Проанализировал бизнес-модель проекта, описанную в Whitepaper. Выкладываю анализ здесь, пусть будет.
В Whitepaper нет статей расходов c цифрами по каждой статье, объясняющих из чего складывается запрашиваемая сумма инвестиций, даже в самом укрупненном виде. Более того, команда проекта эту информацию
скрывает. Максимальный порог, установленный при сборе средств составляет эквивалент примерно 67 миллионам долларов США. Этот порог ни чем не обоснован. Приведенная в WhitePaper схема распределения привлеченных средств очень укрупнено описывает на какие этапы будут тратиться средства на общую сумму только до 20 млн. USD (меньше 1/3 от запрашиваемой суммы). При этом половина приведенных на схеме этапов (все что выше 10 млн. USD) вообще не упоминается в основном тексте WhitePaper. Этих этапов нет и на дорожной карте проекта, у них нет сроков реализации.
Бизнес-модель проекта предполагает получение основного дохода от комиссии получаемой от стартапов (но не более 1,5%) и взимание платы за различные дополнительные и необязательные услуги. Согласно бизнес-модели, из полученных проектом доходов 30% будет тратиться на ежеквартальную беспроигрышную лотерею среди инвесторов, 20% на выкуп токенов с рынка для их последующего «сжигания» и 20% на пополнение резервного
фонда.
Нетрудно посчитать, что при заявленном размере собранных под проект инвестиций примерно в 3,8 миллиона USD, чтобы выйти на окупаемость проекта без учета возможных доходов от дополнительных услуг потребуется провести через платформу ICO стартапов на общую сумму в
0,8 миллиарда долларов. Это примерно 1/5 от объема всех денег привлеченных через ICO в мире в 2017 г.
Предположим, что команда сделала ставку на извлечение основных доходов не из комиссии получаемой со стартапов, а из дополнительных и необязательных услуг. Для того чтобы стартапы и инвесторы не потеряли к площадке интерес, совокупный уровень всех накладных расходов, прямых и косвенных, при проведении ICO через платформу не должен быть большим. Он вряд ли может превышать 10% от привлеченных через площадку средств. При текущем заявленном размере собранных под проект инвестиций, при условии совокупных доходов платформы в 10% от ее оборота, на окупаемость можно выйти при обороте 127 миллионов долларов (это в 34 раза выше заявленной капитализации самого «Descrow»).