1- İş yükü benim üzerime kalıyorsa kendisini uyarırım. Davranışını tekrarlarsa durumu amire bildiririm.
2- İlk soruya verdiğim cevap ile aynı. Başkasının işini kimse yapmak istemez.
3- İş yoğun değilse yeni kişiye hayır derim çünkü ileride personel sayısında daralma olursa işten çıkarılma riskim oluşur.
4- Yaptığım işe güvenirim. Kimin denetlediğinin bir önemi olmaz.
5- Kişiden kişiye göre değişir. Herkes ile her şey konuşulmuyor.
6- Raporlamam.
7- Kendi işime odaklanmaya çalışırım. Olumsuz havadan uzaklaşmaya çalışırım.
Topic: Birkaç Soru (İş Hayatı, Müdahale, Etik) (Read 126 times)
Bir çoğunu bizzat yaşamış bir insan olarak ne yapardım değilde ne yaptım üzerine cevap verebilirim, ki çoğu için yine aynısını yapardım.
"Ne yaptım" üzerine cevap verdiğiniz için teşekkür ederim. Çalışmada tahmin üzerine yorum yapılması amaçlanıyor ama buradaki daha değerli bir şey çünkü bir tahmin değil ve kişinin yaptığı "davranış". Tekrardan teşekkür ederim değerli yorumunuz için.
Bir çoğunu bizzat yaşamış bir insan olarak ne yapardım değilde ne yaptım üzerine cevap verebilirim, ki çoğu için yine aynısını yapardım.
1- İşe geç gelen arkadaşın ne kadar geç kaldığına bağlı oluyordu bu durum. 10 dakika 15 dakika geç gelmeye kimse bişi demiyordu, ama eğer yarım saati geçerse o zaman direkt hadi bakalım müdüre diye kendi kendine gidilen bir anlaşma sağlamıştık, vardiyalı çalıştığımız için birinin yarım saat geç gelmesi veya daha geç gelmesi bizimde geç çıkmamız demekti, bugün sana yarın bana mantığı ile kendi kendimize müdüre gitmeyi adet edinmiştik ki, o azarı yiyen bir daha çok zor geç kalır nasıl olsa diye.
2- Daha az iş yapanın ne kadar başarılı olduğuna bağlı bu biraz. Yani eğer aynı kabiliyetteysek, kalk iş yap lan dersin şakalı bi tavırla, ne yapılacaksa şunu sen hallet hadi bakalım yatma falan dersiniz ama kızgın şekilde değil, böyle şakaya vurarak, o da mecbur yapacak öküz değilse, ki genelde işe yarar bu. Ama yok beceriksizin tekiyse yapıpta sonra batıracağına, o yatsın ben yaparım, çünkü batırınca bana daha çok iş çıkarak sonra.
3- Her daim yeni kişi gelmeli, 5 kişiysek 10, 10 kişiysek 20 olsun, benden mi çıkıyor maaş, gelen gelsin, ben kendime güveniyorum yerimi alamaz, en kötü başkasının yerini alır o da iyi çalışsın kaptırmasın yerini bir zahmet.
4- Sevinirdim. En son bir iş yerinde çalıştığımda (7 sene evvel falan en son maaşlı işim oldu) bu görev bendeydi ve bombok bir görev, o yüzden herkesin aynı maaşı aldığı ortamda sorumluluğun sana kitlenmesi bir fayda etmiyor, bi terfi falanda almadım, öyle mal gibi ekstradan görevim oldu bedavaya.
5- Önce kendi aramızda çözüyoruz yeni bir şeyse, ama ilk maddede anlattığım gibi bazı şeyler müdürle diye zaten bildiğimiz şeyler var, atıyorum iki kişide aynı vardiyayı istiyor, bugün ben sabahçı olayım dedi, o zaman müdüre, orada tartışmaya gerek yok. Ama bu tarz olmayan her şey önce kendi aramızda çözülür, zaten tırt tırt 15 dakikada çözülecek her şey içinde müdüre gitmenin alemi yok.
6- Beni etkilemiyorsa umursamam, banane, ucu bana dokunmuyorsa gerekirse hiç gelmesin, çok aşırı patron seven biri değildim çalıştığım dönemde, o yüzden öyle gideyimde hemen şikayet edeyim falan umrumda olmaz. Anca ucu bana dokunursa söylerim, git patrondan çıkar hırsını lan beni ne zora sokuyon derim.
7- İstifa ederim. Meyilliyimdir bu konuda, gider derim açık açık, kardeş ben bunu size anlattım, bu adam hala bunu yapıyor, eğer siz yönetemeyecekseniz bende yönetilmeyeyim sizin tarafınızdan, erken çıkan, geç gelen adamla size başarılar der çıkarım. Ki zaten bu şekilde çok istifam oldu. Sonunda bıraktım zaten birileri için çalışmayı bu tarz mallıklar yüzünden.
1- İşe geç gelen arkadaşın ne kadar geç kaldığına bağlı oluyordu bu durum. 10 dakika 15 dakika geç gelmeye kimse bişi demiyordu, ama eğer yarım saati geçerse o zaman direkt hadi bakalım müdüre diye kendi kendine gidilen bir anlaşma sağlamıştık, vardiyalı çalıştığımız için birinin yarım saat geç gelmesi veya daha geç gelmesi bizimde geç çıkmamız demekti, bugün sana yarın bana mantığı ile kendi kendimize müdüre gitmeyi adet edinmiştik ki, o azarı yiyen bir daha çok zor geç kalır nasıl olsa diye.
2- Daha az iş yapanın ne kadar başarılı olduğuna bağlı bu biraz. Yani eğer aynı kabiliyetteysek, kalk iş yap lan dersin şakalı bi tavırla, ne yapılacaksa şunu sen hallet hadi bakalım yatma falan dersiniz ama kızgın şekilde değil, böyle şakaya vurarak, o da mecbur yapacak öküz değilse, ki genelde işe yarar bu. Ama yok beceriksizin tekiyse yapıpta sonra batıracağına, o yatsın ben yaparım, çünkü batırınca bana daha çok iş çıkarak sonra.
3- Her daim yeni kişi gelmeli, 5 kişiysek 10, 10 kişiysek 20 olsun, benden mi çıkıyor maaş, gelen gelsin, ben kendime güveniyorum yerimi alamaz, en kötü başkasının yerini alır o da iyi çalışsın kaptırmasın yerini bir zahmet.
4- Sevinirdim. En son bir iş yerinde çalıştığımda (7 sene evvel falan en son maaşlı işim oldu) bu görev bendeydi ve bombok bir görev, o yüzden herkesin aynı maaşı aldığı ortamda sorumluluğun sana kitlenmesi bir fayda etmiyor, bi terfi falanda almadım, öyle mal gibi ekstradan görevim oldu bedavaya.
5- Önce kendi aramızda çözüyoruz yeni bir şeyse, ama ilk maddede anlattığım gibi bazı şeyler müdürle diye zaten bildiğimiz şeyler var, atıyorum iki kişide aynı vardiyayı istiyor, bugün ben sabahçı olayım dedi, o zaman müdüre, orada tartışmaya gerek yok. Ama bu tarz olmayan her şey önce kendi aramızda çözülür, zaten tırt tırt 15 dakikada çözülecek her şey içinde müdüre gitmenin alemi yok.
6- Beni etkilemiyorsa umursamam, banane, ucu bana dokunmuyorsa gerekirse hiç gelmesin, çok aşırı patron seven biri değildim çalıştığım dönemde, o yüzden öyle gideyimde hemen şikayet edeyim falan umrumda olmaz. Anca ucu bana dokunursa söylerim, git patrondan çıkar hırsını lan beni ne zora sokuyon derim.
7- İstifa ederim. Meyilliyimdir bu konuda, gider derim açık açık, kardeş ben bunu size anlattım, bu adam hala bunu yapıyor, eğer siz yönetemeyecekseniz bende yönetilmeyeyim sizin tarafınızdan, erken çıkan, geç gelen adamla size başarılar der çıkarım. Ki zaten bu şekilde çok istifam oldu. Sonunda bıraktım zaten birileri için çalışmayı bu tarz mallıklar yüzünden.
Quote
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
hemen geri kalan 2 kişi ile birlikte olup geç gelen kişiye mobbing uygulardım.
Quote
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
yapmadığın işi sikeyim derdim. sonra gidip daha önce fişeklediğim 2 kişiyi üstüne salardım.
Quote
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
ahır gibi 4 kişi bir arada yaşıyoruz, ne yeni elemanı dalyarak!!!! derdim.
Quote
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
ilk olarak "akıllı ol sikerim toynağını." derdim. baktım olmadı amirin bilinçaltına girip onu salça ederdim. kısacası amire söylemem.
Quote
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
önceki cevapla aynı.
Quote
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
yapmazdım ama hadi diyelim ki yaptım. baktım ipleyen yok o zaman ben de geç gelip erken çıkardım.
tam bir etik adamıyım.
Her tavır bir sonuç doğuruyor. Her sonuç da aynı tavırdan ortaya çıkmıyor. Bu mantıkla ilerlediğimiz için cevaplarınızın diğer cevaplardan farklı olması benim için büyük artı.
Farklı cevaplar oldukça daha fazla seçenek ekleyebiliyorum. Bu tavrı işyerinde biraz kendi tavrıma benzettim. Yokuş yapana yokuş yapmak gibi.
Cevaplarınız için teşekkürler. Bir gün bu çalışma hayata geçtiğinde yani paket program olarak kullanılmaya başlandığında gerçekten bu forumda da büyük katkıların sağlandığını belirticem. Aslında şu an aktif olarak bir bölüm kullanılıyor ama etik değerlerden ötürü nerede kullanıldığını söyleyemem.
Quote
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
hemen geri kalan 2 kişi ile birlikte olup geç gelen kişiye mobbing uygulardım.
Quote
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
yapmadığın işi sikeyim derdim. sonra gidip daha önce fişeklediğim 2 kişiyi üstüne salardım.
Quote
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
ahır gibi 4 kişi bir arada yaşıyoruz, ne yeni elemanı dalyarak!!!! derdim.
Quote
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
ilk olarak "akıllı ol sikerim toynağını." derdim. baktım olmadı amirin bilinçaltına girip onu salça ederdim. kısacası amire söylemem.
Quote
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
önceki cevapla aynı.
Quote
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
yapmazdım ama hadi diyelim ki yaptım. baktım ipleyen yok o zaman ben de geç gelip erken çıkardım.
tam bir etik adamıyım.
1- Ses etmem. Başkasının açığını dökmek ekip işlerinde kargaşa çıkarır. Herkes birbirinin kuyusunu kazmaya başlar sonra. Başkası mutlaka ona gereğini yapar. Ben karışmam olaya.
2- Performansım düşer. Kendimi enayi gibi hissederim çünkü. İşten ne kadar kaçarsa o kadar ben de kaçarım. Dişe diş kana kan bu konuda.
3- Neden istemeyim. İş paylaşımı hoş olur.
4- Yetkili o. Birini seçtiyse vardır bi bildiği derim. Kendi işime yoğunlaşırım. Başkalarının ne yaptığı beni ilgilendirmez genelde.
5- Problem işse çözerim. Kişilerle ciddi problemim varsa amire raporlarım. Kişilerle muhatap olmam. Çünkü sorunları çözmez büyütür.
6- Bu soru iş hayatınızdaki tecrübenin az olduğunu gösteriyor bana.
Onu ikaz etmem. Kişileri ikaz etmeye başlarsanız çok kuyunuzu kazarlar. Kimseyle anlaşamazsınız. Herkesle kavgalı olursunuz. İşe geç gelmesini amire de şikayet etmem. Bu ölüm kalım meselesi değil. Başkası mutlaka yapar şikayeti. Eden kişi de ispiyoncu damgası yer üstelik. Sorunlu kişiler illaki açık verir. Siz şikayet etmeyin. Münakaşaya girmeyin. Yalnız bekleyin. Tecrübemle sabit. Kesin kazanırsınız.
7- Beklerim. Yalnızca beklerim. Amir onu işten atmak istiyordur. Ama yerine birini bulamamış olabilir. Bi daha aynı şikayeti yaparsanız amir size madalya takmaz. O da sizin ispiyoncu olduğunuzu düşünür.
Çalışma hayatına yeni girdiğimde idealisttim. Herkesin doğruyu yapmasını istiyodum. Yıpranan, kötü insan ilan edilen ben oldum. Amirler bile işini doğru yapmıyor. Bırakın doğrucu Davut olmayı derim.
2- Performansım düşer. Kendimi enayi gibi hissederim çünkü. İşten ne kadar kaçarsa o kadar ben de kaçarım. Dişe diş kana kan bu konuda.
3- Neden istemeyim. İş paylaşımı hoş olur.
