Topic: [Идея] Homer - личные черты наружу. (Read 131 times)
Приступили к разработке инструмента.
Мы создаем Homer - систему, которая анализируя профиль, описывает личностные качества человека и даже больше - Soft Skills и профессиональные склонности. Все это время мы работали с психологами над определением значимых критериев, которые свидетельствуют о тех или инных качествах человека.
Представляем первый значимый результат! Первый публичный документ, составленный исключительно на основе данных, доступных в социальных сетях с моего профиля. Исследование проходило в строгом соответствии с научными канонами под руководством психологов из Московских и Петербурских ТОПовых вузов. На данный момент размер выборки составляет несколько десятков людей, но этичней считаю опубликовывать свои результаты.
Итак, приступим к чтению результата.
Профайлинг затрудняет тот факт, что страница посвящена профессиональной деятельности и самостоятельно цензурируется. Для лучшего понимания человека стоит задать ему вопросы:
Три качества\черты характера, которые мешают ему достигать поставленных целей
Почему страница носит исключительно рабоче-информационный характер
Попросить назвать до 10 основных его ключевых черт личности, с примерами как они проявляются
Демонстрируется выраженная идейная целеустремленность, глобальный интерес к своему профессиональному сектору, помноженный на накопленный опыт. Фабула характера - увлеченность идеями, и способность вовлекать в свои идеи других. Сохраняется готовность углубляться в тематику, искать новые пути и развивать сложившиеся практики. Можно предположить, что решение о начале работы в отрасли принималось не только на основе сиюминутных событий.
Как идеалист, может быть жесток в работе, например, принимать внешне необоснованные быстрые решения, руководствуясь опытом и интуицией -например, об увольнении человека. Низкая исходная склонность к формализму:ориентирован на результат, способен игнорировать шероховатости в чужой работе и предпочитает делегировать "бюрократию". Не любит большие группы, шумные компании, если они "бесполезны", время отдыха тратит на работу, изучение профильной информации, либо в изоляции с близкими людьми.
Немного купированы эмоции - невыраженная мимическая мускулатура, отсутсвие гипертрофии. Развитая эмоциональная дисциплина связана с большой вовлеченностью в работу, навыком и склонностью к контролю. Демонстративного поведения мало, будет присутствовать, если нужно донести свои размышления до собеседника.
Власть - слабый мотив, группа нужна для реализации цели и совместной охоты, поэтому будет делиться властью спокойно, если уверен в преемнике.
Комфортно чувствует себя в небольшой группе, в небольшой компании, поскольку хочет и контролировать, и поддерживать эмоциональный контакт с сотрудниками. Ценит работоспособность и лояльность, идейность. Вероятно, в прошлом брал ответственность за людей, опекал - теперь перенес эту черту на свою компанию и коллектив. Здесь есть зона риска - предположительно, объект можно подвести к сомнениям относительно любой выбранной стратегии, если напомнить предыдущий неудачный опыт ответственности за людей или проект.
Не ученый, но талантливый ремесленник - а потому есть риск нехватки научного мышления, критичности, общего скептицизма к информации. Где ищет новые идеи для запуска - там не склонен концентрироваться на мелочах и верифицировать информацию, значит, возможно залить искаженные данные и манипулировать. Можно предположить, что накопленный опыт может компенсировать базовую невнимательность к мелочам
Как то так.
Впереди работа над созданием алгоритмов, которые позволят получать документ в два нажатия, а не в течении недели, как в нынешнем, ручном, состоянии.
Подписывайтесь в группу ТГ или на страницу и вы будете в числе первых, кто узнает о Homer.
Представляем первый значимый результат! Первый публичный документ, составленный исключительно на основе данных, доступных в социальных сетях с моего профиля. Исследование проходило в строгом соответствии с научными канонами под руководством психологов из Московских и Петербурских ТОПовых вузов. На данный момент размер выборки составляет несколько десятков людей, но этичней считаю опубликовывать свои результаты.
Итак, приступим к чтению результата.
Профайлинг затрудняет тот факт, что страница посвящена профессиональной деятельности и самостоятельно цензурируется. Для лучшего понимания человека стоит задать ему вопросы:
Три качества\черты характера, которые мешают ему достигать поставленных целей
Почему страница носит исключительно рабоче-информационный характер
Попросить назвать до 10 основных его ключевых черт личности, с примерами как они проявляются
Демонстрируется выраженная идейная целеустремленность, глобальный интерес к своему профессиональному сектору, помноженный на накопленный опыт. Фабула характера - увлеченность идеями, и способность вовлекать в свои идеи других. Сохраняется готовность углубляться в тематику, искать новые пути и развивать сложившиеся практики. Можно предположить, что решение о начале работы в отрасли принималось не только на основе сиюминутных событий.
Как идеалист, может быть жесток в работе, например, принимать внешне необоснованные быстрые решения, руководствуясь опытом и интуицией -например, об увольнении человека. Низкая исходная склонность к формализму:ориентирован на результат, способен игнорировать шероховатости в чужой работе и предпочитает делегировать "бюрократию". Не любит большие группы, шумные компании, если они "бесполезны", время отдыха тратит на работу, изучение профильной информации, либо в изоляции с близкими людьми.
Немного купированы эмоции - невыраженная мимическая мускулатура, отсутсвие гипертрофии. Развитая эмоциональная дисциплина связана с большой вовлеченностью в работу, навыком и склонностью к контролю. Демонстративного поведения мало, будет присутствовать, если нужно донести свои размышления до собеседника.
Власть - слабый мотив, группа нужна для реализации цели и совместной охоты, поэтому будет делиться властью спокойно, если уверен в преемнике.
Комфортно чувствует себя в небольшой группе, в небольшой компании, поскольку хочет и контролировать, и поддерживать эмоциональный контакт с сотрудниками. Ценит работоспособность и лояльность, идейность. Вероятно, в прошлом брал ответственность за людей, опекал - теперь перенес эту черту на свою компанию и коллектив. Здесь есть зона риска - предположительно, объект можно подвести к сомнениям относительно любой выбранной стратегии, если напомнить предыдущий неудачный опыт ответственности за людей или проект.
Не ученый, но талантливый ремесленник - а потому есть риск нехватки научного мышления, критичности, общего скептицизма к информации. Где ищет новые идеи для запуска - там не склонен концентрироваться на мелочах и верифицировать информацию, значит, возможно залить искаженные данные и манипулировать. Можно предположить, что накопленный опыт может компенсировать базовую невнимательность к мелочам
Как то так.
Впереди работа над созданием алгоритмов, которые позволят получать документ в два нажатия, а не в течении недели, как в нынешнем, ручном, состоянии.
Подписывайтесь в группу ТГ или на страницу и вы будете в числе первых, кто узнает о Homer.
Jump to: