Topic: Escrow при проведении ico. Как правильно прописать? (Read 2866 times)
Сейчас адиторские компании готовы предлагать сервис эскроу.
а) репутация - их главный капитал (им невыгодно сговариваться с командой
и выпускать деньги при невыполненных майлстоунах. Они потеряю рептацию и уйдут с рынка)
б) не нужно искать и уговаривать эскроу-физлиц. Идешь к "Большой четверке" и они
за разумное вознаграждение становятся эскроу-агентом
а) репутация - их главный капитал (им невыгодно сговариваться с командой
и выпускать деньги при невыполненных майлстоунах. Они потеряю рептацию и уйдут с рынка)
б) не нужно искать и уговаривать эскроу-физлиц. Идешь к "Большой четверке" и они
за разумное вознаграждение становятся эскроу-агентом
А можно узнать о "Большой четверке" подробнее!? Кто это и как их найти?
Спасибо
чушь
молодому бизнесу нужно чутко реагировать на движения рынка, а не переть год за годом по намеченной давным давно программе
а для этого надо меняться и менять сам бизнес.
эскроу на долгосрок точно не нужен, и даже вреден
молодому бизнесу нужно чутко реагировать на движения рынка, а не переть год за годом по намеченной давным давно программе
а для этого надо меняться и менять сам бизнес.
эскроу на долгосрок точно не нужен, и даже вреден
Сейчас адиторские компании готовы предлагать сервис эскроу.
а) репутация - их главный капитал (им невыгодно сговариваться с командой
и выпускать деньги при невыполненных майлстоунах. Они потеряю рептацию и уйдут с рынка)
б) не нужно искать и уговаривать эскроу-физлиц. Идешь к "Большой четверке" и они
за разумное вознаграждение становятся эскроу-агентом
а) репутация - их главный капитал (им невыгодно сговариваться с командой
и выпускать деньги при невыполненных майлстоунах. Они потеряю рептацию и уйдут с рынка)
б) не нужно искать и уговаривать эскроу-физлиц. Идешь к "Большой четверке" и они
за разумное вознаграждение становятся эскроу-агентом
я вполне чёткий вопрос задал
как недопустить конкурентов к важной информации, без которой нельзя принимать решение?
ведь если мы даём чужим незнакомым людям (про которых мы ничего не знаем, и даже не знаем, люди ли они) токены и право принимать решения, то как мы можем обеспечить одновременно и доступ к информации и защиту конкурентных преимущество от конкурентов?
никак
как недопустить конкурентов к важной информации, без которой нельзя принимать решение?
ведь если мы даём чужим незнакомым людям (про которых мы ничего не знаем, и даже не знаем, люди ли они) токены и право принимать решения, то как мы можем обеспечить одновременно и доступ к информации и защиту конкурентных преимущество от конкурентов?
никак
Постараюсь ответить.
Стоит внимательней рассмотреть источник информации. О какой коммерческой тайне может идти речь, когда команда говорит открыто то, что планирует сделать, презентует дорожную карту. Код в большинстве проектов открытый, особенно если на блокчейне. Форкнуть могут и не инвесторы).
Где и какие тут могут возникнуть секреты у стартапа?
И главное, речь в использовании эскроу не идет о получении какой либо внутренней информации команды, смысл в контроле над использованием средств полученных на пошаговую реализацию проекта, представленного стартапом.
А чужие и незнакомые люди, как Вы выразились, таковыми не являются т.к. они инвесторы. Инвесторы - лица, которые вкладывают собственные денежные средства в
инвестиционные проекты ради получения прибыли, т.е. являются скорее вашими партнерами, т.к. цели у вас одни.
короче я всё ещё не вижу, как эскроу вообще может как-то кому-то помочь.
а что с маркетингом потом? когда надо 20 лямов за год влить, например. как смартконтракт это может определить?
а что с маркетингом потом? когда надо 20 лямов за год влить, например. как смартконтракт это может определить?
Вообще у многих проектов, которые делают через эскроу, мутная схема. Они делают мультисиг кошелек 2 из 3, это значит что для осуществления транзакции нужны 2 подписи из 3 участников. При этом два участника - члены команды и только один - эскроу. Он тут чисто для вида. Если хотите сделать надежно для инвесторов, прописывайте в смартконтракте, на который поступают средства, ограничение на максимальный ежемесячный вывод. Скажем, собрали 1кк про ограничении 50к в месяц, и сможете посадить команду на самофинансирование на 20 месяцев.
