, 05:20:35 PM
En este proceso de cambio, parecía que ya no estábamos bajo control y disfrutamos de más beneficios e información diversa. Sin embargo, a medida que pasó el tiempo, comenzamos a quedar atrapados sin saberlo, en una serie de enormes webs basadas en tecnología.
September 12, 2018, 05:44:43 PM
La revolución de las comunicaciones, provocada por Internet y los teléfonos móviles, cambió por completo nuestra estructura de comunicación. La comunicación lineal que observó de forma pasiva a los medios de comunicación generales cambió a comunicación activa no lineal, y la red se reorganizó con su enfoque en la "atención" indicada anteriormente.
September 11, 2018, 02:23:12 PM
"Vivimos en una economía de atención. En esta nueva economía, el capital, el trabajo, la información y el conocimiento abundan. Es fácil comenzar un negocio, tener acceso a clientes y mercados, desarrollar una estrategia, poner un sitio web, diseñar anuncios y comerciales. Lo que escasea es la atención humana ".
Thomas Davenport enfatizó en su libro que dado que los humanos solo pueden ser limitados bajo la economía de atención, cualquier cosa en el camino de la economía de atención o cualquier cosa que haga el camino de la economía de atención tiene el valor como riqueza y honor o poder.
Thomas Davenport, economía de atención.
Thomas Davenport enfatizó en su libro que dado que los humanos solo pueden ser limitados bajo la economía de atención, cualquier cosa en el camino de la economía de atención o cualquier cosa que haga el camino de la economía de atención tiene el valor como riqueza y honor o poder.
September 10, 2018, 10:32:07 AM
La plataforma Mediachain Blockchain Platform es mantenida y administrada por una corporación sin fines de lucro, TJNJ GLOBAL LTD. o afiliado de TJNT GLOBAL LTD.
September 09, 2018, 10:23:47 AM
Every Media Blockchain Platform (EMP)
Para resolver los problemas sociales causados por los medios de comunicación de BAADD, proponemos un ecosistema en el que cualquiera puede implementar un servicio descentralizado separando el mecanismo de los medios y combinando la tecnología blockchain con el ecosistema de monedas para el intercambio de valores.
SOLUCIÓN
- Mecanismo de fijación de precios y recompensas que da valor a los participantes.
- Soporte descentralizado del negocio de medios autosuficientes.
- Recuperación segura y autodirigida del derecho a controlar la información individual.
- Organización autorreguladora descentralizada.
- Prevención de adicción digital en la plataforma.
Activos de la plataforma y EcoSystem
El valor de la moneda EVE que se crea a partir de blockchain no está en manos de la moneda en sí, sino que está en manos de un ecosistema que está abierto y se distribuye en base a la confianza para que todos los participantes realicen fielmente el papel de la red. Por lo tanto, queremos actualizar un mecanismo para que más miembros puedan participar en la red de monedas.
El ecosistema de la plataforma se compone de 3 activos, como EVE, que es la moneda fundamental, ADD, que se utiliza para el intercambio de valor de publicidad y datos, y EMP, que se necesita para mover el ecosistema sin problemas.
Las 3 políticas de distribución que son necesarias para operar estos activos son las siguientes:
1. Los contenidos son bienes de experiencia, por lo que se utilizan para producir el valor de los bienes de experiencia y todos los participantes reciben recompensas. El nivel de contribución se calcula cuantitativamente durante un período establecido (7 días) y se recompensa con una evaluación relativa. Otro método para recompensar el contenido es recibir los beneficios obtenidos de un anuncio como recompensa. Uno puede recibir una recompensa publicitaria adicional al contenido que produce la recompensa midiendo el número de impresiones de una manera que paga una tarifa publicitaria por cada 1,000 impresiones (CPM, costo por impresión). Este es un método generalmente utilizado para una publicidad digital. El contenido que puede producir recompensas se otorga solo una vez después de medir su nivel de contribución durante 7 días, pero las recompensas publicitarias pueden recibir recompensas continuas en función del número de visitas.
2. Los activos que mantienen el ecosistema de la plataforma se clasifican en activos que tienen funciones primarias, como una medida de valor, medios de intercambio, recompensa y activos que tienen estatus, acceso y poder. Los primeros activos son las monedas EVE, que son los medios comerciales básicos de blockchain principal y las recompensas por los contenidos, y las monedas AD y DATA (en lo sucesivo denominadas ADD), que son recompensas publicitarias. Estos pueden negociarse en mercados de bolsa externos y son activos líquidos. Los últimos activos son TODOS LOS PULSOS DE MEDIOS (en lo sucesivo denominados EMP) que se mantienen durante mucho tiempo.
3. El valor de los activos que se necesita para mantener el ecosistema se encuentra entre el enlace y la red de participantes de la plataforma. Por lo tanto, todos los activos circulan en función de intereses y necesidades compartidos entre los participantes, y si se agrega un grupo de participantes, la función puede agregarse continuamente.
INFORMACIÓN DE TOKEN
Primera etapa de preventa:
2018 AUG 6th 19:00 (7:00 P.M. UTC +9) - 2018 SEP 6
Segunda etapa de preventa:
2018 SEP 10a 19:00 (7:00 p.m. UTC +9) - 2018 SEP 21
Preventa 3ra etapa:
2018 OCT 1º a las 19:00 (7:00 P.M. UTC +9) - 2018 OCT 19º
Venta principal: TBD
Total emitido:
1,000,000,000 EVE
Total tokens para la venta:
400,000,000 EVE
Venta privada: 200,000,000 EVE
Venta pública - Ronda 1: 150,000,000 EVE
Venta pública - Ronda 2: 50,000,000 EVE
Mínimo necesario:
30,000,000 USD
Máximo necesario:
Venta privada: 200,000,000 EVE
Venta pública - Ronda 1: 150,000,000 EVE
Venta pública - Ronda 2: 50,000,000 EVE
Monedas aceptadas:
Solo ETH
DISTRIBUCIÓN DE TOKEN
HOJA DE RUTA
NUESTRO EQUIPO CENTRAL
Miembros centrales
Miembros del equipo
ASESORES
SIGUENOS EN LAS REDES OFICIALES
Jump to: