Topic: 与imToken钱包创办人何斌谈中国区块链市场 (Read 131 times)
好像很利害的大人物!!!
涨姿势了，imtoken是何斌造的啊。
钱包在区块链和加密货币之间扮演着一个重要角色，尤其近年交易所被骇和安全漏洞等问题频生，令大部份的人开始习惯把币从交易所撤回自己的钱包，所以钱包的安全性与便利性成了币圈的重要话题。
加密币钱包在早期几乎被外国品牌垄断，介面全部都以英文为主，这对于习惯使用中文介面的人来说还是有点隔阂，所以imToken的出现在中国很快得到很大支持，而且它针对以太坊ERC-20代币的支持比较全面，在以太坊与ICO崛起的同时，也令imToken的使用人数大为激增。
区块客很幸运能到杭州亲访imToken办公室，与创办人何斌（Ben He）进行深度访谈，了解中国加密币市场状况与imToken团队在营运上的多种经历。
1.经营加密货币最关键的技术是什么？在营运上需要克服为何？
imToken一开始定位就是一个去中心化的钱包，不像一般交易所或者Coinbase这种中心化的服务，所以安全的同时，用户使用习惯是一个最大挑战，因为目前他们比较习惯像微信和支付宝等形式的用法，都是平台方在管理，万一帐号出现什么问题，甚至是遗失了，平台方可以为他们进行恢复等作业。
但去中心化钱包就不能够这样做，这就是我们面临最大的挑战，目前用户主要遇上的问题是「丢」跟「盗」，这些都跟技术无关，很多人在使用钱包时自己会因安全意识不够，不小心删除或将手机丢失，或者备份资料没好好保存导致外泄而有所损失;丢失的状况比较少，因为钱包引导备份的机制确实做得很足够，一般出现是被盗是比较常见，很多用户把备份资料单纯截图然后放到云端或者寄到电子邮件保存，这些途径一旦被黑客入侵就很容易被盗。
可是我们普通用户的数量占大多数，要让他们要认识这种新事物，新技术，新产品的过程和时间会比较长。最好的方法是教育用户，所有的帐户跟私钥都是他们掌控的，没有人能帮他们保管，同时也没人能从他们手上把他们的资产拿走。
我们将推出的imToken 2.0也是要提升安全措施，像是私钥托管这类服务，但实质措施还在构思中，而3.0就对针对这方面增加一些方案，包括私钥的恢复机制，还有冷储存方案，这有点像资产托管的概念，希望从这些新功能，新措施可以有效帮助用户减低丢失钱包的风险。
2.如何看待目前中国政府暂停ICO和关闭交易所一事？对imToken有影响吗？
中国政府今次的行动也是意料中事，影响比较大的当然是交易所和一些透过ICO募集的团队，但对我们钱包的影响就比较少，因为我们服务定位单纯是钱包，不是人民币与代币交易，也不是ICO募资的本体，所以我们还可以继续在国内营运。
而影响比较大的，是大陆让交易所关闭后，有大量新用户拥入，这些用户很多都没使用过钱包，导致我前面提到用户在使用钱包时所遇到的问题增多，反而加重了我们客服的压力，但让更多用户习惯使用钱包也是一个值得高兴的事，令他们知道交易所会有关闭的风险，使用钱包保管资产才是比较可靠的方式。
imToken位于杭州的开发人员办公室。
3. imToken未来有可能提供非中国区的ICO服务吗？
其实imToken已经不仅有服务中国用户，我们国际用户从刚开始的4％到现在差不多超过20％，当中包括台湾，香港及欧美，甚至连非洲的用户也有，这些地区都不是我们主动去推广的。同时，我们也意识到不同地区用户需求的差异，所以未来会推出「中国版」和「国际版」imToken。
imToken 2.0主要目标就是要面向国际用户的优化升级，2.0之后也会分开两个版本，一个是服务大陆用户，一个是给国际用户使用，两个版本背后的伺服器也会分开，以配合不同国家的需求，初步会支援大概10种语言，而第一种会是繁体中文，目标明年大概会支援到50种左右，尽量让imToken更本地化，让更多用户能使用。
而国际版预计也会继续支援用户投资ICO，目前钱包除了官方预设支援的币以外，只要使用以太坊ERC-20规格，imToken也能支援，包括显示数量，接收和传送都可以。
4.公司未来将迁移至新加坡是否有什么战略布局上的考量？
为了配合国际版的发展，我们未来的总部会设在新加坡，杭州的办公室会继续保留，以支持大陆市场。最终imToken中国版与国际版的发展方向会渐渐不同，中国版会配合国内政策和用户的使用习惯，国际版也会建立一个独立的团队来营运。
imToken也没有在进行大型行销，目前用户增长都是自然增加，所以我们都集中资源在产品开发和改善，我们也希望透过这个机会，针对不同地区的使用者习惯进行优化和调整，以服务更广的用户群。
加密币钱包在早期几乎被外国品牌垄断，介面全部都以英文为主，这对于习惯使用中文介面的人来说还是有点隔阂，所以imToken的出现在中国很快得到很大支持，而且它针对以太坊ERC-20代币的支持比较全面，在以太坊与ICO崛起的同时，也令imToken的使用人数大为激增。
区块客很幸运能到杭州亲访imToken办公室，与创办人何斌（Ben He）进行深度访谈，了解中国加密币市场状况与imToken团队在营运上的多种经历。
1.经营加密货币最关键的技术是什么？在营运上需要克服为何？
imToken一开始定位就是一个去中心化的钱包，不像一般交易所或者Coinbase这种中心化的服务，所以安全的同时，用户使用习惯是一个最大挑战，因为目前他们比较习惯像微信和支付宝等形式的用法，都是平台方在管理，万一帐号出现什么问题，甚至是遗失了，平台方可以为他们进行恢复等作业。
但去中心化钱包就不能够这样做，这就是我们面临最大的挑战，目前用户主要遇上的问题是「丢」跟「盗」，这些都跟技术无关，很多人在使用钱包时自己会因安全意识不够，不小心删除或将手机丢失，或者备份资料没好好保存导致外泄而有所损失;丢失的状况比较少，因为钱包引导备份的机制确实做得很足够，一般出现是被盗是比较常见，很多用户把备份资料单纯截图然后放到云端或者寄到电子邮件保存，这些途径一旦被黑客入侵就很容易被盗。
可是我们普通用户的数量占大多数，要让他们要认识这种新事物，新技术，新产品的过程和时间会比较长。最好的方法是教育用户，所有的帐户跟私钥都是他们掌控的，没有人能帮他们保管，同时也没人能从他们手上把他们的资产拿走。
我们将推出的imToken 2.0也是要提升安全措施，像是私钥托管这类服务，但实质措施还在构思中，而3.0就对针对这方面增加一些方案，包括私钥的恢复机制，还有冷储存方案，这有点像资产托管的概念，希望从这些新功能，新措施可以有效帮助用户减低丢失钱包的风险。
2.如何看待目前中国政府暂停ICO和关闭交易所一事？对imToken有影响吗？
中国政府今次的行动也是意料中事，影响比较大的当然是交易所和一些透过ICO募集的团队，但对我们钱包的影响就比较少，因为我们服务定位单纯是钱包，不是人民币与代币交易，也不是ICO募资的本体，所以我们还可以继续在国内营运。
而影响比较大的，是大陆让交易所关闭后，有大量新用户拥入，这些用户很多都没使用过钱包，导致我前面提到用户在使用钱包时所遇到的问题增多，反而加重了我们客服的压力，但让更多用户习惯使用钱包也是一个值得高兴的事，令他们知道交易所会有关闭的风险，使用钱包保管资产才是比较可靠的方式。
imToken位于杭州的开发人员办公室。
3. imToken未来有可能提供非中国区的ICO服务吗？
其实imToken已经不仅有服务中国用户，我们国际用户从刚开始的4％到现在差不多超过20％，当中包括台湾，香港及欧美，甚至连非洲的用户也有，这些地区都不是我们主动去推广的。同时，我们也意识到不同地区用户需求的差异，所以未来会推出「中国版」和「国际版」imToken。
imToken 2.0主要目标就是要面向国际用户的优化升级，2.0之后也会分开两个版本，一个是服务大陆用户，一个是给国际用户使用，两个版本背后的伺服器也会分开，以配合不同国家的需求，初步会支援大概10种语言，而第一种会是繁体中文，目标明年大概会支援到50种左右，尽量让imToken更本地化，让更多用户能使用。
而国际版预计也会继续支援用户投资ICO，目前钱包除了官方预设支援的币以外，只要使用以太坊ERC-20规格，imToken也能支援，包括显示数量，接收和传送都可以。
4.公司未来将迁移至新加坡是否有什么战略布局上的考量？
为了配合国际版的发展，我们未来的总部会设在新加坡，杭州的办公室会继续保留，以支持大陆市场。最终imToken中国版与国际版的发展方向会渐渐不同，中国版会配合国内政策和用户的使用习惯，国际版也会建立一个独立的团队来营运。
imToken也没有在进行大型行销，目前用户增长都是自然增加，所以我们都集中资源在产品开发和改善，我们也希望透过这个机会，针对不同地区的使用者习惯进行优化和调整，以服务更广的用户群。
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