Topic: Scry.info创始人符安文：区块链这个行业已经快要爆发了！ (Read 80 times)
今年应该会有大爆发，希望能有更多靠谱的项目落地。
说的我觉得我要发财了一样
从小练剑，小提琴十级，不仅有着许多爱好，她2014年创业的农业区块链公司食物优今年上半年获千万美元的A轮融资，她就是Scry.info项目的创始人符安文，下面是她这一路走来的所感所知。
摸着石头过河：农民收入从1000变成10000
我从大学就开始做互联网，从PC的页游，到做智能手机的游戏，后来又做农业供应链—区块链的私有链系统，到现在在公有链系统上做底层协议，这一路上是摸着石头过河的，不是当时就预见了机会，很多东西不是我当时就看到的。
我们做区块链比较早，2014年的时候创办了XcenerBlockchain食物优，我们和许多农场合作，帮助他们做供应链把产品销售出去。
那时候没有什么可以借鉴的东西，只有不断地去试，试了之后发现，原来智能合约是其中非常重要的一块，把农场产品的相关数据放到合约中，可以让很多农场销售变得更多，帮他们降低成本。
XcenerBlockchain食物优只做农业供应链是从15年的第2季度，我们做了一笔四川的苍溪猕猴桃出口到德国的案例，3个线全部用我们的系统接入，那笔订单拿到了3000万美金。
江西有个种红薯的农场，红薯很甜很甜，产品的评级很高，种红薯的老人家的手都烂掉了，但每年的收入只有1000多元。我们把红薯的评级写到智能合约上面去了，同时帮他们直接销到法国去，订单全部采回来。
当时我们去县农业厅，和农民家里走访，农民一听红薯田全部被包完了，当时特别开心。很多人说，以前我小孩成绩很好但读不起大学，一年3千块的学费都给不起。
我们帮他们把红薯卖掉后，他们一年的收入就可以达到1万多，收入翻了10倍。我们通过区块链把产品品质写到智能合约里，并且推广出去，这种方式比传统方式好太多了，传统的需要中间机构的背书，这个中间机构往往都是上百年的企业，收费都要几百万，很贵。
这就是实际的案例带来的触动，通过这几个案例，我们深切地意识到，区块链完完全全是可以实际创造价值的。
所以，这一路过来是摸着走的，并不是我当时就看到了区块链这个行业有多么的好。
从封闭到开源：把技术分享出去
今年我们的投资者—分布式资本的创始人跟我们说，既然你们这一路是摸着石头过来的，能不能把你们的技术、你们的经验分享出来。
传统公司的系统是业务层、是一个应用，应用是一个封闭层，是一个闭环，公司不可能把自己的核心技术分享给别人，分享给别人自己就没得吃了。所以在公司层面，这是一个恶性竞争。
在我原来的概念里，做创业公司，不是你死就是我活。沈总就一直跟我讲，你应该做一个开源的形式，跟我讲了很久，讲了大概有半年左右的时间。
我们开始做这件事情的时候，分布式资本的沈总、Vitalik都说应该把我们的技术分享出来，我们开始逐渐地理解我们应该回归到开源文化当中。
在区块链的领域里，你会发现，比如，很多代码都是呈上启下的，很多都是在已有的概念、代码上去改、去优化、去迭代、再发展。
行业要发展，就要让更多参与者进来
2017年7月份，我们立项了Scry.info。我们做这件事也是为了让更多的人参与，为了能让行业发展起来。
一个产业要发展，是需要更多参与者进来的。
作为Token协议层的参与者，创始团队持有很少，我个人只持有0.7%的Token，普通公司的大股东持有公司的股份都可以达到40%或50%。
做食物优的时候，我去越南谈了两个农场，又去美国谈了几个农场，但转念一想，这样做下去我们确实是盈利的公司，但我也只能让我公司的内部资源盈利，但是作为整个行业，比如想加入这个领域的开发者，都被挡在这个门外面进不来。
虽然食物优已经很稳定了，但它作为农业领域，是有产业的瓶颈的，农业受政治、地域、交通、交易环境影响。我们就在想，能不能做一个下层的开源协议、更具包容性的、能去推进整个行业的。
把我们3年来走过的坑、经验到下层做成底层协议来分享。我们是抱着这样一个理念去做这样一个协议层。
我们自己研究区块链花了一年多的时间，很多的试错，代码Demo全是Bug，各种跑不动，报错。那个时候没有什么可参考的，只有自己想、自己解决。但我们如果从下层协议层进去，就能给在这方面需要帮助的创业团队、或者开发者们非常大的便利，他们就可以直接用这个协议层做自己想做的应用，避免走这些重复的路。
开发者在以太坊上开发一个应用一般要6个月，我们把技术进行封装后，即使是初级的开发者1、2个月就可以开发出自己的应用。
项目发展到这个阶段后，我们希望接下来的应用能够帮助20—30个的项目来在我们的协议层上跑起来，我们也会给在我们协议层的项目很大的支持。
未来的3—5年会迎来智能合约的应用级的、工业级的发展和瀑布式的爆发，很多的空壳项目就会被冲刷掉。行业真正的时代到来了，真正迎来开源的时代，我们想帮助更多的人进来，来拥抱这个时代。
10年时间，区块链这个行业已经开始要爆发了
在现在这个时间点上，我们认为这个行业已经快要爆发了。
1999年rest和go语言产生，十年后占据主要的地位；从中本聪白皮书08发表到现在，快10年了。
任何一项技术的发展，基本上十年就是一个轮回，十年一到就会开始快速地发展。我们14年成立公司开始做区块链还很早，3年前，我们去申请办公室，别人都不知道什么是区块链，但经过3年的发展，整个产业、行业、工程师的思维、价值理念都已经开始包容这个东西了。
区块链也在帮助传统行业快速成长，现在更多的基于区块链应用方面的产品开始爆发出来，区块链养猫就是一个很好的开始，它本质其实就是一个图片，通过匹配、换代、生新的小猫，产生不同的价格。
它是一个很好的开端，这个行业是非常敏锐的，你撕开一个口，整个生灵都能闻到血腥的味道，闻到血腥味后，行业裂变的时候就要到来了。
就像2012年、2013年一样，所以我们更多的是基于时代，觉得机遇到了，所以是时势造英雄，你再优秀，如果在一个错误的时间点上去做一些事情，你还是会死的，大环境、大生态不具备这样的基础，你是很难成长的。
创业就像跑马拉松一样
创业是一个没有回头路的事情，很多时候都可能差一点点就想放弃，我们刚开始推食物优系统的时候，很多人都不理解，很多人直接问：用这样一套系统能帮我们赚多少钱。
创业就是一条不归路，就像跑马拉松一样，你稍稍有个迟疑就死掉了。中国禅宗讲：不念过去，不畏往昔。只有你在当下坚定信念要做这件事，你才可以坚定的走下去。如果你给自己留后路，你很容易就会停下来。
我从小练剑，比较崇尚武士道精神，它的说法是：一旦停下来，就只有一个“死”字。曾有人问我，你失败了怎么办？我不想这个问题。作为创始人，你一想失败，你就会自我畏惧。
创业就是要坚持，要充满对未来的期盼。
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发文时比特币价格 ￥102597.41
摸着石头过河：农民收入从1000变成10000
我从大学就开始做互联网，从PC的页游，到做智能手机的游戏，后来又做农业供应链—区块链的私有链系统，到现在在公有链系统上做底层协议，这一路上是摸着石头过河的，不是当时就预见了机会，很多东西不是我当时就看到的。
我们做区块链比较早，2014年的时候创办了XcenerBlockchain食物优，我们和许多农场合作，帮助他们做供应链把产品销售出去。
那时候没有什么可以借鉴的东西，只有不断地去试，试了之后发现，原来智能合约是其中非常重要的一块，把农场产品的相关数据放到合约中，可以让很多农场销售变得更多，帮他们降低成本。
XcenerBlockchain食物优只做农业供应链是从15年的第2季度，我们做了一笔四川的苍溪猕猴桃出口到德国的案例，3个线全部用我们的系统接入，那笔订单拿到了3000万美金。
江西有个种红薯的农场，红薯很甜很甜，产品的评级很高，种红薯的老人家的手都烂掉了，但每年的收入只有1000多元。我们把红薯的评级写到智能合约上面去了，同时帮他们直接销到法国去，订单全部采回来。
当时我们去县农业厅，和农民家里走访，农民一听红薯田全部被包完了，当时特别开心。很多人说，以前我小孩成绩很好但读不起大学，一年3千块的学费都给不起。
我们帮他们把红薯卖掉后，他们一年的收入就可以达到1万多，收入翻了10倍。我们通过区块链把产品品质写到智能合约里，并且推广出去，这种方式比传统方式好太多了，传统的需要中间机构的背书，这个中间机构往往都是上百年的企业，收费都要几百万，很贵。
这就是实际的案例带来的触动，通过这几个案例，我们深切地意识到，区块链完完全全是可以实际创造价值的。
所以，这一路过来是摸着走的，并不是我当时就看到了区块链这个行业有多么的好。
从封闭到开源：把技术分享出去
今年我们的投资者—分布式资本的创始人跟我们说，既然你们这一路是摸着石头过来的，能不能把你们的技术、你们的经验分享出来。
传统公司的系统是业务层、是一个应用，应用是一个封闭层，是一个闭环，公司不可能把自己的核心技术分享给别人，分享给别人自己就没得吃了。所以在公司层面，这是一个恶性竞争。
在我原来的概念里，做创业公司，不是你死就是我活。沈总就一直跟我讲，你应该做一个开源的形式，跟我讲了很久，讲了大概有半年左右的时间。
我们开始做这件事情的时候，分布式资本的沈总、Vitalik都说应该把我们的技术分享出来，我们开始逐渐地理解我们应该回归到开源文化当中。
在区块链的领域里，你会发现，比如，很多代码都是呈上启下的，很多都是在已有的概念、代码上去改、去优化、去迭代、再发展。
行业要发展，就要让更多参与者进来
2017年7月份，我们立项了Scry.info。我们做这件事也是为了让更多的人参与，为了能让行业发展起来。
一个产业要发展，是需要更多参与者进来的。
作为Token协议层的参与者，创始团队持有很少，我个人只持有0.7%的Token，普通公司的大股东持有公司的股份都可以达到40%或50%。
做食物优的时候，我去越南谈了两个农场，又去美国谈了几个农场，但转念一想，这样做下去我们确实是盈利的公司，但我也只能让我公司的内部资源盈利，但是作为整个行业，比如想加入这个领域的开发者，都被挡在这个门外面进不来。
虽然食物优已经很稳定了，但它作为农业领域，是有产业的瓶颈的，农业受政治、地域、交通、交易环境影响。我们就在想，能不能做一个下层的开源协议、更具包容性的、能去推进整个行业的。
把我们3年来走过的坑、经验到下层做成底层协议来分享。我们是抱着这样一个理念去做这样一个协议层。
我们自己研究区块链花了一年多的时间，很多的试错，代码Demo全是Bug，各种跑不动，报错。那个时候没有什么可参考的，只有自己想、自己解决。但我们如果从下层协议层进去，就能给在这方面需要帮助的创业团队、或者开发者们非常大的便利，他们就可以直接用这个协议层做自己想做的应用，避免走这些重复的路。
开发者在以太坊上开发一个应用一般要6个月，我们把技术进行封装后，即使是初级的开发者1、2个月就可以开发出自己的应用。
项目发展到这个阶段后，我们希望接下来的应用能够帮助20—30个的项目来在我们的协议层上跑起来，我们也会给在我们协议层的项目很大的支持。
未来的3—5年会迎来智能合约的应用级的、工业级的发展和瀑布式的爆发，很多的空壳项目就会被冲刷掉。行业真正的时代到来了，真正迎来开源的时代，我们想帮助更多的人进来，来拥抱这个时代。
10年时间，区块链这个行业已经开始要爆发了
在现在这个时间点上，我们认为这个行业已经快要爆发了。
1999年rest和go语言产生，十年后占据主要的地位；从中本聪白皮书08发表到现在，快10年了。
任何一项技术的发展，基本上十年就是一个轮回，十年一到就会开始快速地发展。我们14年成立公司开始做区块链还很早，3年前，我们去申请办公室，别人都不知道什么是区块链，但经过3年的发展，整个产业、行业、工程师的思维、价值理念都已经开始包容这个东西了。
区块链也在帮助传统行业快速成长，现在更多的基于区块链应用方面的产品开始爆发出来，区块链养猫就是一个很好的开始，它本质其实就是一个图片，通过匹配、换代、生新的小猫，产生不同的价格。
它是一个很好的开端，这个行业是非常敏锐的，你撕开一个口，整个生灵都能闻到血腥的味道，闻到血腥味后，行业裂变的时候就要到来了。
就像2012年、2013年一样，所以我们更多的是基于时代，觉得机遇到了，所以是时势造英雄，你再优秀，如果在一个错误的时间点上去做一些事情，你还是会死的，大环境、大生态不具备这样的基础，你是很难成长的。
创业就像跑马拉松一样
创业是一个没有回头路的事情，很多时候都可能差一点点就想放弃，我们刚开始推食物优系统的时候，很多人都不理解，很多人直接问：用这样一套系统能帮我们赚多少钱。
创业就是一条不归路，就像跑马拉松一样，你稍稍有个迟疑就死掉了。中国禅宗讲：不念过去，不畏往昔。只有你在当下坚定信念要做这件事，你才可以坚定的走下去。如果你给自己留后路，你很容易就会停下来。
我从小练剑，比较崇尚武士道精神，它的说法是：一旦停下来，就只有一个“死”字。曾有人问我，你失败了怎么办？我不想这个问题。作为创始人，你一想失败，你就会自我畏惧。
创业就是要坚持，要充满对未来的期盼。
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