Topic: Готовлюсь к ICO, прошу помочь мнением (Read 3327 times)

Спасибо за вопрос. Мы не используем на стадии preICO escrow. В связи с "изменившейся конъюнктурой", скорее всего, что мы не будем использовать escrow вообще. Это связано с двумя аспектами:
1. Мы не видим необходимости в привлечении и оплате услуг escrow, с учетом того, что, скорее всего, до ICO продукт уже пойдет в коммерческое использование. Первое - как только запуститься продукт и будет реализован кабинет инвестора все инвестированные средства тут же можно будет использовать в системе или менять на акции. Наличие эскроу делает этот процесс невозможным.
2. Мы не знакомы с людьми, которым бы могли доверить право подписи на инвестиции средств, которые принадлежат не нам, а нашим инвесторам. Мы несем ответственность за каждый цент инвестированый в beeqb. И готовы отчитать за них в любой момент.

Повторюсь, что beeqb - это не идея. Это проект с продуктом находящийся на стадии бета тестирования и доступен для тестирования широким сообщества. Да, есть вопрос с локализацией, есть несколько минорных функциональных багов, есть определенный кусок по увеличению юзабилити, но так в целом - заходите, тестируйте, пробуйте... Для продукта на такой стадии escrow не пойдет в плюс.

Проясните пожалуйста момент с эскроу гарантом, я что-то не наблюдаю его

По оводу Тинькофф спорить не буду, у меня другая информация. Но ваш аргумент, мягко говоря не аргумент: у них люди работают, потому что у них есть опыт управления командой. А какого директора н5 опыта управления командой?

Все вышеназванные компании (кроме Тинькова) пилят продукты и оптимизируют рабочие процессы уже не один десяток лет, вложив в это миллиарды. Не было у этих компаний на старте 63 разработчиков. Доля своего ПО в процессах Тинькова минимальна. Сайт и мобильное приложение для доступа к банку некорректно сравнивать с продуктами Яндекса, Oracle и Apple.

Можете обьяснить мне, почему тогда Яндекс, Тинькофф Банк, Apple, ORACLE итд все еще не обанкротились? Почему у них, в основном, все в срок и положенного качества?

Ну, с красивее все понятно - на вкус и цвет. А вот «поинтересней» - можете привести какой-то пример?

Сделайте проект красивее поинтересней, что бы люди интересовались  и инвестировали. А это куча, которую надо разгребать

От части с вами соглашусь. Искренне говоря, я всегда ориентировался на бизнесс-план. Надо идти по нему, потому что инвестор даёт деньги именно под реализацию идеи, а не идею. Для меня лично, вопрос команды стоит очень остро, потому что продукт тяжелый, сложный и нужны люди, которые понимают возможные трудности и готовы с этими трудностями работать.
Взять хотя бы Диму. Мы столкнулись в один прекрасный момент с тем, что нам нужен был очень узкий специалист, который работал в компании и никогда не брался за сторонние проекты. Дима нашёл выход, он поменял время своего разработчикам на время этого специалиста и вопрос был решён. То есть, ножками потопал в компанию, договорился с ТОПом и решил задачу.
Взять Сашу, он нашёл более 200 человек, которые будут продавать beeqb. С каждым поговорил, каждому рассказал о продукте, на какой стадии, как они будут зарабатывать И так далее.
Взять меня - я лично вложил в beeqb 12 запатентованных технологий, разрабатываю все математические модели и фуркоральную стратегию,потому что «никто кроме нас». Безусловно, мы не справимся с таким объемом работы в 7. Мы реалисты. В планах оргструктуры 63 разработчика, каждый со своими функциями и задачами. Мы точно знаем кого и когда нанимаем, сколько платим и что он делает. Но, честно говоря, мы не потянем своими силами и деньгами желаемый темп разработки. Это объективная реальность. Нужны инвестиции - факт. И мы вышли на инвестиционный рынок не с идеей, а с 10 месяцами разработки и паблик бетой, то есть, бежали как могли. Но, с общим лейтмотивом я согласен - команда должна быть.

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой обзаведусь- это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

https://bitcointalksearch.org/topic/m.20557063 - Опубликовали анонс pre-ICO beeqb. Присоединяйтесь. Обсуждайте. Инвестируйте...

Зато являетесь покупателем. в общем, вернёмся ещё к этому разговору.