4- Yetkili o. Birini seçtiyse vardır bi bildiği derim. Kendi işime yoğunlaşırım. Başkalarının ne yaptığı beni ilgilendirmez genelde.
5- Problem işse çözerim. Kişilerle ciddi problemim varsa amire raporlarım. Kişilerle muhatap olmam. Çünkü sorunları çözmez büyütür.
6- Bu soru iş hayatınızdaki tecrübenin az olduğunu gösteriyor bana.
Onu ikaz etmem. Kişileri ikaz etmeye başlarsanız çok kuyunuzu kazarlar. Kimseyle anlaşamazsınız. Herkesle kavgalı olursunuz. İşe geç gelmesini amire de şikayet etmem. Bu ölüm kalım meselesi değil. Başkası mutlaka yapar şikayeti. Eden kişi de ispiyoncu damgası yer üstelik. Sorunlu kişiler illaki açık verir. Siz şikayet etmeyin. Münakaşaya girmeyin. Yalnız bekleyin. Tecrübemle sabit. Kesin kazanırsınız.
7- Beklerim. Yalnızca beklerim. Amir onu işten atmak istiyordur. Ama yerine birini bulamamış olabilir. Bi daha aynı şikayeti yaparsanız amir size madalya takmaz. O da sizin ispiyoncu olduğunuzu düşünür.
Çalışma hayatına yeni girdiğimde idealisttim. Herkesin doğruyu yapmasını istiyodum. Yıpranan, kötü insan ilan edilen ben oldum. Amirler bile işini doğru yapmıyor. Bırakın doğrucu Davut olmayı derim.
İşyerinde bir odada 4 personel olarak çalışıyorsunuz.
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
hayırdır lan derim
oluyor arada insanlık hali, genelde trafik...2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
Şerrefsize bah
dışlarım 3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
gelsin gelsin, arıza olmasın yeter
4- Müdürünüz odaya gelip sizin dışınızda bir kişiyi seçip sadece odada yapılan işleri denetleme görevi veriyor. Bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz? (4 kişinin de aynı niteliklere ve kıdeme sahip olduğu biliniyor)
şefim çay verem mi?
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
walla kendisiyle konuşurum, olmadı yaptıklarını 7 düvele anlatırım, müdüre en son!
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
eeahh patlarsa kendisi patlar
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
kötü kötü bakarım
muhatap olmam
İşyerinde bir odada 4 personel olarak çalışıyorsunuz.
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
- Geç kalmasının ardında yatan sebebi müsanip bir şekilde sorarak yapabileceğim birşey olup olmadığını sorardım
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
- Bu kişiyi motive etmeye çalışırdım herhangi bir imada bulunmadan. Hadi bakalım bugün en çok işi kim yaparsa benden bir kahve minvalinde gibi. Ama baktım olmuyorsa ilk soruda ki gibi münasip bir dille uyarıda bulunurdum.
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
- Müdürüme yeni bir kişinin gelmesinin nedenini sorardım. 4 kişinin veriminin yeterli olmaması veya daha yüksek bir kota belirleniyorsa kabul ederdim.
4- Müdürünüz odaya gelip sizin dışınızda bir kişiyi seçip sadece odada yapılan işleri denetleme görevi veriyor. Bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz? (4 kişinin de aynı niteliklere ve kıdeme sahip olduğu biliniyor)
- Saygı duyardım ve her zaman ki işlerimi yapmaya devam ederdim.
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
- Öncelikle problemin kaynağıyla konuşmayı tercih ederim. Bazen işler çok basit bir şekilde rayına girebilir uzatmaya gerek yok. Ancak problemin kaynağı diretiyorsa senin geçtiğin o yolları diyerekten amire iletirdim
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
- İş yerinde herkes birbirine karşı saygılı olmak zorunda. İş etiği bir iş yerinin sürekliliğinin bir ayağıdır. Bu durumlar başlangıçta sorun olarak göze batmasa da ilerleyen zamanlarda diğer çalışanların işlerine ve motivasyonuna etkide bulunacaktır bu yüzden rapor ederdim.
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
- İşimi yapmaya devam ederim 1 dk erken gelir mesaiye 1 dk geç çıkarım. işler sarpa sarmaya başladığında ise hukuki süreç öncesinde iş aramaya başlayacağımı belirterek iş görüşmelerimi yapar daha kurumsal bir yere giderdim.