я вполне чёткий вопрос задал
как недопустить конкурентов к важной информации, без которой нельзя принимать решение?
ведь если мы даём чужим незнакомым людям (про которых мы ничего не знаем, и даже не знаем, люди ли они) токены и право принимать решения, то как мы можем обеспечить одновременно и доступ к информации и защиту конкурентных преимущество от конкурентов?
никак
как недопустить конкурентов к важной информации, без которой нельзя принимать решение?
ведь если мы даём чужим незнакомым людям (про которых мы ничего не знаем, и даже не знаем, люди ли они) токены и право принимать решения, то как мы можем обеспечить одновременно и доступ к информации и защиту конкурентных преимущество от конкурентов?
никак
каким образом надзорный орган в условиях анонимности участников сможет получить доступ к достаточно полной информации для принятия решений так, чтобы конкурентам не слились детали?
Есть как положительный так и отрицательный опыт ведения бизнеса, и могу сказать с уверенностью что надзорный орган если можно так выразится при распределении средств по составленному тобой же плану навредить не может) а если может то и вопрос отсюда на сколько ты компетентен в распределении финансов, построении бизнес систем и вообще на коком основании тебе люди должны доверить свои деньги?? если ты даже распланировать этапы проекта не можешь) то есть скорее всего у тебя просто плохо подготовлен проект и тебе надо его дорабатывать
И так не кто и не посоветовал не кого из escrow замечу... не у кого нет ни каких мыслей на этот счет?? кого посоветуете привлечь в проект для народного контроля так сказать)) обладающего необходимым авторитетом в сообществе, желательно международном!
И так не кто и не посоветовал не кого из escrow замечу... не у кого нет ни каких мыслей на этот счет?? кого посоветуете привлечь в проект для народного контроля так сказать)) обладающего необходимым авторитетом в сообществе, желательно международном!
не надо шарахаться туда-сюда
ни я ни кто-то другой в этом топике нигде не говорили, что это нормально, что бюджет становится больше в разы.
Тут разговор идёт только о доступе к баблу и непопадании в план, что лишает организацию средств по вашей схеме, и убивает её соответственно с бездумной потерей инвестиций
план, плавающий на десятки процентов это план а говно, как раз. это какая-то муть в голове у планирующего.
строго следовать плану сложно, т.к. жизнь меняется. но это не значит, что план должен быть размытый. он как раз должен быть четким, т.к. отражает четкость в голове предводителя организации. Просто этот четкий план должен иметь возможность смениться на другой четкий при необходимости. Вот я о чем.
ни я ни кто-то другой в этом топике нигде не говорили, что это нормально, что бюджет становится больше в разы.
Тут разговор идёт только о доступе к баблу и непопадании в план, что лишает организацию средств по вашей схеме, и убивает её соответственно с бездумной потерей инвестиций
план, плавающий на десятки процентов это план а говно, как раз. это какая-то муть в голове у планирующего.
строго следовать плану сложно, т.к. жизнь меняется. но это не значит, что план должен быть размытый. он как раз должен быть четким, т.к. отражает четкость в голове предводителя организации. Просто этот четкий план должен иметь возможность смениться на другой четкий при необходимости. Вот я о чем.
не, дружище, оно так не работает. это подросковый максимализм и розовый мир. умные дяди и тёти могут рассчитать будущее на годы вперёд и всё такое.
В жизни оно не так. Бизнес должен реагировать на то, что происходит вокруг. Если надо вдруг резко пивотнуться, или докинуть бабла в маркетинг, или срочно добавить людей в команду, или купить конкурента - всё это требует денег здесь и сейчас. Я даже не говорю о таких форсмажорах не приведи господи когда кто-то из команды попал в больницу или в офисе пожар случился.
Управление бизнесом это как управление автомобилем. Если ехать по прямой - приедешь только на тот свет. Для всех остальных случаев чтобы управлять бизнесом и вести его к цели нужно черта лысаго но крутить баранку, давать газу (читай бабла) и иногда даже жать на тормоза.
Строго по плану можно действовать только когда лежишь на диване, и то иногда внезапно на толкан пробивает сбегать.
Если бюджет в разы больше становится, это как? А десятки процентов можно лишние заложить предварительно. В жизни оно не так. Бизнес должен реагировать на то, что происходит вокруг. Если надо вдруг резко пивотнуться, или докинуть бабла в маркетинг, или срочно добавить людей в команду, или купить конкурента - всё это требует денег здесь и сейчас. Я даже не говорю о таких форсмажорах не приведи господи когда кто-то из команды попал в больницу или в офисе пожар случился.
Управление бизнесом это как управление автомобилем. Если ехать по прямой - приедешь только на тот свет. Для всех остальных случаев чтобы управлять бизнесом и вести его к цели нужно черта лысаго но крутить баранку, давать газу (читай бабла) и иногда даже жать на тормоза.
Строго по плану можно действовать только когда лежишь на диване, и то иногда внезапно на толкан пробивает сбегать.
не, дружище, оно так не работает. это подросковый максимализм и розовый мир. умные дяди и тёти могут рассчитать будущее на годы вперёд и всё такое.
В жизни оно не так. Бизнес должен реагировать на то, что происходит вокруг. Если надо вдруг резко пивотнуться, или докинуть бабла в маркетинг, или срочно добавить людей в команду, или купить конкурента - всё это требует денег здесь и сейчас. Я даже не говорю о таких форсмажорах не приведи господи когда кто-то из команды попал в больницу или в офисе пожар случился.
Управление бизнесом это как управление автомобилем. Если ехать по прямой - приедешь только на тот свет. Для всех остальных случаев чтобы управлять бизнесом и вести его к цели нужно черта лысаго но крутить баранку, давать газу (читай бабла) и иногда даже жать на тормоза.
Строго по плану можно действовать только когда лежишь на диване, и то иногда внезапно на толкан пробивает сбегать.
В жизни оно не так. Бизнес должен реагировать на то, что происходит вокруг. Если надо вдруг резко пивотнуться, или докинуть бабла в маркетинг, или срочно добавить людей в команду, или купить конкурента - всё это требует денег здесь и сейчас. Я даже не говорю о таких форсмажорах не приведи господи когда кто-то из команды попал в больницу или в офисе пожар случился.
Управление бизнесом это как управление автомобилем. Если ехать по прямой - приедешь только на тот свет. Для всех остальных случаев чтобы управлять бизнесом и вести его к цели нужно черта лысаго но крутить баранку, давать газу (читай бабла) и иногда даже жать на тормоза.
Строго по плану можно действовать только когда лежишь на диване, и то иногда внезапно на толкан пробивает сбегать.
выше хорошенечко так обсудили, что нормальной растущей организации поэтапное финансирование может разве что навредить, а в худшем случае - убить. И плакали ваши инвестиции.
Да, если в проекте не могут рассчитать бюджет правильно, значит быть проекту убитым или самоубитым неважно, все равно, сколько денег не собери, ему всё равно будет мало, так лучше всё таки минимизировать убытки инвесторов по этапным финансированием.
Вот-вот. Поднимайте уровень доверия к проекту наличием реальных результатов: и инвесторам понятнее, и сами поймете вывозите или нет 
выше хорошенечко так обсудили, что нормальной растущей организации поэтапное финансирование может разве что навредить, а в худшем случае - убить. И плакали ваши инвестиции.
Приветствую форумчане 
кто может посоветовать авторитетный Escrow для участия в трехстороннем подписании при распределении финансов? хотим поднять уровень доверия к проекту и показать серьезность своих намерений
Вот вот, только и нужны они для поднятия доверия к проекту, только поэтапное финансирование поможет я считаю. кто может посоветовать авторитетный Escrow для участия в трехстороннем подписании при распределении финансов? хотим поднять уровень доверия к проекту и показать серьезность своих намерений
Приветствую форумчане кто может посоветовать авторитетный Escrow для участия в трехстороннем подписании при распределении финансов? хотим поднять уровень доверия к проекту и показать серьезность своих намерений
кто может посоветовать авторитетный Escrow для участия в трехстороннем подписании при распределении финансов? хотим поднять уровень доверия к проекту и показать серьезность своих намерений Jump to: