Topic: Команда или все же один? (Read 574 times)
создать команду в которой ты будешь лидером.
Одна голова хорошо а две еще лучше, в команде дела быстрее продвигаются.
Ну как там говориться, Гуртом и батька проще бить?) Так что команда необходима. а вот уже к выбору команди надо относиться очень щепетильно
Команда помогает следить за какими-либо изъянами, помогать в их устранении, достигать каких-то целей в разы быстрее, смотреть на проект со стороны. Одиночки, редко когда достигают каких-то ошеломляющих результатов.
порой, справиться одному с какой-то проблемой очень сложно и для это требуется команды. командный дух порождает уверенность в себе и за счет этого можно приобрести кучу нужных качеств
Ну если ты работаешь командой,то будет мало финансов в твоем кошельке, а если работать одному то и денег больше будет, но работать самому очень тяжело, поверьте мне!
Если собирать команду для чего-то стоящего - то почему бы и нет, если конечно вы не жадный человек. Если жадный, то можно и одному заниматься, но тогда не стоит ждать от кого-то поддержки.
В наше время в одиночку уже мало что можно сделать. Действительно стоящего результата можно добиться только в команде. Но тут есть одна большая проблема - правильный подбор этой самой команды. Поэтому хороший организатор на вес золота, что он может подобрать людей по характерам и способностям, а также предсказать их дальнейшую судьбу в выбранной области.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Если бы ты целеустремленный человек и знаешь чего ты хочешь, то ты бы не писал сюда, а сделал молча! А писать сюда и говорить какой ты умный, и в таком элементарном не можешь разобраться, ГЛУПО!!!!! Вопрос: а как ты будешь принимать настолько сложное решениеЯ понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Тем более делиться наработками на которые потратил 7+ лет!!!!!!
В плане бизнеса или работы я предпочитаю надежных друзей, я работаю все жизнь с одними и теми же людьми и у нас все отлично, еще со школы мы вместе собирали орехи.
В рабочем плане конечно же команда, но команда из надежных и верных людей, в спортивном плане я предпочитаю самостоятельно, в команде сделаешь что то не так и ты уже враг, так было со мной)
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
даже такая небольшая работа потребует команду, спец по аппаратуре, завхоз-санитарка по учету клиентов, бухгалтер по связи с фондами и отчетами, соотвественно это могут быть договора со сторонними организациями, но это будут члены команды конкретные люди с ними нужно все настроить и знать кто что может и умеет и где может подвести и нужен доп контроль. не бывает в этом мире один и все, если это не ручной промысел на личных знаниях, типа пирожки пеку по базару нашу.
Вы видимо не так поняли, что я имею ввиду. Я собираюсь сделать MVP(минимально жизнеспособный продукт). Делается это для того, чтобы понять "выстрелит" идея или нет. И если все будет хорошо, тогда уже будет наниматься штат сотрудников. Это называется минимизация расходов перед выходом на рынок. У меня уже сейчас имеется карманный "продукт" в который я вшил ИИ, и он показывает неплохие результаты(опять же со слов специалиста), но дорабатывать еще есть куда.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Команду собирать, сам конечно хорошо, но все сам не сделаешь. Я сама живу с лозунгом - "Никто не сделает это так хорошо, как сделаешь это ты сам" Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
но я понимаю что от этого хуже только мне! Набирайте команду - обучите их, так как вам комфортно будет - и все Удачи!
я считаю что команда это всегда лучше чем одна голова, у нас даже есть своя команда в баунти и есть свой трейдер которому мы отдаем свою награду и он с нее делает х3 без проблем.
Можно спокойно развивать свою идею в одиночку. По мере необходимости делегировать и собирать команду из людей, которые будут отвечать за определенную работу. Как понять что пора делегировать? Сравните сколько стоит час вашей работы и час работы, того человека которому вы хотите поручить какое-то дело и он в этом деле, как рыба в воде. Если подсчет в вашу пользу, смело делегируйте. Только представьте сколько полезного вы пока сделаете, пока другие делают за вас работу. И если проект, идея полностью ваши, зачем вам разделять ее с другими людьми на этой стадии. Если страшно и слишком ответственно одному, то можно найти партнеров, но по мне себе дороже.