Где там? На главной чёрт ногу сломит, про молотки вижу, про всё в одном нет. Не являюсь торговцем, потому исключаю)

Так и написано: работающий по принципу «одно окно» - all-in-one. Ну а чем вы исключаетесь себя из списка потенциальных клиентов?

Преимущества вам следует доносить до потециальных клиентов, а не до меня. Так и напишите у нас всё в одном.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

странный проект

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

1. Нет, не проще, было бы проще, то Яндекс.маркет уже бы давно ввёл оплату товара картой. А есл=вы хотите купить что-то где-то далеко, к примеру на алибабе, то почитайте сколько продавцов кидают и скольких клиентов кидают. То есть, для того, чтобы было проще нужно поменять всю систему фиантных карт.
2. Эта биржа - это и есть площадка. Просто дополнительный кошелек в системе.
3. Какой эфир? Что непонятного в словосочетании «своя крипта»?
4. Emer даёт гарантии инвесторам. Вы вообще смысл ICO хоть немного понимаете?
5. По инвесторам - потому что я так решил.
6. Что непонятного во фразе бета версия? Или вы далеки от разработки продуктов? Если далеки, то объясняю, бета-версия и MVP означают, что продукт находится на некой значимой стадии готовности и в ближайшее время выйдет в коммерческое использование. Вопрос реализации продукта на 100% - это вопрос объема продукта. Если вы думаете, что беты стираются и переписываются с нуля, то вы считаете разработчиков идиотами, настоятельно не рекомендую вам считать кого-то глупее себя.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

А картой фиатной в приложении оплатить не проще будет? Зачем человеку регистрироваться на бирже, покупать крипту, что бы ей платить, если можно сразу платить картой. Как везде например.
И какой у вас алгоритм? Если через эфир, то у вас определенно будут проблемы с комиссиями, так как может выходить что вам придется на них деньги тратить.
И для сбора денег предоставляются какие то гарантии? Что бы вас в случае чего можно было взять за одно место и спросить "Где результат, блеать?". А то пошла мода собирать как пожертвования. Я все таки обычный человек, у меня в случае чего не будет денег и связей достать вас, поэтому вот и интересуюсь .

И вы так и не ответили про обычных инвесторов. Почему бы не попросить финансирования у них.

Ну и на сколько на данный момент готова ваша платформа? Или опять, все с нуля с постоянно меняющимися сроками?

А с какого боку? Ладно бы ещё odoo, но, что такое bitcad?

Забыл ответить на важную часть вопроса: зачем проекту крипта?
Я сомневаюсь, что вас этот вопрос действительно интересует, но если я уж пообещал отвечать на все вопросы, то обеща6ие сдерживаю.
Мы планируем создавать свою криптовалюту для того, чтобы обеспечить функцию оплаты счётов, товаров и услуг среди b2b-клиентов beeqb и их клиентов. Чтобы конечный клиент мог оплатить товар прямо в приложении и тд. И все это для того, чтобы люде не парились по поводу курса, стоимости транзакций и так далее. Комиссия площадки при этом будет всего 0.1%, а не от 2 до 10 как это сейчас происходит.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Чисто интересуюсь, а вы на сайт заходили, или увидели тему и решили написать? В чем мой вопрос. Дело в том, что на сайте, есть по крайней мере три места где:
1. Находится кнопка «тестировать» которая ведёт на бета версию.
2. Написано, что продукт находится на стадии бета тестирования и, если, вы заметили ошибку, напишите нам.
3. Написано, что проект выпустил MVP.
Я все понимаю, но складывается мнение, что Солженицина не читал, но осуждаю.
Для чего мне деньги там тоже написано, и то, что я в проект вложил свои 13 млн ₽ это уже вторично.

Ну, орфографические ошибки везде есть, и в Forbes, и в MensHeals, когда читаешь перечитываешь. 50 раз глаз замыливается. Добрые люди просто их исправляют и я, лично, каждого за это благодарю. С точки зрения изюминки. Может быть, сложно посмотреть на мир вашими глазами. Я вижу в проекте много изюминок, много того, что нигде нет, а зря. Надеюсь, все же, вы исключение из правил, но, возможно, что явыражаю свои мысли слишком сложно. Не исключаю и такого варианта.

