Ошибка новичков в том, что они думают что тут можно начать сразу же зарабатывать, при чем большие деньги.
Ошибка многих новичков в том, что они мало работают и очень много сидят в чатах и занимаются ерундой
Topic: Ошибки новичков в баунти (Read 70507 times)
Ошибка многих новичков в том, что они мало работают и очень много сидят в чатах и занимаются ерундой
Ошибка новичков в том, что они думают что тут можно начать сразу же зарабатывать, при чем большие деньги.
Раньше для того что бы начать зарабатывать на форуме достаточно было поднять ранг и как курочка по зёрнышку из компании в компанию накапливать свой капитал Ошибка новичков в том, что они думают что тут можно начать сразу же зарабатывать, при чем большие деньги.
Ошибка многих новичков в том, что они мало работают и очень много сидят в чатах и занимаются ерундой
Ошибка новичков в том, что они думают что тут можно начать сразу же зарабатывать, при чем большие деньги.
Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .
Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю .Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Я вот не новичек, но тоже могу не внимательно прочитать условия .Так как они почти везде все одинаковы ,быстро читаю .Понимаю только когда не получаю награду за неделю . 
Одной из самых распространенных ошибок, которую допускают новички, так это то, что они не внимательно читают условия проекта и не анализируют проект прежде чем в него вступать.
Вот именно, полагаясь на опыт легенд, многие зеленые новички и получают массу разочарований.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Чтобы не было проблем с БМ, надо большую часть его гонорара выплачивать в токенах проекта. Это заставит их более тщательно выбирать то, что ведут
Ничего не имею против Фернандо. Но все таки тут Вы лукавите, что он все отбирал. Возможно все его условия были хорошими, не спорю, но снова же...где результаты?
Если не ошибаюсь его последний проект это -InRating
Как поступил этот проект с баунтистами? Что обещали в начале, и что по итогу. Ну и это еще ничего, менеджеры не Ванги, не могут предсказывать дальнейшие поступки девов. Но по-началу это же можно проверять?
Фото комады-плевок сообществу. И конечно проект поддерживался отпетыми мошенниками, вот только место Фернандо там не понятно. С ними он, или все таки в сторонке? https://bitcointalksearch.org/topic/another-russian-service-promotion-of-projects-promoted-by-zahar-deina-5120988
Вот именно, полагаясь на опыт легенд, многие зеленые новички и получают массу разочарований.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Чтобы не было проблем с БМ, надо большую часть его гонорара выплачивать в токенах проекта. Это заставит их более тщательно выбирать то, что ведут
Ничего не имею против Фернандо. Но все таки тут Вы лукавите, что он все отбирал. Возможно все его условия были хорошими, не спорю, но снова же...где результаты?
Если не ошибаюсь его последний проект это -InRating
Как поступил этот проект с баунтистами? Что обещали в начале, и что по итогу. Ну и это еще ничего, менеджеры не Ванги, не могут предсказывать дальнейшие поступки девов. Но по-началу это же можно проверять?
Фото комады-плевок сообществу. И конечно проект поддерживался отпетыми мошенниками, вот только место Фернандо там не понятно. С ними он, или все таки в сторонке? https://bitcointalksearch.org/topic/another-russian-service-promotion-of-projects-promoted-by-zahar-deina-5120988
Вот именно, полагаясь на опыт легенд, многие зеленые новички и получают массу разочарований.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Чтобы не было проблем с БМ, надо большую часть его гонорара выплачивать в токенах проекта. Это заставит их более тщательно выбирать то, что ведут
Вот именно, полагаясь на опыт легенд, многие зеленые новички и получают массу разочарований.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Чтобы не было проблем с БМ, надо большую часть его гонорара выплачивать в токенах проекта. Это заставит их более тщательно выбирать то, что ведут
Вот именно, полагаясь на опыт легенд, многие зеленые новички и получают массу разочарований.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
Чтобы не было проблем с БМ, надо большую часть его гонорара выплачивать в токенах проекта. Это заставит их более тщательно выбирать то, что ведут
Ну ошибок очень много. Первое это люди не отбирают кампании, а сразу бегут в надежде что получат милионны.
Второе не читают внимательно правила, и им очень повезет если админ подскажет, а не как яху не прочитал идеш нафиг.
Еще есть много ошибок здесь можно прям целую поему писать.
Второе не читают внимательно правила, и им очень повезет если админ подскажет, а не как яху не прочитал идеш нафиг.
Еще есть много ошибок здесь можно прям целую поему писать.
Да все верно, ошибок очень много, но на ошибках умные и учатся. Моей ошибкой было доверие к менеджерам высокого ранга. Надеясь на то, что раз у них ранг герой, можно вступать в их компанию. А то, что эти ранги ровным счетом ничего не значат ,я тогда не догадывалась.
Но по прошествии времени, работая с такими менеджерами, я начала понимать, что некоторые ищут работу за эфир, и им абсолютно наплевать какой проект они ведут. Сами менеджеры не заботятся о проверке проекта на скам. Простые первые шаги по проверке сайта, фото, контактов, и технического документа-это их не волнует.
Поэтому для сегодняшних новичков можно посоветовать, не доверяйте абсолютно никому. Ни разным сайтам по рейтингу проектов, ни обещаниям больших выплат. Только сами себеверьте ,все перепроверив десять раз, и только тогда вступайте в баунти. Чтобы потом не пришлось жалеть о потерянном времени и невыплаченных суммах.
Я считаю, если менеджер берет проект, то он должен обладать опытом, достаточным для того, чтобы элементарно проверить все на начальном этапе. И если что-то его смущает, не быть эгоистом, работая за гарантированную сумму, а все таки как-то радеть за тех людей, с которыми ему приходится работать.
Я уважаю таких менеджеров, но к сожалению, их сегодня очень мало.
Правильное ведение табличек-это далеко не все, что хотелось бы видеть в работе менеджеров. Регулярная связь с командой и постоянный контакт с комьюнити, и при малейшем нарушении обязательств, сигнализировать людям о нечестном поведении команды-это по моему самое главное в работе менеджера.
всё приходит с опытом... я в начале пытался залезть в как можно больше компаний, а потом понял, что 90% из них совершенно никчемные) теперь тщательно выбираю проекты и участвую только в подписных и контент компаниях
Jump to: