Quote
IBM, один из лидеров в грядущей эпохе «Интернета вещей», когда большинство устройств повседневного пользования будут подключены к облаку, и будут в состоянии общаться друг с другом, видит будущее подобных коммуникаций в технологии блокчейна, впервые использованной в биткойн-сети. IBM вкладывает значительные ресурсы в парадигму Интернета вещей, и видит блокчейн как способ решения некоторых ключевых вопросов, помогая распространению идеи. На сайте IBM говорится:
Интернет вещей представляет собой процесс эволюции, в котором одни объекты способны взаимодействовать с другими. Больницы могут контролировать и регулировать кардиостимуляторы на больших расстояниях, заводы могут автоматически решать вопросы производственной линии, и отели могут регулировать температуру и освещение в соответствии с предпочтениями гостя, это лишь несколько примеров.
Традиционная модель Интернета вещей предполагает централизованный пункт обработки данных, который обрабатывает все данные, собранные при помощи различных подключенных устройств. Тем не менее, такой подход имеет серьезный недостаток cточки зрения стоимости жизненного цикла и доходов. Так, например, компания, которая производит телевизоры Smart-TV, должна учитывать затраты на управление данными, собранными с этого устройства в среднем более 20 лет, в то время как она получает выручку единоразово при продаже устройства. Это накладывает на Интернет вещей ограничения в масштабах устройств премиум-класса или тех, которые редко используются.
Интернет вещей представляет собой процесс эволюции, в котором одни объекты способны взаимодействовать с другими. Больницы могут контролировать и регулировать кардиостимуляторы на больших расстояниях, заводы могут автоматически решать вопросы производственной линии, и отели могут регулировать температуру и освещение в соответствии с предпочтениями гостя, это лишь несколько примеров.
Традиционная модель Интернета вещей предполагает централизованный пункт обработки данных, который обрабатывает все данные, собранные при помощи различных подключенных устройств. Тем не менее, такой подход имеет серьезный недостаток cточки зрения стоимости жизненного цикла и доходов. Так, например, компания, которая производит телевизоры Smart-TV, должна учитывать затраты на управление данными, собранными с этого устройства в среднем более 20 лет, в то время как она получает выручку единоразово при продаже устройства. Это накладывает на Интернет вещей ограничения в масштабах устройств премиум-класса или тех, которые редко используются.
Подробнее...