А зачем вам много денег на проект, собственно говоря?
Вон байтболл развивается без всяких ИКО. Вы бы предоставили какую то разработку, бету или альфу вашей платформы или что там у вас, а потом собирали деньги.
Притом я вот не понимаю зачем в вашей системе крипта вообще. Что бы безнаказанно собрать много денег? Идите к обычным инвесторам, или допустим берите кредит в банке. А когда будет виден хоть какой то результат вашей разработки - приходите, показывайте его и говорите мол "дайте денег на продолжение". А пока проект и плевка не заслуживает, мое имхо.

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

BitCAD вид сбоку...

Поддерживаю первую половину мнения. По итогу ознакомления с проектом должна вырисовываться некая определенная картинка, структура Вашей идейной задумки. Но то-ли все слишком поверхностно и для Вас самих пока окончательно толком не ясно. То-ли на этом и хотели остановиться - просто чтобы завлечь не шибко вникающих людей. Изюминки нет одним словом. Еще в крутом проекте умиляют периодически встречающиеся орфографические ошибки...) ничего не скажешь...

Вы назвали Whatsapp и Instagram неуспешными компаниями. Если неуспешность компаний это благо для них, то действительно плевать на вашу логику - её видимо нет. 

Да плевать на мою логику. Конкретно, где я высказываю критику? Без всех этих соплей, толкований моих слов, перевода с русского на русский... Цитата, где я кого-то критикую.

По вашей логике FB приобрёл неуспешные компании. Инвесторы и основатели этих компаний с вами категорически несогласны.

Не, дорогой мой человек, приведи мне цитату где якритикую хотя бы одну из перечисленных компаний - конкретно, одно предложение или фразу! Или слился?

А вы в какой-то проект инвестировали? Если не секрет, в какой?

и тд, не буду все скидывать...

Первым делом наймите человека, который исправит этот позор.

"ВЭЛКАМ" вообще убило.

Перечитайте мой ответ, а потом рассуждайте о логике. Ключевая фраза - негативно относитесь к их бизнес-модели.

Прочитал и сложилось впечатление - хаос из модных терминов, где суть не уловить, так как она или спрятана в хитросплетении слов, или суть - просто собрать денег, вот такое первое впечатление. Но это не значит, что проект не будет иметь успех. Скорее наоборот.

Блиииин... Не, я так не согласен, закрываю проект, увольняю команду, иду наемным менеджеров в ООО "Ромашка". Спасибо Ванга...

А зачем мне это нужно? Ну в топах он, дальше что?

Сейчас маловато, 5 человек недостаточно. Согласен. Но, если посмотрите мою финансовую модель, то там планируется 63 человека. Вопрос финансирования проекта, не будет финансирования, будем реализовывать теми темпами, которые есть сейчас, будет финасинварование все будет гораздо быстрее. Спасибо за отзыв и за искренние пожелания.

а у вас сиськи на логотипе.

это все в теории красиво, а на практике выйдет фигня

5 милионов ретвитов = сайт в топах гугла по многих сочных запросах

Видел много подобных проектов здесь на форуме. Красиво расписано, много фундаментальных общих фраз. Еще очень красиво про нейросеть, не понял, как ее привязывать будете. Но, чем не понятнее, тем больше внушает доверия. Возможно и выстрелит... Народу маловато у вас в разработчиках, не потянете.... но, это возможно и не нужно... Удачи.

Отличная идея. У меня будет 10 миллионов ретвитов, долг в 5 миллионов - минимум, и ни бакса на проект. Восхитительная идея, наверное так и сделаю.

А логика не сильная ваша сторона, да? Главное, приведите цитату где я критикую хотя бы одну из перечисленных компаний.

А если бесплатно раздавать монету? Тупо за ретвит, но количество монет не более 10 милионов, а себе оставить не более 10%?

Конечно плевать, я опираюсь на факты, заявлять можно что угодно. На данный момент Тесла - автопроизводитель и производитель акб. Когда станет сервисом - пусть называет себя сервисом. Маска идиотом я не называл, он хайп нагнетает. Вы критиковали компании, которые не монетизировали пользовательскую базу, и называли их убыточными. Кроме того, вы утверждали что FB не получает данных для таргетинга из Whatsapp/Instagram и это не влияет на его рекламные доходы. Из чего я сделал логический вывод, что по-вашему FB потратил миллиарды впустую и вы осуждаете приобретение подобных компаний, так как негативно относитесь к их бизнес-модели.

Вот это по нашему, по-европейски: плевать кто что говорит, я точно знаю что он идиот.
А главное, что не понятно к кому этот комментарий адресован, я не заметил, чтобы хоть кто-то, в этом топике, критиковал FB. Но вам же плевать, вы ведь точно знаете что вокруг сплошные идиомы.

Маск может заявлять что угодно. На текущий момент Тесла это производитель авто и акб. Вы не работает в FB, это лишь ваши предположения, что FB не получил данных для таргетинга. Если бы работали, то NDA не позволил бы вам распространять эту информацию. FB/Whatsapp/Instagram сейчас сильно успешнее, чем ваша компания. Занимайтесь своим проектом и покажите лучшие финансовые результаты, тогда и критикуйте FB/Whatsapp/Instagram.

You made my day, dude...
Вы, наверное, не летаете на Virgin Atlantics, в которой Ричард Бренсон раз в год работает Стюардом. Вы, наверное, не покупаете технику Apple, презентацию которой для b2b рынка, в ресторане, делал Стив Джобс, да еще и в костюме фокусника.
Кстати, ни в коем случае, не получайте гражданства Дании, Швейцарии, Швеции и Нидерландов, там на обращения граждан отвечают лично президент ...

Тоже есть идею и хотел давно, напиши мне в пм

В такие проекты кто создает тему, точно не вложусь потому что владельцы нищие и не уверенные в себе.

Я не оцениваю людей, которых я не знаю - это первое. Второе, Tesla - не я сказал, что они сервисная компания, так написано в меморандуме компании. Какие данные предоставляют whatsapp и instagram фейсбуку, которых у него раньше не было? Я технологическую карту ФБ знаю достаточно хорошо. Поэтому готов дискутировать по этому поводу на профессиональном уровне, а вы?
Я серьезно полагаю, что вы даже не представляете что получил FB от покупки тех двух компаний...

Эта сервисная компания производит автомобили и акб. Скажите ещё, что любая СТО является автопроизводителем.
И как реклама в FB противоречит вышесказанному? Whatsapp и Instagram предоставляют FB те данные для таргетинга, каких ранее у FB не было.
Вы серьёзно полагаете, что наращивание объёма поведенческой информации и использование этих данных не увеличивают прибыль FB, а Цукерберг идиот?

Когда я бросаю на тест картинку, мол "оцените дизайн", то люди комментируют контекст, когда прошу оценить контекст, люди комментируют дизайн. Я не против, но конструктива мало. Очень интересно мнение по конктексту, вот прям убийственно интересно. По дизайну не интересно, потому что это базовая тема и она поменяется много-много раз.
Для меня beeqb - как ребенок, я им болею, я его развиваю, но мне все равно, в чем он ходит дома, в трусах и майке, или шортах и футболке с крутым принтом. Потому что это дома. ICO не начато, pre-ICO - тоже. Я пытаюсь выяснить у вас, дорогие мои, мнение по проекту. Мнение по дизайну не интересно.

Заработает через 33 дня.

Тесла - это сервисная компания, почитайте их проспект.
Facebook - ну как же не сообщает, он всему миру сообщает, и прибыль выросла за счет рекламы в FB. Так что ваша теория растоптана в пух и прах.
Да-да...

кнопка дай денег не работает

Хороший дизайнер, который не только рисует, но и аналитику смотри иногда, может подсказать и по поводу текстов, их объемов и т.д. А дальше к копирайтеру хорошему. 

Проект интересный, но дизайн нужно менять однозначно. Сейчас это выглядит, как будто все на шаблончиках, без особого вклада. Нужно оформить уникальное предложение понятно, удобно и красиво.

Золотые слова, Юрий Венедиктович 
Единственная поправка - хипстером-дизайнером тут не отделаться, решение боли должно умещаться в одно предложение, облагораживание месива дизайном не слишком поможет продажам.

Блин... Вот прямо нож в сердце. Я то полагал, что этот акцент более чем выделен. То есть, даже сейчас в системе уже 20 бизнес-метрик. Через два месяца еще 20 добавиться. То есть, уже сейчас аналитики достаточно, чтобы посмотреть на три цифры, которые находятся на одной странице и сказать "да все у меня хорошо" либо "ой, бля, а что же все молчат".
Буду читать перечитывать, искать, где же я ушел от акцента.

Вопрос не в дизайне. Он поменяется 1000 и один раз, идея останется той же. У меня, как минимум, есть 34 дня до presale-ICO. Потом еще 3 месяца до ICO. То есть, вопрос переводов, дизайна, орфографических ошибок (если они еще остались) сейчас не стоит.
А по поводу "боли", я не соглашусь. Это проблема, которая есть у 100% компаний, эта задача, которую лично я решаю у 100% своих клиентов, не важно мелкой он или крупняк. Десятки разрозненных систем и нет даже подобия единого центра. В общем, я повторюсь - либо вы не знаете что такое "хорошо", либо вы единственное исключения из правил. Я бы на вашем месте продавал бы свое "хорошо". Сейчас очень не плохо это "хорошо" продается.

Вполне интересная идея и по цене вполне конкурентна. Аналитика - один из важнейших инструментов в бизнесе. Вам нужно сделать акцент на этом.

Вы ошибаетесь, но я вас извиняю)
Я не наёмный сотрудник, у меня есть и бизнес, и доли в других бизнесах, поэтому я и говорю, что боли, которые вы собрались решать, в основном фантомные, а целевая аудитория (малый и средний бизнес) контингент весьма сложный, проще говоря вы им даже бесплатно заебётесь впаривать свою экосистему, если только она не будет гибкой и удобной как джинсы и водолазка.

ps мой вам совет, наймите хипстора-дизайнера с макбуком и перерисуйте макет полностью с переводом на английский.

Прямой прибыли нет, но в консолидированную прибыль компании они не вносят никакой заметный вклад. Если нет дохода, значит есть расход, причём растущий в геометрической прогрессии. При этом, ни покупка WhatsApp, ни instagram никак не сказалась на стоимости акций facebook. Я понимаю, что у вас своя, альтернативная экономическая теория, но вам бы ее хотя бы документально оформить, а после уже втюхивать.
Успешная компания - компания, которая генерирует ценностное предложение основанное на потребление товара бренда создающий добавочную стоимость и генерирующий прибыль - небольшой урок экономической теории для вас.
Amazon убыточен? Вы хоть гляньте финансовую отчётность за последние 7-10 лет, хоть чуть-чуть поинтересуйтесь вопросом. Amazon входит в ТОП-5 крупнейших компаний мира. То есть, это даже не смешно, делать такие заявления. Tesla - убыточная компания, но нужно понимать, что обещанная точка безубыточности в Tesla - 7 лет, после запуска линии, прошло 5 и, по ходу через год-полтора точка безубыточности будет пройдена, потому что компания генерирует кеш.
В общем, это диалог ни о чем.

Калькулятор может только калькулировать - 1 фича.
Google был монопродуктом  - только поиск,что там под капотом это пользователя не касается, он видит только поисковую строку и результаты поиска.
Instagram, WhatsApp принесли деньги создателям, несут выгоды фейсбуку и своим пользователям, прямой прибыли нет, но в консолидированную прибыль компании они вносят заметный вклад, цифры могут быть очень интересными.
Успешная компания это та, чьи активы и стратегия привели к приумножению количества активов и их потенциальной ценности на много порядков. При этом нет ничего страшного в том, что активы не приносят денег и даже приносят убытки. Компания может годами быть убыточной и успешной одновременно, как пример смотрите Amazon. Любая успешная компания в первую очередь нацелена на монополизацию рынка, прибыль это результат достижения монопольного или околомонопольного положения.

Без обид но все выглядит очень и очень блекло. Без нормальных графиков ничего не понятно.
Я бы в такой проект денег точно не дал.

Хм...
У моно продукта "калькулятор" одна фича или великое множество? - Вопрос на понимание, никакого подвоха.
Google - поиск + data collection - первые деньги на продаже аналитики по поисковым запросам Coca-Cola - не моно-продукт - успешная компания.
Instagram - постинг фоток, лайки фоток, комментарии фоток - первые деньги на продаже facebook - моно-продукт - не успешная компания
WhatsApp - чат - первые деньги на продаже facebook - моно-продукт - не успешная компания
SnapChat - чат, группы, контент, камера - первые деньги в 2015 году - не моно-продукт - успешная компания
Что вы считаете успешной компанией? Бесплатный сервис, который продался крупному игроку, который купил не сервис, а его пользователей? Или компанию, которая сама зарабатывает деньги и оценивается инвесторами как прибыльная?

5 фич монопродукт, например мессенджер какой-нибудь легко может иметь 5 фич и быть монопродуктом.
Гугл построен на монопродукте, инстаграм, whatsapp, snapchat.

5 фич - это уже не моно-продукт. Вы можете привести один пример успешной компании, которая изначально была построена на моно-продукте? Газпром не в счет.

Все успешные компании построены вокруг моно-продукта, который затем оброс фичами. Клиента нельзя убедить, что ему стоит пользоваться (в том числе учиться пользоваться) новым продуктом с 1000 непонятных фич, вместо старого и понятного продукта где к примеру всего лишь 5 фич.

Я вам по секрету скажу не секретную информацию. Jivosite 60% своей прибыли получает с рынка Португалии. И только 15% с рынка СНГ. Как бы это ни было странно, но в Германии есть две CRM системы, одна из которых SAP. Многие сидят на SalesForge и очень сильно от этого страдают, потому что, снова же, верхний уровень аналитики приходится делать в Excel (прям как у нас)...

Не знал, что в этих странах практически нет конкуренции, это же в корне меняет дело. Тогда действительно появляется высокий шанс на успех.

Спасибо за комментарий.
Забавное выражение "1C на стероидах". Одна из версий слогана "Business on steroid".
Замечание логичное, конкурентные преимущества функционал (причем, по большей степени уникальный для конкурентнго рынка), цена - самая низкая по рынку, но мы знаем на чем мы будем зарабатывать, и неунитарность. То есть, система для одной компании не является замкнутой. Вам выставляют счета они появляются у вас во входящих счетах. Вы оплачиваете счет, он на той стороне показывается как оплаченный. Вы настраиваете ДНС на beeqb и на вашем сайте показывается магазин или сайт, а все лиды или клиенты автоматически записываются в CRM проставляются по ним задачи и прямо из beeqb вы можете ему позвонить или початиться с ним на сайте или в месенджерах. Также, по клиенту есть автоворонка, которая настроивается на конкретного клиента или лида в конкретном статусе и под конкретную задачу. То есть, если вам надо, чтобы клиенты девушки, которые сделали покупку на менее 300р лайкнул вашу страницу, то система будет именно над этим работать, а таких задач может быть тысячи. Скину ссылку о моих размышлениях по этому поводу. Я ответил на ваш вопрос?

И нет, мы не будем создавать моно-продукт. Мне это не интересно. Мне лучше вообще ничего не делать, а заниматься своей работой, чем создавать какую-то штуку типа RoiStat, в котором за три года работы чуть более одной тысячи платящих клиентов. Просто не интересно. Интересно войти в топ-100 компаний мира.

Восхитительный комментарий! Спасибо!
Вы говорите про Россию - да, придется конкурировать, если смотреть на рынок CRM, где стоимость перехода из рекламных сетей под 5$. Вы правы. Но, я не собираюсь с ними конкурировать. Я на флаг вынесу совершенно другие фишки, которых у конкурентов либо нет, либо они "слабы". Возможную конкуренцию мы закладывали в разработку и первую версию делали так, чтобы максимально не конкурировать. Поэтому и выкатываем продукт только через 10 месяцев разработки. А так, в целом, CRM - это 300 часов разработки и продукт готов. в beeqb не надо программировать, это не коробочный продукт. Мы сами разрабатываем все модули, за редким исключением интегрируемся с другими сервисами. И свои модули мы пишем исходя из того, что нужно рынку.
Мы и предлагаем как раз то, от чего очень сложно отказаться - аналитику и финансовый менеджмент. Причем, не в перспективе, а прямо сейчас. Ну и, если у вас магазин, то вы можете прямо сейчас купить принтер для чеков, настроить учетку продавца и сразу же начать продавать. Это вот прямо сейчас работает.
Снова же, вы говорите про россию в которой 27 CRM систем. Если говорить по Испанию, там одна, про Португалию, там вообще своей нет. То есть, не все так радужно, мирвой рынок - это перспектива, россия для теста и потому что это родственный рынок.
Еще раз - спасибо за комментарий.

Проект выглядит интересно, но кажется, что слишком, слишком много обещает. Похоже на безумную ERP систему, 1С на стероидах. На сайте не увидел, в чем именно будет ваше конкурентное преимущество, оно должно я считаю бросаться в глаза и сразу мгновенно давать представление о том, чем вы лучше конкурентов, которых очень много, и которые уже делают аналогичные и весьма популярные решения.

Касательно самого проекта, может быть вам самим лучше сосредоточиться на только одной компоненте, но сделать ее лучше всех, чем делать все сразу и конкурировать со всеми. В таком варианте проект будет выглядеть более подходящим для инвестиций.

Успехов!

Давольно хорошый проект

Ознакомился с вашей бизнес моделью:


И честно говоря мне не понятен ваш оптимизм. На этих рынках Вам придется конкурировать с 1С, возможно сфера маркетинга не так ими затронуты. Теперь на минутку они охватывают около 30% рынка в денежном выражении и 80% в рабочих местах. Более того есть определенная когорта программистов заточенных именно на 1С. На многих курсах бухгалтеров и прочих затачивают людей работать именно на 1С. Многим переучиваться будет потом лениво, да и по деньгам накладно. Продукты 1С уже обкатаны временем и постоянно дорабатываются. По цене, если сравнивать с зарубежными аналогами также хорошо.

Поэтому, чтобы конкурировать на таком рынке Вы должны предложить что-то такое от чего будет трудно отказаться. Теоретически чтобы занять свою нишу Вы должны работать бесплатно, чтобы закрепиться на рынке., т.к. массово эту нишу Вам не занять, а это скорее индивидуальный консалтинг и доработка продукта под клиента.

В общем есть сомнения, т.к. непонятны ваши конкурентные преимущества.

Ну, скажем так, это ваше мнение. Оно не правильное и не правильное, оно ваше. Я могу его услышать, а могу послушать. К примеру, если бы я делал хотя бы 3% от того, что мне говорят, я бы, скорее всего, не создал бы ничего. Если вы не понимаете остроты проблемы, то вы не занимаетесь бизнесом. Вы не управляете отделом или департаментом, вы наемный сотрудник - без обид, надо кому-то и делать, а не руководить. Если бы вы начали продавать в интернете любую штуку стоимостью больше 1000 рублей, то столкнулись бы с нерешаемостью тех болей, о которых я говорю, которые я решаю. Вы наверняка не знаете планирование продаж и сведением бюджета... Вы наверняка не являетесь инвестором или долевым партнером в бизнесе. Именно из этого складывается ваше мнение. Если я ошибаюсь - извините.
Второе - Команда... не знаю что вы имете ввиду под командой... Но тут такая тема, как и положено в проекте есть инвестор, идеолог и делатель. А сколько людей под каждым из этих людей - это совершенно второй вопрос. Будет больше денег, доращу отдел разработки до 60 человек, как и планируется в фин.модели, не будет, будем в семером работать. Это не проблема.

Было бы хорошо, люди не лезли инвестировать в идеи на ICO, а проекты не собирали бы по 10 лямов за считанные часы. Вам хорошо - я искренне рад. Вот только не пойму, зачем все остальные тратят дурные деньги на разработки и интеграцию того, что по моему мнению стоит $4,99 сотрудника/мес... Не было интернета, всем тоже было хорошо, появился, через 10 лет люди не понимают как жили раньше. Не было комбайна - теперь весь урожай собирается только ими. Не было биткоинов, так и проблемы же не было6 все уходили в нал и были счастливы. Вам точно хорошо? Или вы просто не знаете, что такое "хорошо"?

Ну вот смотрите, TENx один в один похож на Etherium, yandex на google и bing, pollibius ICO, если уж о нем зашла речь, точнейшая копия apple.com/business годичной давности. Так то можно зайти очень далеко - фронт на bootsrap+angularJS - скам. бек - ruby+postgreSQL - скам. Три лица на обложке - скам. Нет своего здания в центре питера и не выбрасывают пятитысячные купюры - скам. Понимаете, так ведь можно дойти до того, что "он разговаривает по-русски - скам". При всем уважении к сообществу, хочу сказать простые вещи, вы не в сайт инвестируете свое время и деньги. Вы инветируете в продукт, который 20-50 дней и начнет зарабатывать деньги, не большие, но начнет. Мне не все равно как пройдет ICO, иначе бы я даже не смотрел в эту сторону. Для меня ICO - возможность куда более быстрее развить продукт до того уровня, который я хочу. Не придут инвесторы - не и ладно, я свои деньги инвестировал и буду инвестировать дальше, надо будет, машину продам, надо будет, дом заложу, но beeqb я реализую, с инвестициями или без. Просто, без ICO я сделаю проект за 4-5 лет, с инвестициями, за 2. Но, так или иначе, а, максимум в сентябре я уже запущу проект в коммерческий оборот. Напомню, что ICO только в октябре. В принципе, как-то так. Извините, что много текста.

Та будем. Это ведь даже не pre-ICO. Будем переводить на 4-5 языков. Сейчас саму систему локализуем, после сразу и сайтом и документами займемся.
А с экспертами - да никак. UBS - мой клиент, там команда хорошая, много чего подсказывают и помогают своими алгоритмами. IBM сами на меня вышли. А с Emer познакомился совершенно случайно - возникла задача, я задал вопрос, Олег ответил, поговорили, так и подружились, консультирует...

Сайт просто кричит о том, что это скам. Возможно, вы этого и не хотели, и, действительно, у вас есть разработка. Но, скопипастив у полибиуса все, вы себе палку в колесо воткнули.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

На английский нужно перевести сайт.
Как экспертов привлекал?

Надеюсь, что поняли, вам дело говорят.
Первое на что смотрят при оценке проекта - насколько острую боль он утилизирует.
Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.
Всё, это необходимые и достаточные условия для успешного ICO.
У вас нет ни первого, ни второго, только дайте полтора мегабакса, или три, а лучше пять - мы сделаем вам хорошо.
Чувак, да нам и так хорошо. Зачем всё это, плодить лишние сущности - только сердить Оккама с бритвой.

Понял. Спасибо.

Во всём, миллион фич, вместо решения боли клиента.

Какая бета? Ваш сайт даже альфой не пахнет, хотя какое мне дело, на здоровье факапьтесь с ICO, хозяин - барин. 

Если посмотреть на сайт apple.com, то, по вашей логике, там работает всего 15 человек... Но то такое, речь не об этом. Продукт сейчас находится на стадии бета тестирования. Один человек или 45, или 5.331 - это ведь вторичный вопрос, вопрос не количества разработчиков, а качества разработки. А в целом, в проекте один CTO, два бека и один фронт, один архитектор баз данных, один проджект-менеджер и два QA. Вот только я не вижу необходимости выкладывать фото наемного персонала в блок "команда". Но, все равно, спасибо за мнение.

Кстати говоря. Я перечитал абзац, и, удалил его. Я скорее с вами соглашусь, весь абзац читается не так, как я хотел бы, чтобы его прочитали. Он больше вводит в заблуждение, нежели отражает хоть сколь-либо значимый посыл. Поэтому, чтобы не "переводить" его каждый раз и не обьяснять "а что же я все таки хотел сказать", я его попросту удалил. В конце-то концов, я и поднял эту тему, чтобы услышать мнение, строгое, суровое, откровенное мнение.
Так что, благодарю вас за это!

Там такого не написано. Там написано: "Мы, намеренно, не публикуем подробный анализ рынка. Одна из причин заключается в том, что это неизбежно потребует раскрытия нашей технологии и ссылки на последующие патенты.".
А полный функционал описан в роадмапе, ну и если уж совсем честно, то я постоянно о нем рассказываю. Но, к примеру, я не собираюсь никому показывать алгоритм Nelson, потому что он не запатентован и у многих компаний есть куда больше денег, чтобы куда быстрее его реализовать.
Функционал - велком, все написано, а то, чего не написано, либо менее важно, либо находится под большим вопросом сроков реализации. Так что, вы немного не корректно прочитали абзац.
Но, в любом случае, спасибо за отзыв. Кстати, тоже самое было написано в polibius, bankor, waves, etherium... Могу еще штук 50 компаний привести, которые это написали и это точно не говорит об отказе в открытии информации.

Я вот в поиске перспективного ico ваш почитал,и удивился когда вы написали,что не раскроите информацию о полном функционале своего проекта,
и это сразу поставило крест на инвестиции в ваш проект.

Спасибо... А в чем это "месиво" проявляется? То есть, я согласен, beeqb - это не местечковый моно-продукт с одной кнопкой "дай денег". Но прям "месиво" - оригинальная точка зрения. Обьясните?

Ваш проект выглядит как месиво.
Плохая карма есть, только у тех кто в неё верит 

Приветствую.
Друзья. Помогите дошлифовать свое предложение для инвесторов.
Есть рабочая бета, в этом месяце планируею выкатить стейбл версию, поэтому, планирую, что в ICO войду уже с рабочим продуктом.
Сайт ICO: http://beeqb.com/ico/
Whitepaper: https://docs.google.com/document/d/1_OkPVk6XEbAaNM5hKphV4sgHKr2SgDgtRRd0Jk5uT-s/edit?usp=sharing
Бизнес-модель: https://docs.google.com/document/d/1kDlm8AHYRoTbo4od_X322xixjpvcwwG6Y4U7QEFp410/edit?usp=sharing
Каждый совет и рекомендация очищает вашу карму на полтона.