Topic: Внимательно читайте условия баунти! - page 42. (Read 24261 times)
Удобно, что у известных менеджеров, условия всегда одинаковые. Они, видимо, заготовили шаблон и в каждую компанию просто копируют свои правила. Здесь уже знаешь, что ожидать. Но все равно лучше каждый раз прочитать, потому что могут и они добавить что то новое в определенной компании. А по сути, у всех схожие правила. Со временем, уже начинаешь быстро просматривать правила, ловя глазами основные моменты. Это сроки отчетов, количество твитов, ретвитов, постов, в каких ветках писать надо и т.д.
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию Такие как аерис2 точно не будут у них целая толпа проектов в ожидании стоит, да и сам менеджер может убыстрить с распределением.
Может поэтому я стараюсь не принимать участие в проектах где баунти ведёт член команды он точно не будет на нашей стороне в случае чего.
Да, хорошее наблюдение - действительно член команды в случае спорного вопроса реже всего будет на нашей стороне.
У меня часто такое случалось, что сами админы злоупотребляют полномочиями. иногда так получается, что все правильно ,а стеки не начисляют. Отправляешь им скрин, а они начинают придумывать всякое. К примеру недавно в одном баунти не начислили, написали мол не оставил отзыв и указали на то, что мол не поставил вгруппе фэйсбук мне нравиться, хотя в правилах этого ненаписано. Несправедливо!
ну это вообще наглость... у меня в конце одной компании баунти менеджер решил что будет учитывать только первые 100 отчетов по твиттеру, вот, так что и такое бывает)
Прочитала и прослезилась - сама в начальном этапе совершала многие из перечисленных ошибок. Самая глупая была - неверно указывала профиль своего аккаунта . неправильно была наученна на начальном своем этапе знакомства с баунти. Так что огромное спасибо таким постам- на них учишься не совершать своих ошибок
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию Такие как аерис2 точно не будут у них целая толпа проектов в ожидании стоит, да и сам менеджер может убыстрить с распределением.
Может поэтому я стараюсь не принимать участие в проектах где баунти ведёт член команды он точно не будет на нашей стороне в случае чего.
Да, хорошее наблюдение - действительно член команды в случае спорного вопроса реже всего будет на нашей стороне.
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию Такие как аерис2 точно не будут у них целая толпа проектов в ожидании стоит, да и сам менеджер может убыстрить с распределением.
Может поэтому я стараюсь не принимать участие в проектах где баунти ведёт член команды он точно не будет на нашей стороне в случае чего.
Да, хорошее наблюдение - действительно член команды в случае спорного вопроса реже всего будет на нашей стороне.
Спасибо. Статья на самом деле полезная. Я ко всему этому тоже пришел со временем. Основной ошибкой было, что не до конца читал условия. Увидел 5 репостов 1 пост и все. А потом менеджерам мозги задалбывал
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию Такие как аерис2 точно не будут у них целая толпа проектов в ожидании стоит, да и сам менеджер может убыстрить с распределением.
Может поэтому я стараюсь не принимать участие в проектах где баунти ведёт член команды он точно не будет на нашей стороне в случае чего.
Очень часто замечаю такие "подколы" со стороны команды менеджеров от Amazix. Любят по несколько раз менять правила, в том числе и формы подачи отчётов - просмотрел сообщение и всё, все месяцы работы на смарку.
Да из-за этой их особенности стараюсь не участвовать в баунти от Amazix. Например в On_Live TagaMungkahi 2 раза требовал переделать отчеты, потому что менял форму подачи отчета(
да уж, их заморочка с отчетами тоже поднапрягает последне время)
Очень часто замечаю такие "подколы" со стороны команды менеджеров от Amazix. Любят по несколько раз менять правила, в том числе и формы подачи отчётов - просмотрел сообщение и всё, все месяцы работы на смарку.
Да из-за этой их особенности стараюсь не участвовать в баунти от Amazix. Например в On_Live TagaMungkahi 2 раза требовал переделать отчеты, потому что менял форму подачи отчета(
да уж, их заморочка с отчетами тоже поднапрягает последне время)
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию у всех, даже опытных менеджеров есть неудачные проекты
Очень часто замечаю такие "подколы" со стороны команды менеджеров от Amazix. Любят по несколько раз менять правила, в том числе и формы подачи отчётов - просмотрел сообщение и всё, все месяцы работы на смарку.
Да из-за этой их особенности стараюсь не участвовать в баунти от Amazix. Например в On_Live TagaMungkahi 2 раза требовал переделать отчеты, потому что менял форму подачи отчета(
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
менеджер менеджеру рознь и даже очень хороший менеджер с хорошим портфолио может нарваться на скам, или же просто начать лениться и портить карьеру и репутацию
Да, стараюсь работать именно с теми менеджерами, с которыми уже участвовал в проектах и баунти-кампании которых были успешными.
да я заметил тоже что очень много невнимательных людей так как даже некоторые скидуют вместо кошелька свои приватные ключи и потом теряют все свои монетки.
Причём есть невнимательные настолько, как было в одном баунти, где менеджер написал, что компания закончилась, можно снимать подписи, а люди продолжают ещё регистрироваться. если внимательно следить за условиями и вовремя подстраиваться под изменения правил, все будет хорошо. следить за новостями. и работать с проверенными менеджерами
Главное, чтобы крыша не поехала от обилия информации. У каждого менеджера свой миллион правил, устанешь "вовремя подстраиваться"
Был у меня случай когда через невнимательность не начислили доли. Повезло что менеджер был хороший позволил исправить ошибку начислил доли. Добра таким менеджерам!!! 
Это вам считаю повезло. Обычно менеджеры в этом плане строгие и не идут на поблажки. Но встречались мне менеджеры, где в подписной надо было набить 15 постов, а у участника 14, и ему в спредшит пишут мол ты 14 набил, внимательно будь, но засчитывают стеки.
Очень часто замечаю такие "подколы" со стороны команды менеджеров от Amazix. Любят по несколько раз менять правила, в том числе и формы подачи отчётов - просмотрел сообщение и всё, все месяцы работы на смарку.
Читайте внимательно правила и если что-то непонятно пользуйтесь переводчиком, либо спросите в телеграм чате по баунти. Очень удобно. Если проект стоящий, заработок будет зависит только от Вас.
Jump to: