Я вижу как среди моего окружения именно так и происходит. Уверен что с возрастом желающих менять места снижается, особенно пригретое. Это еще может быть в больших городах можно прыгать с одного на другое, предложения на рынке будет хватать, а в далеком замкадье лишь бы вообще работать, не то чтобы менять. Ну если от рабочего человека зависит будут ли завтра дети сыты и обуты, то тоже с большой трудностью ему будет даваться изменения, ему нужны гарантии что ему выплатят, а сейчас гарантий нет нигде. Если только через знакомых и то бывают случаи, что думаешь лучше бы их вообще не знал)
Это вы про замкадье пишите, а представьте себе ситуацию, которая происходит в небольших городках. Тут совсем всё печально. Я работал в заводе, где одни семейные кланы трудятся, а я случайно попал в такой "дружный" коллектив. Ну и что вы думаете? Меня на моем самом низшем месте в этой заводской иерархии и то умудрились подсидеть. После того, как понял, что же на самом деле происходит, пришлось уволиться по собственному, т.к. уже стало просто невыносимо, когда зарплату стали радикально занижать по чьей-то просьбе, как мне потом сказали. Ну и шлак творится в этой жизни. У меня есть четкое представление, что такая ситуация происходит на всех подобных предприятиях. 
Topic: Когда увольняться? - page 9. (Read 5088 times)
Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства.
Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.
Чтобы при делегировании не снижалась эффективность, нужно перед бизнес - процессом делегирование не забыть о ещё двух бизнес - процессах, - упрощение задачи и ее автоматизация.
Я уже не говорю о том, чтобы определиться - а в принципе эту задачу нужно выполнить или без этого можно обойтись?
Многие задачи можно упростить до такого уровня, что они уже не требуют высокой классификации исполнителя. После чего их можно разбить на несколько очень лёгких задач и передать на выполнение низкоквалифицированным сотрудникам.
Также обязательна автоматизация задач (при возможности такой автоматизации). Пусть роботы трудятся, а люди отдыхают.
Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа.
Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)
Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)
Понятно что ждет и надеется на лучшее, но столько лет очевидных вещей должны бы уже заставить что то изменить. Я согласен что факторов оставаться тоже достаточно, место пригретое, зп есть на жизнь хватает, а что то сейчас менять это не просто, новая работа, пока адаптируешься, испытательные сроки и тому подобное. Это может еще проще когда ты молодой, но когда уже есть какие то обязанности не только перед собой, то ты десять раз подумаешь, стоит ли куда то рыпаться.
Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа.
Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)
Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)
Понятно что ждет и надеется на лучшее, но столько лет очевидных вещей должны бы уже заставить что то изменить. Я согласен что факторов оставаться тоже достаточно, место пригретое, зп есть на жизнь хватает, а что то сейчас менять это не просто, новая работа, пока адаптируешься, испытательные сроки и тому подобное. Это может еще проще когда ты молодой, но когда уже есть какие то обязанности не только перед собой, то ты десять раз подумаешь, стоит ли куда то рыпаться.
Далеко не всегда при делегировании снижается эффективность. Такой метод же не напрасно применяют, не так ли? Значит, он дает определенные положительные результаты.
Как правило, снижается. Проблема в том, что в одиночку сделать всё невозможно всё равно, поэтому часть дел всё равно приходится делегировать, несмотря на снижение эффективности. Выстраивается многоуровневая система потому, что просто невозможно многие процессы делать одному. И положительные результаты достигаются именно за счёт общего роста. Даже если подчинённый будет работать с эффективностью 50% от того, что смог бы сделать руководитель, если эта функция требует больших затрат времени, руководитель высвобождает своё время для более важных задач. В результате, гораздо менее эффективный сотрудник всё равно имеет смысл.
Мне тоже было иногда жалко таких людей, но никто за них думать не будет, взрослые же люди, у всех свои проблем и заботы. Я понял одно, если у них самих не щелкнет в голове и они не начнут двигаться дальше, то просиживание штанов на одном и том же месте это то что они заслуживают...
Да, было в самом начале такого "знакомства" сострадание к таким людям, но постепенно это чувство прошло и уже даже на замену пришло какое-то небольшое отвращение. Почему? Ну не хотят люди ничего менять, а мне с такими не по пути. Не люблю весь этот "застой". Меня такое дело просто вымораживает. Затем и вовсе перестал обращать на них внимание. Живут и живут в своей парадигме аквариумной рыбки. Ничем им уже не помочь. Да и нет уже того альтруизма, который был до всего этого. Если уж сами эти "РАБотники" прямо говорят о том, что им нравится! такая жизнь, то чего мне лезть и что-то им доказывать. Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.
Далеко не всегда при делегировании снижается эффективность. Такой метод же не напрасно применяют, не так ли? Значит, он дает определенные положительные результаты. На каждой позиции никогда не будут только одни эффективные профессионалы. Это десятки примеров из своего личного опыта. В большинстве вариантов только разброд и шатание. Делать вид, что работа кипит, а по факту ноль.
Когда-то мне довелось какое-то небольшое время побыть в шкуре начальника. Это такое себе дело, если честно. Вы абсолютно правы, когда пишите, что работники бестолковые и ленивые.
Правило Паретто это реально работающий инструмент! Фактически фокусировка очень многое решает для успеха в нашем мире (и в крипте, и в работе, и в бизнесе, и в личной жизни). А для того, чтобы чётко фокусироваться нужно иметь свою миссию, свои глобальные цели, четко поставленные стратегические, тактические и промежуточные задачи. Тогда ничего тебя со своего пути сбить не может.
И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.
Цели это хорошо, без цели трудно куда то двигаться, но если применять это к наемному работнику, то он будет чувствовать себя уверенно только в том случае, если у него уже будет какая то подушка, то есть сбережения, или еще лучше вложения, которые позволят ему чувствовать себя комфортно даже в случае увольнения. Только в таком случае он не позволит начальнику манипулировать собой. И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.
Во всех остальных случаях, начальник всегда будет прав, ты ему особо ничего высказать не сможешь, если нужно задержишься на работе, промолчишь если будешь прав и тому подобное, если ты конечно дальше собираешься там продолжать работать.
Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства.
Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.
Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.
Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства. Сколько раз мне приходилось на работе видеть то, что вы написали про них, но ничего нельзя поделать. Не пойду же я на них стучать начальству? К чему мне все это? Уже проходил через такое и ничем хорошим это не закончилось от слова совсем. Ещё только гораздо хуже можно сделать самому себе. Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.
Правило Паретто это реально работающий инструмент! Фактически фокусировка очень многое решает для успеха в нашем мире (и в крипте, и в работе, и в бизнесе, и в личной жизни). А для того, чтобы чётко фокусироваться нужно иметь свою миссию, свои глобальные цели, четко поставленные стратегические, тактические и промежуточные задачи. Тогда ничего тебя со своего пути сбить не может.
И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.
И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.
Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей.
Мне тоже было иногда жалко таких людей, но никто за них думать не будет, взрослые же люди, у всех свои проблем и заботы. Я понял одно, если у них самих не щелкнет в голове и они не начнут двигаться дальше, то просиживание штанов на одном и том же месте это то что они заслуживают...Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.
Усложняя бизнес процессы тем самым набивают себе цену, что вот без них никуда теперь) Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.
Думаю какой-нибудь толковый предприниматель работает по правилу Паретто, хоть 90%+ не знают о таком. Он контролирует свой бизнес, отсекает не нужное, контролирует cash flow, знает расход до каждой копейки. Одно из моих любимых выражений... "они обречены на успех", если условно кирпич на голову не свалится по не зависящим причинам)
Крутое правило, надо его использовать не только в бизнесе, но и в жизни
На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...
Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей.Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.
На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...
Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей. На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...
Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа. Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)
Черчиль, по всей видимости, писал это с иронией. И писал он это об успехе. Оригинальный афоризм, который ему приписывают, звучал как "Успех - это способность идти от одной неудаче к другой, не теряя при этом энтузиазма". Хотя по факту, это скорее об оптимизме. Который позволяет преодолевать неудачи.
Касательно наёмного труда мне нравится другой афоризм, который сформулировал Нассим Талеб. Типа, что в мире существует лишь 3 самых тяжёлых наркотика (привожу по памяти, в деталях могу ошибаться):
героин, углеводы и наёмная работа. Ну, про первые 2 пункта можно спорить, а вот насчёт наёмной работы вряд ли поспоришь.
На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...
Quote
Да, такая психологическая тема есть. Но вообщем такое психологическое подкрепление очень плохо влияет на саморазвитие людей. Людям проще в соцсетях зависеть и получать положительное подкрепление (лайки), вместо того, чтобы по настоящему важную и труднодостижимую цель перед собой поставить. К сожалению это так.
Нужно спецобучение и спецвоспитание, чтобы люди вопреки своей психологии стремились к большему. Черчилль по-моему писал, что надо с энтузиазмом прыгать от одной оглушительной неудаче к другой. И это, дескать, и есть формула успеха. То есть люди должны любить свои проигрыши и неудачи. Такая психология воина, бойца (а не гедониста).
Черчиль, по всей видимости, писал это с иронией. И писал он это об успехе. Оригинальный афоризм, который ему приписывают, звучал как "Успех - это способность идти от одной неудаче к другой, не теряя при этом энтузиазма". Хотя по факту, это скорее об оптимизме. Который позволяет преодолевать неудачи.Нужно спецобучение и спецвоспитание, чтобы люди вопреки своей психологии стремились к большему. Черчилль по-моему писал, что надо с энтузиазмом прыгать от одной оглушительной неудаче к другой. И это, дескать, и есть формула успеха. То есть люди должны любить свои проигрыши и неудачи. Такая психология воина, бойца (а не гедониста).
Касательно наёмного труда мне нравится другой афоризм, который сформулировал Нассим Талеб. Типа, что в мире существует лишь 3 самых тяжёлых наркотика (привожу по памяти, в деталях могу ошибаться):
героин, углеводы и наёмная работа. Ну, про первые 2 пункта можно спорить, а вот насчёт наёмной работы вряд ли поспоришь.
Все же работа - это стабильный заработок и соц пакет, а биток туда сюда скачет из месяца в месяц. Нужна тогда куда большая стабильность, чтобы оставаться на плаву.
Все успешные американские инвесторы никогда не были активными рыночными спекулянтами и никогда не бросали свою работу, если почитать их истории то работали они обычными клерками и годами держали купленные акции, которые со временем выросли в сотни раз.
Основной совет который можно услышать в интернете это обязательно иметь небольшой но стабильный доход если вы занимаетесь инвестированием, т.к. бывают периоды кризиса и застоя на рынках и все купленные активы будут просто проданы за дешево, а деньги съедены.
Человек не может постоянно играть в рулетку, это его разрушает психологически. Помню читал анализ одного психиатра фильмов про Джеймса Бонда. Он пришёл к выводу, что уже к концу третьего фильма Джеймс Бонд должен был попасть в психиатрическую больницу, потому что никакая психика такого напряжения не выдержит.
Та же самая ситуация с работой трейдера или инвестора.
Для этого тоже нужно иметь нехилый пофигизм, а без хорошей денежной подушки безопасности, или работы с постоянным заработком такой пофигизм иметь очень тяжело.
В конце концов нужно же пользоваться возможностями, шансами, которые тебе предоставляет жизнь. А для этого нельзя зацикливаться на рынке. Если ты каждый день будешь искать на рынке возможности, то твой мозг начнёт их придумывать, там где их и нет совсем .... Необходимо большая расслабленность, и равнодушие к конечному результату. Для успеха.
Слышал такую особенность психологии человека правда правда от блогера в мире беттинга, но в общем то нет разницы, влияние негативных эмоций на психику после проигрыша в два раза сильней чем радость от выигрыша. По этому не зная об этом и не контролируя свое психическое состояние, человек может впасть в депрессию, пытаться быстро отыграться или вообще впасть в бесконтрольное состояние с полной потерей своего депозита.
Для психики гораздо лучше когда позитивных событий больше чем негативных в процентном соотношении не меньше чем 55/45, причем мелкие выигрыши или серия мелких тоже идут в зачет, хотя от них много не заработаешь.
Да, такая психологическая тема есть. Но вообщем такое психологическое подкрепление очень плохо влияет на саморазвитие людей. Людям проще в соцсетях зависеть и получать положительное подкрепление (лайки), вместо того, чтобы по настоящему важную и труднодостижимую цель перед собой поставить. К сожалению это так.
Нужно спецобучение и спецвоспитание, чтобы люди вопреки своей психологии стремились к большему. Черчилль по-моему писал, что надо с энтузиазмом прыгать от одной оглушительной неудаче к другой. И это, дескать, и есть формула успеха. То есть люди должны любить свои проигрыши и неудачи. Такая психология воина, бойца (а не гедониста).
Та же самая ситуация с работой трейдера или инвестора.
Для этого тоже нужно иметь нехилый пофигизм, а без хорошей денежной подушки безопасности, или работы с постоянным заработком такой пофигизм иметь очень тяжело.
В конце концов нужно же пользоваться возможностями, шансами, которые тебе предоставляет жизнь. А для этого нельзя зацикливаться на рынке. Если ты каждый день будешь искать на рынке возможности, то твой мозг начнёт их придумывать, там где их и нет совсем .... Необходимо большая расслабленность, и равнодушие к конечному результату. Для успеха.
Я бы сказал даже не пофигизм, а чтобы все было хорошо спланировано, чтобы была подушка хорошая, которую он не будет никуда инвестировать, или торговать ними, или для трейдера в случае потери торгового депозита это не оказало на него сильного давления, хотя тут ещё зависит от размера этого депо и крепости нервов, но трейдеры это отдельный разговор.Для этого тоже нужно иметь нехилый пофигизм, а без хорошей денежной подушки безопасности, или работы с постоянным заработком такой пофигизм иметь очень тяжело.
В конце концов нужно же пользоваться возможностями, шансами, которые тебе предоставляет жизнь. А для этого нельзя зацикливаться на рынке. Если ты каждый день будешь искать на рынке возможности, то твой мозг начнёт их придумывать, там где их и нет совсем .... Необходимо большая расслабленность, и равнодушие к конечному результату. Для успеха.
Все же работа - это стабильный заработок и соц пакет, а биток туда сюда скачет из месяца в месяц. Нужна тогда куда большая стабильность, чтобы оставаться на плаву.
Все успешные американские инвесторы никогда не были активными рыночными спекулянтами и никогда не бросали свою работу, если почитать их истории то работали они обычными клерками и годами держали купленные акции, которые со временем выросли в сотни раз.
Основной совет который можно услышать в интернете это обязательно иметь небольшой но стабильный доход если вы занимаетесь инвестированием, т.к. бывают периоды кризиса и застоя на рынках и все купленные активы будут просто проданы за дешево, а деньги съедены.
Человек не может постоянно играть в рулетку, это его разрушает психологически. Помню читал анализ одного психиатра фильмов про Джеймса Бонда. Он пришёл к выводу, что уже к концу третьего фильма Джеймс Бонд должен был попасть в психиатрическую больницу, потому что никакая психика такого напряжения не выдержит.
Та же самая ситуация с работой трейдера или инвестора.
Для этого тоже нужно иметь нехилый пофигизм, а без хорошей денежной подушки безопасности, или работы с постоянным заработком такой пофигизм иметь очень тяжело.
В конце концов нужно же пользоваться возможностями, шансами, которые тебе предоставляет жизнь. А для этого нельзя зацикливаться на рынке. Если ты каждый день будешь искать на рынке возможности, то твой мозг начнёт их придумывать, там где их и нет совсем .... Необходимо большая расслабленность, и равнодушие к конечному результату. Для успеха.
Слышал такую особенность психологии человека правда правда от блогера в мире беттинга, но в общем то нет разницы, влияние негативных эмоций на психику после проигрыша в два раза сильней чем радость от выигрыша. По этому не зная об этом и не контролируя свое психическое состояние, человек может впасть в депрессию, пытаться быстро отыграться или вообще впасть в бесконтрольное состояние с полной потерей своего депозита.
Для психики гораздо лучше когда позитивных событий больше чем негативных в процентном соотношении не меньше чем 55/45, причем мелкие выигрыши или серия мелких тоже идут в зачет, хотя от них много не заработаешь.
Все же работа - это стабильный заработок и соц пакет, а биток туда сюда скачет из месяца в месяц. Нужна тогда куда большая стабильность, чтобы оставаться на плаву.
Все успешные американские инвесторы никогда не были активными рыночными спекулянтами и никогда не бросали свою работу, если почитать их истории то работали они обычными клерками и годами держали купленные акции, которые со временем выросли в сотни раз.
Основной совет который можно услышать в интернете это обязательно иметь небольшой но стабильный доход если вы занимаетесь инвестированием, т.к. бывают периоды кризиса и застоя на рынках и все купленные активы будут просто проданы за дешево, а деньги съедены.
Человек не может постоянно играть в рулетку, это его разрушает психологически. Помню читал анализ одного психиатра фильмов про Джеймса Бонда. Он пришёл к выводу, что уже к концу третьего фильма Джеймс Бонд должен был попасть в психиатрическую больницу, потому что никакая психика такого напряжения не выдержит.
Та же самая ситуация с работой трейдера или инвестора.
Для этого тоже нужно иметь нехилый пофигизм, а без хорошей денежной подушки безопасности, или работы с постоянным заработком такой пофигизм иметь очень тяжело.
В конце концов нужно же пользоваться возможностями, шансами, которые тебе предоставляет жизнь. А для этого нельзя зацикливаться на рынке. Если ты каждый день будешь искать на рынке возможности, то твой мозг начнёт их придумывать, там где их и нет совсем .... Необходимо большая расслабленность, и равнодушие к конечному результату. Для успеха.
Jump to: