Abraza la revolución de la plataforma.
Un verdadero modelo de plataforma14 que opera en tres niveles:
● nivel individual/organización: premia el comportamiento productivo y elimina malos actores.
● nivel comunidad/iteración: establecer confianza facilitando y organizando la colaboración.
● nivel ecosistema: reducir masivamente las ineficiencias de marketing, publicidad y crecimiento.
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La solución: Una plataforma de crecimiento como servicio para empoderar a las pequeñas empresas, y hacer que ganen en todos sus aspectos.
¿Qué pasaría si hubiera una forma de aprovechar todo el capital desperdiciado? ¿Qué pasaría si las empresas de 63M no tuvieran que fallar en los próximos 5 años? ¿Qué pasa si surge un modelo de negocio mejor dentro del ecosistema? ¿Qué pasaría si más de 100B al año, en lugar de desperdiciarse, pudieran consolidarse año tras año en una economía circular eficiente?
1. ¿Qué sucede si un nuevo modelo de negocio logra separar las pequeñas empresas? ¿Qué sucede si los dueños del negocio se enfocan en el producto y los expertos de confianza en el crecimiento?
2. ¿Qué pasa si blockchain puede habilitar un índice de confianza real para los proveedores de marketing? ¿Y si la gente, el proceso y la tecnología legítima unieran sus fuerzas en UNA plataforma?
3. ¿Qué pasa si tal plataforma hace posible alimentar una verdadera economía circular13?
¿Qué pasa si eliminamos la mayor parte de los 100B + de residuos e invertimos en un crecimiento eficiente, año tras año?
1. ¿Qué sucede si un nuevo modelo de negocio logra separar las pequeñas empresas? ¿Qué sucede si los dueños del negocio se enfocan en el producto y los expertos de confianza en el crecimiento?
2. ¿Qué pasa si blockchain puede habilitar un índice de confianza real para los proveedores de marketing? ¿Y si la gente, el proceso y la tecnología legítima unieran sus fuerzas en UNA plataforma?
3. ¿Qué pasa si tal plataforma hace posible alimentar una verdadera economía circular13?
¿Qué pasa si eliminamos la mayor parte de los 100B + de residuos e invertimos en un crecimiento eficiente, año tras año?
Con 29 millones de pequeñas empresas, que gastan más de 50 billones al año en gasto publicitario en los EE. UU. Y 125 millones que gastan más de 200 billones en todo el mundo, tenga en cuenta que la mayoría de los expertos calculan que el 50-80% de esa inversión publicitaria se desperdicia.
Para empeorar las cosas, el mercado está muy fragmentado. Ya pasaron los días en los que bastaba con salir en una guía telefónica. En la actualidad hay más de 6800 proveedores tecnológicos en más de 100 áreas relacionadas con el marketing. Y se superponen, de manera que son bastante abrumadoras para la mayoría.
Los propietarios, a menudo terminan viéndose obligados a idear una estrategia general y montar las piezas de este complejo rompecabezas. Eso resulta en un proceso desafiante para todos los involucrados, y crea un círculo vicioso de errores, que a menudo conduce a la quiebra.
No sabemos en quién confiar para el marketing.
Para crecer, necesita las personas, el proceso y la tecnología adecuad. ¿En quién podemos confiar? Las agencias suelen ser caras. Los freelancers a menudo no obtienen resultados. Y los medios locales están siempre luchando con lo "digital". ¿Cómo sabemos quién tiene las habilidades, experiencia o herramientas para hacer el trabajo? Tristemente, no lo sabemos. Y los preciosos fondos se desperdician, a un ritmo alarmante, a medida que los propietarios intentan resolverlo.
Para crecer, necesita las personas, el proceso y la tecnología adecuad. ¿En quién podemos confiar? Las agencias suelen ser caras. Los freelancers a menudo no obtienen resultados. Y los medios locales están siempre luchando con lo "digital". ¿Cómo sabemos quién tiene las habilidades, experiencia o herramientas para hacer el trabajo? Tristemente, no lo sabemos. Y los preciosos fondos se desperdician, a un ritmo alarmante, a medida que los propietarios intentan resolverlo.
La mayoría de las personas empiezan un negocio porque les encanta entregar un determinado producto o servicio. Puede ser un buen, producto, pero no están preparados para el resto de trabajos y áreas que tiene que abarcar una empresa, terminan haciendo malabares y perdiendo dinero, a menudo terminan descuidando lo que crea el mayor valor: su producto.
Operar y crecer al mismo tiempo es muy difícil Tienes que administrar el negocio, hacer crecer el negocio y ofrecer valor a tus clientes, todo al mismo tiempo. Pero esas tres áreas centrales requieren habilidades muy diferentes. Pocos dueños inician negocios sabiendo cómo manejar todo el asunto muy bien... y aún menos destacan en ventas o marketing.
En los EE. UU., Las pequeñas empresas de 29 millones gastan más de 50 mil publicidades al año, para tratar de impulsar su crecimiento. A nivel mundial, se estima que ese número se acerca más a 200B con más de 125 millones de pequeñas empresas registradas. El marketing digital ha ido en aumento, pero todavía está dejando más atrás. Los dueños de negocios generalmente carecen de tiempo o experiencia para manejarlo. Solo alrededor de un tercio de las pequeñas empresas saben que sus esfuerzos de comercialización están funcionando. Y la mayoría se sienten frustrados y bastante ansiosos por encontrar una solución.
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