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
даже такая небольшая работа потребует команду, спец по аппаратуре, завхоз-санитарка по учету клиентов, бухгалтер по связи с фондами и отчетами, соотвественно это могут быть договора со сторонними организациями, но это будут члены команды конкретные люди с ними нужно все настроить и знать кто что может и умеет и где может подвести и нужен доп контроль. не бывает в этом мире один и все, если это не ручной промысел на личных знаниях, типа пирожки пеку по базару нашу.
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
+
Человек хочет сделать доктора (нет, BIG-доктора) - без докторов. )
Кто же вам сказал, что без докторов? Консультируюсь в мед. университете и в клиниках, принимают на консультации без вопросов и с охотой помогают тестировать
удивляют такие топики . если вы сами не в состоянии оценить свой потенциал , если вы сами не знаете нужна ли вам команда , то вы на полном серьезе рассчитываете получить дельный совет от людей которые вас и вашу тему и знать не знают ? или хочется послушать прописные истины про то , что работа в команде над большим проектом всегда успешнее , а над маленьким и сами сможете ? если тема не просто пофлудить , то дайте больше информации как о себе так и том что вообще хотите сделать . ну а если пофлудить , то не обессудьте , не откажу и себе в этом желании .
1. Сам в состоянии все оценить и справиться, но интересно мнение большинства.
2. Работа в команде не всегда эффективнее
3. Начинать надо с маленького, в моем случае это будет маммография молочной железы и ЭКГ.
Если вы планируете запустить и развивать продукт вам все равно понадобится команда. Сейчас или позже. Один - это работа до потолка. Поэтому есть смысл начинать параллельно разрабатывая продукт и ища команду. Причем на первоначальном этапе нужны минимум два человека (кроме вас) с широкими компетенциями, которые будут закрывать те области, где вы не справляетесь. В сути у вас есть пять направлений, это:
- продукт;
- право и юридические аспекты;
- построение работоспособной системы управления;
- пиар компания и связи с общественностью;
- финансы и точки их генерирования.
И все пять направлений вы должны закрыть или иметь представление как и когда они закроются. Без этого ваша ракета не полетит, а действия будут больше похожи на пляску на граблях. Эффективно выстроенная команда даст возможность проекту расти. И вы это почувствуете в тот момент - когда перестанете прикладывать усилия, а все начнет делаться как-бы "само". Но на самом деле - это будет проект под вашим контролем.
Если хотите больше информации о логике построения бизнеса рекомендую начать с книг Роберта Киосаки.
Как-то так.
- продукт;
- право и юридические аспекты;
- построение работоспособной системы управления;
- пиар компания и связи с общественностью;
- финансы и точки их генерирования.
И все пять направлений вы должны закрыть или иметь представление как и когда они закроются. Без этого ваша ракета не полетит, а действия будут больше похожи на пляску на граблях. Эффективно выстроенная команда даст возможность проекту расти. И вы это почувствуете в тот момент - когда перестанете прикладывать усилия, а все начнет делаться как-бы "само". Но на самом деле - это будет проект под вашим контролем.
Если хотите больше информации о логике построения бизнеса рекомендую начать с книг Роберта Киосаки.
Как-то так.
Собирать команду - дело хлопотное. Да и надо ли это? Какие плюсы и минусы от команды, в том случае, когда имеется очень много наработок за 7+ лет и объединив которые можно получить хороший продукт на выходе?
Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Моё мнение:1. собирать людей не обязательно так как для этого есть специальные бот программы Я понимаю, что всего один не предусмотришь, но ведь можно сделать, запустить testnet и там уже при помощи сообщества выявлять то, что упустил.
У меня имеется обширный доступ к BigData (про который я забыл и вспомнил только ведя дискуссию в одной из веток этого форума).
Данных очень много, знаю куда и как применить с пользой. Но не знаю собирать команду или же делать все одному?
Насколько я знаю за них не банят во 2 если даже собирать людей то это как-то не выгодно тебе ведь придёться им платить
команду свою нужно собрать обязательно, правильно говорят один в поле не воин, я поддерживаю, что она должна быть с близко окружающих людей разбирающихся в этом деле.
Jump to: