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Topic: [ICO] uooMAG |Dezentrale,digitale Publikationsplattform für Magazine| ICO 1 Sep (Read 189 times)

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uooMAG

Dezentrale, digitale Publikationsplattform für Magazine






Projekt Einführung

uooMAG wurde entwickelt, um das digitale Magazin Verlagsgeschäft zu verändern.

Die weltweit erste dezentralisierte digitale Magazin-Publikationsplattform, die für Smartphones optimiert ist.
Mit der einzigartigen Fähigkeit für jeden Leser "personalisierte Inhalte" zusammenzustellen und anzubieten.

Investiere in das uooMAG ICO und sei Teil der Revolution

Zunächst wird die uooMAG Publikationsplattform als ein Verlagsservice ("Kunden Magazin") für Business to Business (b2b)
und Business to Consumer (b2c) Unternehmen mit einem bestehenden Kundenstamm von mehr als 10.000 Nutzern angeboten.

Die Zeitschriftennutzer greifen mit Hilfe von Magazin-Apps auf Publikationen zu, die im Apple iTunes Apps Store und im Google / Android Apps Store zu finden sind.

Im Mittelpunkt der uooMAG-Plattform steht eine gemeinnützige dezentrale Autonome Organisation (DAO), die mit ARAGON "Smart Contracts" auf der Blockchain betrieben wird. Das Modell zur Unternehmensführung (Governance) beeinflusst die Art und Weise wie sich die DAO verhält, also immer im besten Interesse aller Teilnehmer.

Investoren und Inhaber von uooMAG-Token werden mit einem Gewinnanteil aus dem Betrieb des Unternehmens belohnt. Gewinne werden vierteljährlich am ersten Tag eines jeden Quartals vergeben. Die Profite werden gemäß der Anzahl von uooMAG-Tokens, die ein Tokeninhaber besitzt aufgeteilt. (Ohne die Token der uooMAG-Stiftung).

Darüber hinaus nutzt die uooMAG eine dezentralisierte selbständige Börse, die mit Hilfe von "Smart Contracts" auf der Blockchain betrieben wird.

Tokenverkauf Details

ICO Datum
  • Start: 1. September 2017
  • Ende: 30. September 2017

Symbol
  • UMC
  • Gesamtangebot: 100,000,000 Tokens (fix)
  • Tokens im ICO verfügbar: 20,000,000 Tokens

ICO Preis
  • Preis per Token 1 UMC token = 1 USD


Token Verteilung
  • Crowdsale: 20M
  • Team: 3M
  • Bounties: 250K (500K, falls 80% des ICO Ziels erreicht werden)
  • Reserve: Nicht verkaufte Tokens

Aufteilung der Crowdsale Tokens

  • Technische Entwicklung: 40%
  • Geschäftsentwicklungt: 25%
  • Verwaltung/Recht/Beratung: 10%
  • Bankguthaben: 15%
  • Börsenliquidität: 10%

Bounty Aufteilung
Insgesamt 250K (500K, falls 80% des ICO Ziels erreicht werden) werden wie folgt aufgeteilt:

  • Signatur Kampagne: 25%
  • Überesetzungs Kampagne: 25%
  • Medien Kampagne: 30%
  • Social Media Kampagne: 20%

ICO Escrow
Nutzung eines sicheren und vertrauenswürdigen Drittanbieters


Team

Gründer- Projektleiter, Nicholas Broadway -Linkedin

Finanzleiter, Edward Boarman -Linkedin
 
Corporate Governance Verantwortlicher, Lee Freestone –Linkedin
 
Technical – Smartphone UI und Integration, David Tyner

Technical – Publikationsplattform Jamie Smyt –Linkedin  



Roadmap



  • uooMAG ICO Token-Erstellung wird auf der WAVES Blockchain Plattform durchgeführt.
  • uooMAG dezentrale autonome Organisations (DAO) Smart Contracts werden auf der ARAGON Plattform durchgeführt.
  • uooMAG wird als eine gemeinnützige Stiftung in Zug, Schweiz gegründet.
  • uooMAG weltweite, dezentrale und selbständige Börse, die auf der Blockchain Plattform eines Drittanbieters erstellt wird. (Das ist für die uooMAG Publikationsplattform eine unterstützende Funktion.)
  • Die globalen Geschäftsentwicklungen werden für jede Wirtschaftszone von sechs Führungskräfte verwaltet:
    Europa, Nordamerika, Südamerika, Asien, Afrika, Australien

Eine Lösung für ein globales Problem

1. Kundenbeziehungsmarketing
Wie können Unternehmen (B2B und B2C) mit ihren bestehenden Kunden kommunizieren und eine langfristige Beziehung aufbauen?

Eine sehr effektive Methode ist das Kundenmagazin. Für viele Jahre haben Unternehmen mit gedruckten Zeitschriften Kundenbeziehungen aufgebaut. Vor kurzem ist man auf PDF-Versionen umgestiegen. In gewissem Maße hat das funktioniert. Die Kundenmagazine müssen aber allgemein gehalten sein. Für die gewünschte Wirkung sind diese oft zu allgemein.

Trete uooMAG bei. Eine dezentrales, digitale Publikationsplattform für Magazine. Ein wesentliches Merkmal ist die Fähigkeit dem Leser basierend auf einiger Grundkriterien, personalisierte Inhalte zur Verfügung zu stellen. Dies wären unter anderem das Geschlecht, die Altersgruppe, die bevorzugte Sprache, spezifische Interessen und der Standort plus ein paar andere Kriterien.

Personalisierte Inhalte sind die Zukunft.


Lass uns ein paar Beispiele anschauen, wo das funktionieren könnte

2. Boardmagazine

Aktuelle Methode: Ein gedrucktes Boardmagazin in der Sitztasche ohne Beziehung zu dir oder zum Bestimmungsort.

UooMAG-Methode: Ein digitales Magazin wurde auf Ihr Smartphone heruntergeladen. Jeder Aspekt der Zeitschrift ist auf sie abgestimmt. Das Magazin würde Inhalte hinsichtlich des Reiseorts und über Ihre spezifischen Urlaubsinteressen im Reiseziel beinhalten. Anzeigen wären gezielt auf das Geschlecht und die Altersgruppe abgestimmt. Du wärst sogar in der Lage innerhalb des Magazins einzukaufen.

Im Jahr 2014 flog die europäische Fluggesellschaft 900.000.000 Passagiere zu europäischen Zielen.

3. Automobilmagazine

Aktuelle Methode: Ein paar Automobilhersteller produzieren PDF-Magazine, die aber keinen persönlichen Bezug haben und von daher sehr allgemein gehalten sind. In der Regel konzentrieren sich diese Magazine nur auf den Kauf neuer Modelle.

UooMAG-Methode: Ein digitales Magazin wurde auf Ihr Smartphone heruntergeladen. Jeder Aspekt der Zeitschrift ist auf sie abgestimmt.
In der Regel sind es Artikel über Autos, die sie besitzen und keine Artikel ala "kaufen sie ein neues Auto". Artikel gemäß ihrer Interessen wie Familien bezogene Verkehrssicherheit oder Motorsport wie die Formel 1 oder Rallyes. Artikel über Autoreisen, Wohnwägen / Camping, Städtereisen oder längere Touren.

Im Jahr 2015 waren in Europa 291.000.000 Autos registriert.

4. Modemagazine

Aktuelle Methode: Die meisten Online-Shops nutzen den direkten E-Mail-Ansatz und bombardieren Benutzer täglich mit E-Mails. Sie könnten Glück haben und eine geschlechtsbezogene E-Mail bekommen, was aber seltener vorkommt. Einige der größeren Online-Shops fertigen PDF-Magazine und andere erstellen geschlechtsspezifische Inhalte und andere wiederum fertigen Inhalte in wenigen ausgewählten Sprachen. Aber die größeren Online-Shops haben auch das Budget dafür.

UooMAG-Methode: Ein digitales Magazin wurde auf Ihr Smartphone heruntergeladen. Jeder Aspekt der Zeitschrift ist hinsichtlich Geschlecht, Altersgruppe, bevorzugte Sprache, aktuelle Lage, spezifische Marke etc. auf sie abgestimmt. Ein Magazin hat mehr Seiten als eine E-Mail, und wird durch den Benutzer anders wahrgenommen. Wenn die Nutzer eine Zeitschrift abonniert haben und diese auch auf den Nutzer abgestimmt ist, wird diese auch vom Nutzer gelesen. Die uooMAG-Plattform beinhaltet Links zu Online-Shops, so dass die Leser Artikeln mit einem einzigen Klick kaufen können. Im Gegensatz zu einem Blog, der aus einer Reihe von Artikeln in einer zufälligen Reihenfolge besteht, hat ein Magazin eine Struktur und ein Thema, das dem Leser ein besseres Leseerlebnis bietet.

Es gibt 2500+ Mode Einzelhandelsgeschäfte in Europa. - und jetzt denken Sie mal global

Weitere Beispiele für personalisierte Zeitschriften im Business to Consumer Bereich:
Ausstellungsbesucher, Fußball-und andere Sportvereine, Supermarktkunden, Bankkunden, Tierbesitzer, Smartphone Nutzer ...

Auf globaler Ebene sind die Business-to-Business Möglichkeiten weitaus größer.
Es ist unmöglich die Anzahl der Unternehmen zu benennen, die Geschäftsdienste für andere Geschäfte anbieten.

Jedes Unternehmen muss seine bestehenden Kunden behalten

Kundenbeziehungsmarketing ist die akzeptierte Strategie

uooMAGs dezentrale und digitale Publikationsplattform bietet eine weltweit Lösung an

Investiere in uooMAG ICO und sei Teil der Revolution

Das ICO wird der uooMAG Stiftung ermöglichen

  • eine dezentrale Publikationsplattform zu entwickeln, die zusätzliche Funktionalitäten für die Arbeit mit Blockchain-Dienste von Drittanbieter anbietet.
  • eine globale Geschäftsentwicklung und Marketingstrategie zu entwickeln.
  • mit den technologischen Entwicklungen fortzufahren.




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