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
- Geç kalmasının ardında yatan sebebi müsanip bir şekilde sorarak yapabileceğim birşey olup olmadığını sorardım
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
- Bu kişiyi motive etmeye çalışırdım herhangi bir imada bulunmadan. Hadi bakalım bugün en çok işi kim yaparsa benden bir kahve minvalinde gibi. Ama baktım olmuyorsa ilk soruda ki gibi münasip bir dille uyarıda bulunurdum.
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
- Müdürüme yeni bir kişinin gelmesinin nedenini sorardım. 4 kişinin veriminin yeterli olmaması veya daha yüksek bir kota belirleniyorsa kabul ederdim.
4- Müdürünüz odaya gelip sizin dışınızda bir kişiyi seçip sadece odada yapılan işleri denetleme görevi veriyor. Bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz? (4 kişinin de aynı niteliklere ve kıdeme sahip olduğu biliniyor)
- Saygı duyardım ve her zaman ki işlerimi yapmaya devam ederdim.
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
- Öncelikle problemin kaynağıyla konuşmayı tercih ederim. Bazen işler çok basit bir şekilde rayına girebilir uzatmaya gerek yok. Ancak problemin kaynağı diretiyorsa senin geçtiğin o yolları diyerekten amire iletirdim
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
- İş yerinde herkes birbirine karşı saygılı olmak zorunda. İş etiği bir iş yerinin sürekliliğinin bir ayağıdır. Bu durumlar başlangıçta sorun olarak göze batmasa da ilerleyen zamanlarda diğer çalışanların işlerine ve motivasyonuna etkide bulunacaktır bu yüzden rapor ederdim.
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
- İşimi yapmaya devam ederim 1 dk erken gelir mesaiye 1 dk geç çıkarım. işler sarpa sarmaya başladığında ise hukuki süreç öncesinde iş aramaya başlayacağımı belirterek iş görüşmelerimi yapar daha kurumsal bir yere giderdim.
İşyerinde bir odada 4 personel olarak çalışıyorsunuz.
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
4- Müdürünüz odaya gelip sizin dışınızda bir kişiyi seçip sadece odada yapılan işleri denetleme görevi veriyor. Bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz? (4 kişinin de aynı niteliklere ve kıdeme sahip olduğu biliniyor)
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
Cevaplarınız için şimdiden teşekkürler.
1- Odadaki bir kişi 1 ayda toplam 5 kez işe geç geldi. Fakat işe geç geldiğini sadece odadakiler gördü. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
2- Odada herkesin kıdemi aynı ve odada tüm işler ortak yapılıyor. Bir kişi sürekli olarak daha az iş yapıyor ve bunu diğer oda üyeleri biliyor. Siz de bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz?
3- Müdürünüz çalıştığınız birime yeni bir kişi geleceğini söylüyor ama kararı size bırakıyor. Yeni bir kişiyi ister miydiniz? (odada yapılan iş yorucu ve yoğun değil)
4- Müdürünüz odaya gelip sizin dışınızda bir kişiyi seçip sadece odada yapılan işleri denetleme görevi veriyor. Bir oda üyesi olarak nasıl bir davranış sergilerdiniz? (4 kişinin de aynı niteliklere ve kıdeme sahip olduğu biliniyor)
5- İş ortamında herhangi bir problemi önce problemin kaynağıyla konuşarak mı çözersiniz yoksa durumu sadece amirinize mi raporlarsınız?
6- İş etiğine aykırı davranan kişiyle konuştunuz ve davranışını düzeltmesi gerektiğini söylediniz. Buna rağmen herhangi bir değişiklik yapmadı. Bu durum sizin işinizi ya da genel işi çok etkilemiyor. Sadece iş etiğine aykırı. Mesela mesaiye sürekli geç gelmek ve erken çıkmak. Bu durumda kişiyi amirinize rapor eder miydiniz?
7- Üstteki soruda durumu amirinize rapor ettiniz ve kişinin yine mesaiye geç gelip erken çıkmaya devam ettiğini gördünüz. Siz bu raporu ilk amirinize yaptınız yani hiyerarşik sırada sizin bir üstünüze raporu ilettiniz fakat durum değişmedi. Sonraki hamleniz ne olurdu?
Cevaplarınız için şimdiden teşekkürler.
Jump to: